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文档简介

垫江关于成立户外服装公司可行性研究报告xxx集团有限公司

报告说明xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资422.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xx集团有限公司出资228万元,占xxx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19932.59万元,其中:建设投资16471.64万元,占项目总投资的82.64%;建设期利息327.65万元,占项目总投资的1.64%;流动资金3133.30万元,占项目总投资的15.72%。项目正常运营每年营业收入33800.00万元,综合总成本费用26886.91万元,净利润5049.96万元,财务内部收益率18.19%,财务净现值4003.82万元,全部投资回收期6.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。据《中国户外用品2016年度市场调研报告》发布会对天猫平台户外服饰的数据分析,冲锋衣总量上升,销售总额下降;软壳、羽绒衣增长迅速,侧面说明消费者现在开始购买多种品类产品而非单一产品。另外,科技研发对户外产业的发展具有强大的推动作用。与体育用品行业相比,户外用品的专业性及功能性更加突出。即便是参与非专业性的大众休闲户外运动,消费者对于所购商品所具有的功能性的要求也明显高于一般体育用品,同时消费者愿意为高科技、很好的设计买单。因此为满足消费者的内在需求,产品的品类更加多样化、功能性更强,产生了多种款式、面料、结合科技智能化的多功能的户外服饰产品。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章筹建公司基本信息 9一、公司名称 9二、注册资本 9三、注册地址 9四、主要经营范围 9五、主要股东 9公司合并资产负债表主要数据 10公司合并利润表主要数据 11公司合并资产负债表主要数据 13公司合并利润表主要数据 13六、项目概况 13第二章行业、市场分析 18一、进入行业的主要壁垒 18二、行业竞争情况 19三、行业概况 20第三章公司成立方案 22一、公司经营宗旨 22二、公司的目标、主要职责 22三、公司组建方式 23四、公司管理体制 23五、部门职责及权限 24六、核心人员介绍 28七、财务会计制度 29第四章项目背景及必要性 37一、行业上下游关系 37二、行业发展的有利和不利因素 37第五章发展规划 41一、公司发展规划 41二、保障措施 42第六章法人治理 45一、股东权利及义务 45二、董事 48三、高级管理人员 53四、监事 55第七章项目选址方案 57一、项目选址原则 57二、建设区基本情况 57三、创新驱动发展 62四、社会经济发展目标 63五、产业发展方向 63六、项目选址综合评价 65第八章环境保护分析 66一、编制依据 66二、建设期大气环境影响分析 66三、建设期水环境影响分析 67四、建设期固体废弃物环境影响分析 68五、建设期声环境影响分析 68六、营运期环境影响 69七、环境管理分析 70八、结论 72九、建议 73第九章风险防范 74一、项目风险分析 74二、公司竞争劣势 79第十章项目投资分析 80一、投资估算的编制说明 80二、建设投资估算 80建设投资估算表 82三、建设期利息 82建设期利息估算表 82四、流动资金 83流动资金估算表 84五、项目总投资 85总投资及构成一览表 85六、资金筹措与投资计划 86项目投资计划与资金筹措一览表 86第十一章项目经济效益 88一、基本假设及基础参数选取 88二、经济评价财务测算 88营业收入、税金及附加和增值税估算表 88综合总成本费用估算表 90利润及利润分配表 92三、项目盈利能力分析 92项目投资现金流量表 94四、财务生存能力分析 95五、偿债能力分析 95借款还本付息计划表 97六、经济评价结论 97第十二章进度计划方案 98一、项目进度安排 98项目实施进度计划一览表 98二、项目实施保障措施 99第十三章总结 100第十四章附表 102主要经济指标一览表 102建设投资估算表 103建设期利息估算表 104固定资产投资估算表 105流动资金估算表 105总投资及构成一览表 106项目投资计划与资金筹措一览表 107营业收入、税金及附加和增值税估算表 108综合总成本费用估算表 109固定资产折旧费估算表 110无形资产和其他资产摊销估算表 