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文档简介

第页共页项目物业工程主管职责项目物业工程主管是一个非常重要的职位，负责监督和管理项目中的物业工程进展和运作。以下是项目物业工程主管的职责：1.项目计划和策划：-负责制定项目物业工程计划和策划，确保项目按时完成。-根据项目需求和预算确定合适的物业工程方案。2.资源管理：-监督并管理物业工程项目的资源，包括人力、设备、材料和资金。-确保资源的合理利用，提高工程效率和质量。3.施工管理：-负责物业工程施工的安排和监督，确保施工进度和质量符合预期要求。-协调各相关部门和供应商，确保施工过程顺利进行。4.质量控制：-确保物业工程的质量符合规范和标准。-审核和监督施工图纸、施工方案和施工工艺，提出合理化建议和改进方案。5.安全管理：-负责物业工程安全管理，确保施工过程中的安全措施得到落实。-确保施工现场的安全，预防和控制施工风险。6.设备管理：-负责物业工程设备的采购、安装和维护。-编制设备管理制度和标准，监督设备的使用和保养，提高设备的利用率和寿命。7.成本控制：-根据预算和项目需求，控制物业工程项目的成本。-审核和监督物业工程相关费用的支出，确保合理使用资源和资金。8.与业主和客户的沟通：-与业主和客户保持良好的沟通，了解他们的需求和反馈。-及时解决他们的问题和困扰，提供满意的服务。9.变更管理：-管理物业工程项目中的变更请求和变更控制过程。-确保变更的合理性和可行性，并及时沟通和协调各方的意见和决策。10.报告和文件管理：-编写和提交物业工程项目的报告和文件。-归档和管理相关文件和记录，以备将来查阅和参考。总之，项目物业工程主管是负责监督和管理项目中物业工程

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