110利润及利润分配表 111项目投资现金流量表 112借款还本付息计划表 113建筑工程投资一览表 114项目实施进度计划一览表 115主要设备购置一览表 116能耗分析一览表 116筹建公司基本信息公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)注册资本650万元注册地址垫江xxx主要经营范围经营范围:从事户外服装相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)主要股东xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6648.205318.564986.15负债总额3511.452809.162633.59股东权益合计3136.752509.402352.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20441.4916353.1915331.12营业利润3950.023160.022962.51利润总额3440.492752.392580.37净利润2580.372012.691857.87归属于母公司所有者的净利润2580.372012.691857.87(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6648.205318.564986.15负债总额3511.452809.162633.59股东权益合计3136.752509.402352.56公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入20441.4916353.1915331.12营业利润3950.023160.022962.51利润总额3440.492752.392580.37净利润2580.372012.691857.87归属于母公司所有者的净利润2580.372012.691857.87项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立户外服装公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由户外行业在中国是一个新兴的快速成长的朝阳产业,国内真正意义上的户外用品市场起步于90年代初,在经历行业初期发展缓慢、市场拓展困难的阵痛后,于2000年后进入爆发式增长期。根据COCA的统计,2012年、2013年、2014年、2015年、2016年中国专业户外运动用品的零售总额分别是145.2亿元、180.5亿元、200.8亿元、221.9亿元和232.8亿元。受国内经济减速和零售大环境低迷的影响,2013年开始行业增速有所放缓,但相对中国庞大的消费人口而言,行业目前规模基数仍然很小。随着国人健康意识的提高,户外消费理念的提升等,户外用品消费行业的潜在空间仍然很大。加快培育创新力量强化战略科技力量与市场主体统筹联动,强化创新链产业链协同,推动各类创新主体功能互补、良性互动、开放协同。(一)建设高水平科技创新基地加快构建“3+N”科技创新平台体系,高标准、高水平建设市级高新区、国家农业科技园区和西部(重庆)科学城垫江拓展园,加快孵化培育各类创新载体。着力引进科学设施和研发平台,培育医药健康、新材料、新一代信息技术、数字化转型应用等重点研发平台,支持一批“四不像”科研机构加快发展。建设多功能科技金融服务平台,利用引导基金、风险投资、融资担保等融资方式,为科技企业提供综合金融服务,促进科技企业发展、产业转型升级。(二)强化企业创新主体地位发挥企业家在技术创新中的重要作用,瞄准智能装备、绿色装配式建筑、医药健康等领域,实施一批重大科技项目,提升产业集群市场竞争力和区域影响力。实施科技企业成长工程,促进各类创新要素向企业集聚,培育一批科技型企业、高成长科技企业和高新技术企业。实施企业创新驱动转型发展工程,发挥大企业龙头带动作用,支持创新型中小微企业成为技术创新重要发源地,建设共性技术平台,推动大中小企业融通创新、协同发展。实施企业创新平台建设工程,大力支持企业建设国家(市)级企业技术中心、工程研究中心、技术创新中心等创新平台。到2025年,国家级高新技术企业突破60家,市级科技型企业达到300家,建有研发机构的规上工业企业占比达到100%。(三)培育产学研融合的新型研发机构实施引进创新资源行动计划,大力引进知名高校、一流科研院所、领军企业来垫设立新型研发机构,争取一批重大科技项目、重点实验室落户。大力扶持在垫科研机构发展,支持中国农业大学数字乡村产业发展研究院、三峡水利水电能源研究院、县医院博士后科研工作站等科教融合、产教融合平台建设,共同承担科技项目、共享科技成果。加强与高等院校、科研院所产学研协同攻关,建设一批高端研发平台和高水平科研机构,加快建设全市科技成果转移转化承接基地。到2025年,研发机构和科技服务机构达到60家。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套户外服装的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积65121.83㎡,其中:生产工程46530.53㎡,仓储工程10267.11㎡,行政办公及生活服务设施5401.96㎡,公共工程2922.23㎡。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19932.59万元,其中:建设投资16471.64万元,占项目总投资的82.64%;建设期利息327.65万元,占项目总投资的1.64%;流动资金3133.30万元,占项目总投资的15.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33800.00万元。2、综合总成本费用(TC):26886.91万元。3、净利润(NP):5049.96万元。4、全部投资回收期(Pt):6.20年。5、财务内部收益率:18.19%。6、财务净现值:4003.82万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。行业、市场分析进入行业的主要壁垒1、设计研发能力壁垒户外服饰产品具备品种多、款式多、安全性、保护性等特点,要求企业紧跟流行趋势、不断推陈出新、具有时尚前瞻性的同时,在产品的设计及工艺技术上考虑到防水、透气、耐磨、耐寒、防晒和抗撕裂等特性,因此行业具有一定的设计研发能力壁垒。2、人才壁垒户外服饰行业在我国的发展时间较短,行业内专业的人才储备数量不足,行业发展速度远远超过行业内的人才培养速度。户外服饰生产企业必须具备工艺技术人员及设计师团队,但专业的技术人员和设计师的培养需要较长时间,行业新进入者难以在短期内吸引足够的人才以建立高效、多产的设计团队,因此形成一定的人才壁垒。3、品牌壁垒一个成熟品牌的形成需要经过长时间的积累和推广,而一旦一个品牌建立起来,必会凭借其产品质量和服务态度建立起在消费者心目中的品牌形象,从而拥有一定的知名度和客户忠诚度。品牌综合体现了企业产品质量、设计水平、营销网络及销售服务、管理等因素,知名品牌的创立和形成需要企业长期的投入和积累。作为行业产品销售主要渠道的百货商场,经营定位也是以知名品牌为主。因此新生品牌很难在很短时间内挑战已有的品牌,势必要经历一个漫长的周期才能经历市场的检验沉淀下来。行业竞争情况近几年,随着中国零售市场的整体减缓,行业内竞争加剧,越来越多的体育、时尚和休闲品牌也推出户外运动产品,加上经营成本的不断增加,中国户外用品市场的增速有所减缓。据户外用品分会统计,2016年,中国户外用品市场整体零售总额约232.8亿元,同比增长4.91%,批发总额为131.1亿元,同比增长6.53%;在中国市场销售的品牌达975个,近半来自国外。其中,销售额过亿的品牌22个,占据市场57%的份额;销售终端数量超过1万家。具体来看,传统户外鞋服的增长较为缓慢,而更具功能性的服装、专业装备得到较快增长,部分品类增速超过30%。从品牌分布情况看,目前户外用品中高端品牌以欧美为主导。欧美是户外运动的发源地,欧美户外用品品牌经过半个多世纪的发展,培育出了许多拥有悠久历史与文化,同时在科技、设计等方面都处于领先地位的品牌,如北面(TheNorthFace)、哥伦比亚(Columbia)、狼爪(Jack-Wolfskin)等,深受国内外消费者的认可,国外品牌在中高端市场竞争中一直处于领先地位。行业概况1、休旅户外服装服饰概况休旅户外服装服饰主要指兼具休闲、旅游、户外运动等功能性元素的服装服饰,既可用于日常休闲、生活穿着,也适合于中短距离户外运动、外出旅游。由于户外环境的多变性以及户外运动的特殊性,户外服装往往要求具备一定的功能性,诸如防风、防水、防晒、吸湿、快干、轻盈、保暖等。根据中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)数据,2014年我国户外用品消费中,服装、鞋类、背包消费金额占户外用品消费的90%以上。其中,服装类包括速干衣、速干裤、冲锋衣、冲锋裤、风雨衣、雨裤、羽绒衣裤、滑雪衣裤等。户外运动源于欧美早期的探险、科学考察活动,随着经济发展和社会进步,户外探险活动逐渐演变成时尚的休闲运动方式,发展成为轻户外、休闲户外。目前主要指的是在自然或半自然环境下,从事具有一定挑战性和休闲性的运动,包括路跑、徒步、攀岩、滑雪及水上运动等,兼具健身、旅游、体育、娱乐休闲等元素。户外行业外延的不断扩大,为休旅户外服饰带来了更多的基础消费群体。2、团体服装定制业务概况随着社会经济的发展,休闲户外职业服已经应用在各行各业,户外拓展、校服、集体活动等,一套符合公司文化的休闲户外职业服装不仅仅让公司的整体形象和品牌价值得到提升,也让员工得到了更多的归属感和满意度。企业之间的竞争为团体定制的发展开拓了更为广阔的空间。企业市场竞争激烈,树立独特良好的企业形象更加有利于企业的发展。不同的职业有着不同的工作环境,迎合不同环境的统一服装,给人强烈的视觉传播力度,即要求在各自工作环境中穿着有规定式样的服装。于是,工作服的设计与制作渐渐成为体现企业文化特色的重点任务之一,中国工作服“个性化”市场需求越来越大,工作服定制概念的领域被不断扩大。3、OEM业务概况从1994年开始,随着国家优厚的出口退税政策鼓励,中国的服装OEM加工企业随外贸企业,如雨后春笋般的成长起来。在廉价的劳动力市场和国家优惠政策支撑下,中国每年出口到国外的服装占到30%,加上国内消费市场,中国每年可以生产出来占全世界60%的服装产品及其附属品。目前,随着国内人力成本的上升及东南亚等地区竞争者的兴起,很多服装企业逐渐由纯加工模式,转变为自主品牌兼自主生产模式。但在高附加值海外品牌服装的OEM方面,国内优质服装企业仍具备较大优势。公司成立方案公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、户外服装行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx投资管理公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资422.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xx集团有限公司出资228万元,占xxx集团有限公司35%股份。公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、唐xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、肖xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、高xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、苏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、许xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:①交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;②交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;③交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;④交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;⑤交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。项目背景及必要性行业上下游关系户外服饰行业的上游主要是面料生产企业,下游则是终端消费者,包括国内消费者和国外消费者。1、上游行业的关联性及影响户外服饰行业的上游行业主要有纺织行业的面料、辅料等生产企业。上游行业中的原材料价格变动与企业的产品定价政策、成本水平、销售业绩有较大影响,关联度较高。2、下游行业的关联性及影响户外服饰行业的下游行业为终端消费者。我国各地经济发展不平衡,地理、气候条件各异,消费者消费能力、审美观念、消费意识也不尽相同,各地商业零售的发展水平也存在差异,因此户外用品消费呈现一定的区域性特征。东部沿海及各一线城市购买力较高,对品牌、品质、时尚趋势及服务质量较为敏感,而其他区域城市由于消费者收入相对较低,对价格的敏感度较高。同时,户外用品行业与旅游行业密切相关,旅游行业的发展也将大幅拉动户外服饰行业的发展。行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)国家政策的支持《纺织工业“十二五”发展规划》中指出,企业需增强自主创新能力,完善行业科技创新机制;加快技术升级步伐,提升行业信息化应用水平;加强质量管理和品牌建设,重点推进服装、家用纺织品行业品牌建设;优先支持新型纺织纤维材料、高端纺织装备、产业用纺织品、品牌服装和家用纺织品企业上市融资,积极支持企业创新能力和品牌运作能力。根据《国民旅游休闲纲要(2013-2020年)》,要求到2020年我国职工带薪年休假制度将基本得到落实,强调提升民众休闲意识、落实带薪休假制度、保障国民旅游休闲时间、提高国民休闲消费能力、推进国民旅游休闲场所设施建设,旨在让休闲惠及民生,让每个人都能享受得起休闲生活。国家相关政策的扶持及鼓励为行业的发展奠定了基础。(2)消费市场的扩大据预测,中国一二线城市共有5,400万个家庭户,总收入估计达到2万亿元。相比之下,三四线城市家庭户数量高达1.6亿,收入为1万亿元。受益于国家新型城镇化政策,随着这些城市的升级,未来十年,中国中等收入阶层及富裕消费者群体将新增2.7亿消费者,小城市的中等收入阶层及富裕消费者更愿意增加消费支出并进行消费升级。伴随着农村人口的消费升级以及城镇人口个性化需求的释放,我国服装消费市场仍存在较大的发展空间。2、不利因素(1)成本费用持续上升纺织服装行业是劳动密集型行业。近年来政府陆续出台一系列有关就业、社会保障、劳动者权益保护等政策措施,国内劳动力价格呈明显上升走势,纺织企业的成本压力将明显增加。根据国家统计局数据显示,近年来,规模以上纺织服装企业的成本费用在不断上升。成本费用持续上升挤压了服装企业的利润空间,不利于行业发展。(2)户外行业基础设施和制度建设薄弱对比欧美发达国家近百年的产业发展史,户外行业在中国是一个只有十多年发展历史的新兴产业,行业基础设施建设薄弱,管理制度不健全。例如,美国有遍布全国的露营地和房车公园;在欧洲,几乎全部的户外山地都有线路规划、距离标示、难度分级和危险提示等。国内户外行业的基础设施建设、从业资质培训、安全管理制度、救援体系等,均处于起步阶段,因此对整个户外产业及户外用品零售市场的发展构成不利因素。(3)品牌建设滞后一个品牌的形成,需经过长时间文化的积淀,包括设计风格、设计理念、公司企业文化等等。我国服装行业起步晚、起点低,目前多以加工制造为主,缺乏自己的文化内涵,因此产品的附加值较低。国际品牌因具备文化、历史、运营经验、资金、人才等诸多发展优势,并且已经在大众消费领域占据一定份额,所以品牌发展较为成熟。企业品牌的建立是一个系统科学的建设过程,许多服装企业由于受市场因素的影响,随意改变原有的品牌策略,较难建立真正的品牌。发展规划公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。保障措施(一)开展宣传教育和检查加大培训力度,开展行业生产和应用的培训。通过形式多样的宣传活动,提高对行业政策的理解与参与,使行业的生产与应用成为全行业和社会各界的自觉行动。开展行业行动检查,对不执行行业生产和使用有关规定的,要加强舆论监督和通报批评。(二)规范市场秩序营造良性市场秩序。综合运用政策引导、执法监管等措施,落实知识产权保护制度,打击侵权假冒、以次充好等不良行为,为企业营造良好的生产经营和研发环境。加强诚信体系建设。强化产业产品质量管理,完善产业企业质量信用动态评价和公布制度,建立区域行业企业及产品信用数据库和信用档案。对质量违法等不良行为的企业和个人纳入“黑名单”,营造“守信激励,失信惩戒”的社会舆论氛围。规范行业自律。组建产业联盟,规范行业协会等社团组织行业自律,引导行业诚信经营、履行社会责任。(三)创新融资体制机制加强银企合作,拓宽融资渠道,鼓励企业通过贷款、发行债券、上市、融资租赁等形式获得运营资金。创新政府和产业企业的合作,在产业项目建设中积极引入社会资本。鼓励各类社会主体参与重点项目建设。(四)创新招商模式完善招商信息。建立招商引资重点项目信息库,汇集符合产业功能定位和发展方向的重点企业和重点项目信息,动态跟踪管理。优化招商方式。充分发掘行业内优势企业和潜在项目,建立重点项目跟踪和项目动态储备制度,高质量招商;优化项目落地服务,高质量安商。积极推进产业链招商、组团招商等新模式,按照“龙头项目-产业链-产业集群”的发展思路,开展“重点企业寻求配套、本地企业主动配套、外来企业跟进配套、产业园区支撑配套”的专业化招商。加大引才引智。对接咨询评估、职业教育等机构,汇集研发、设计、管理等方面的高端领军人才,建设高端人才集聚区。(五)加强工作协调建立产业部门协调机制,形成职责明晰、协同推进的工作格局。充分发挥企业主体作用,支持高校、科研机构、行业协会等中介机构积极参与,形成合力。(六)强化政策支持统筹产业发展等专项资金以及产业基金,对符合条件的产业企业给予支持,落实有关税收优惠政策。按照“先投后补”的方式,优先支持符合条件的产业生产企业实施智能化、绿色化、服务化技术改造,建设智能工厂(数字化车间)、绿色工厂,深化“制造业+互联网”模式应用。对于符合“专精特新”中小企业培育库要求的产业企业优先纳入培育库。法人治理股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起___日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司___%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。13、董事会做出决议可采取填写表决票的书面表决方式或举手表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真、传签董事会决议草案、电话或视频会议等方式进行并作出决议,并由参会董事签字。14、董事会会议,应当由董事本人亲自出席。董事应以认真负责的态度出席董事会,对所议事项发表明确意见。董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。15、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。董事会秘书应对会议所议事项认真组织记录和整理,会议记录应完整、真实。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书妥善保存,保存期限为十年。高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。监事1、监事由股东代表和公司职工代表担任。公司职工代表担任的监事不得少于监事人数的三分之一。监事应具有法律、会计等方面的专业知识或工作经验。2、本章程规定的不得担任董事的情形,同时适用于监事。董事、高级管理人员及其配偶和直系亲属在公司董事、高级管理人员任职期间不得担任公司监事。3、监事应当遵守法律、行政法规和本章程的规定,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。4、监事每届任期三年。监事任期届满,连选可以连任。监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定,履行监事职务。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益,若给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。监事连续两次不能亲自出席监事会会议的,视为不能履行职责,股东大会或职工代表大会应当予以撤换项目选址方案项目选址原则项目选址应符合城乡规划和相关标准规范,有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用,坚持节能、保护环境可持续利用发展,经济效益、社会效益、环境效益三效统一,土地利用最优化。建设区基本情况垫江,位于重庆市域中部,东邻丰都县、忠县,南连涪陵区、长寿区,西倚四川省大竹县、邻水县,北与梁平区接壤,最高海拔1183米,最低海拔320米,地势北高南低,属亚热带湿润季风气候,辖区面积1518平方公里,辖2个街道、22个镇、2个乡,301个村(社区),户籍人口96万,常住人口65万。西魏恭帝三年(公元556年)置县,距今1460多年,被联合国地名专家组授予“千年古县”称号。人杰地灵、文化昌达,是全国“书画之乡”和“铜管乐之乡”。区位交通好。垫江处于成渝地区双城经济圈东向腹心地带、主城都市区与渝东北三峡库区城镇群联接地带,是全市距离成渝两大中心城市最近的县域,是川渝东部唱响“双城记”的“突击队”,是重庆“区群联动”的“传动轴”。沪渝、沪蓉高速公路和渝万城际铁路贯通全境,1小时可达重庆主城、江北机场、长江深水码头和周边区县。资源禀赋好。土地,素有“川东小平原”美称,有近千平方公里适宜新型工业化、城镇化的建设用地。天然气,有卧龙河、大天池两大国家级天然气田和全国唯一县属国有天然气采配供企业。盐温泉,纯度90%以上的可采岩盐127亿吨。垫江晚柚,是全国唯一优质晚熟白柚品种,规模化、品牌化发展潜力大。牡丹花,种植历史、规模和品种居中国南方地区第一,拥有两个国家4A级景区,连续举办21届牡丹文化旅游节。辐射能力好。建筑业,注册企业和从业人员数量均居全市和西部地区区县前列。大数据,重庆创建国家数字经济创新发展试验区“一体、两翼、多点”布局中主城都市区外唯一试点。商贸业,是周边入驻国内一线品牌商贸企业最多的区县。教育卫生,有3所市级重点中学、2所国家级重点职业中学,是西部地区唯一拥有两所三甲医院的县,每年县外市外到垫就学5000余名、就医超过2万人。基础条件好。是全国城市基层党建示范县、重庆建设国家数字经济创新发展试验区城镇群唯一试点、国家新一代人工智能全域数字经济创新发展示范区、全国市域社会治理现代化试点地区、国家县城新型城镇化建设示范县、国家财政支持深化民营和小微企业金融服务综合改革试点城市、国家数字乡村试点县、全国社会救助改革创新试点县、全国中医药发展综合改革试验县、全国农村生活垃圾分类和资源化利用示范县、国家园林县城、国家电子商务进农村综合示范县、国家义务教育发展基本均衡县、国家级杂交水稻种子生产基地、国家农产品质量安全县、全国支持农民工等人员返乡创业试点县、中国石磨豆花美食之乡。2020年,GDP增长4%,一般公共预算收入增长4.3%、税收收入增长2.9%、固定资产投资增长14.5%,主要经济指标增速排位进入全市第一方阵、渝东北三峡库区城镇群前列,创直辖以来新高最高,连续4年跻身中国西部百强县市。全县综合实力显著提升,经济结构持续优化,人均地区生产总值突破9700美元;创新能力有效提升,重点领域和关键环节改革取得突破性进展,成渝地区双城经济圈建设开局良好,开放型经济不断壮大;城市格局、空间、品质同步提升,乡村振兴统筹推进;生态环境显著改善,天更蓝、地更绿、水更清、空气更清新;脱贫攻坚取得重大胜利,现行标准下农村贫困人口全部脱贫;人民生活水平明显提高,就业、教育、医疗、社保、住房、养老等民生事业加快发展,文化事业和文化产业繁荣发展,治理体系更加完善,统筹疫情防控和经济社会发展取得重大战略成果;相继获得国家园林县城、全国城市基层党建示范县、重庆建设国家数字经济创新发展试验区城镇群试点县、国家县城新型城镇化建设示范县、国家数字乡村试点县、全国市域社会治理现代化试点县、全国医养结合试点县、全国促进社会办中医工作试点县、全国残疾预防综合试验区创建试点县、国家农产品质量安全县、全国农村生活垃圾分类和资源化利用示范县等“国字号”牌子帽子。“十四五”时期,垫江发展环境和条件都有新的深刻复杂变化,面临一系列老难题和新挑战。从宏观看,当今世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,不稳定性不确定性明显增加;我国已转向高质量发展阶段,同时发展不平衡不充分问题仍然突出,全县改革发展将面对更加复杂的外部环境。从全市看,综合实力和竞争力仍与东部发达地区存在较大差距,基础设施瓶颈依然明显,产业能级还不够高,科技创新支撑能力偏弱,城乡发展差距仍然较大,生态环境保护任务艰巨,民生保障还存在不少短板,社会治理有待加强,全县改革发展将面对更加繁重的任务挑战和更加激烈的竞争压力。从县内看,发展不充分,经济总量不大,人均地区生产总值低于全市平均水平;没有过境货运铁路,铁公水联系不紧密不便捷,大宗物流成本相对较高;工业化进程滞后,支撑力不强,支柱产业、龙头企业还少;干部专业能力、斗争精神与新形势新要求还有差距,必须高度重视、切实解决。当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,加快发展具有多方面优势和条件。重庆在共建“一带一路”、长江经济带发展、新一轮西部大开发、推动成渝地区双城经济圈建设等重大战略的有力推动下,战略地位凸显、战略空间拓展、战略潜能释放。随着外部环境的深刻变化和内在优势的加速转化,垫江自身也迎来诸多发展机遇和有利条件。基础更好,“十三五”时期经济社会发展取得的显著成效、东部新区和工业园区奠定的坚实平台、土地资金项目等要素的配置蓄积,为高质量发展奠定了坚实基础。定位更高,《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》明确支持垫江发挥节点作用,带动双城经济圈北翼发展。市委、市政府赋予垫江“争当全市乡村振兴排头兵”、建设“50平方公里、50万人口”中等城市、发展“千亿垫江工业”使命重托和“三区两地一节点”发展定位,为垫江迈入新征程搭建新平台。空间更大,垫江搭乘建设郊区新城历史机遇,既“东张西望”,又“左右逢源”;既有机遇打“双城牌”,也有优势打“都市牌”,还有条件打“三峡牌”,面临更多维发展方向和更多重发展机遇,为实现跨越式发展拓展新空间。动能更强,国家和市上应对疫情冲击、恢复经济发展出台一系列支持政策,带来诸多政策利好、投资利好、项目利好,同时垫江涵盖产业发展、数字经济、城市提升、乡村振兴等方面的“国字号”牌子帽子持续叠加,为承接政策落地、要素汇聚提供新动能。干劲更足,全县干部群众凝聚力、战斗力、执行力明显增强,为垫江凝心聚力谋发展、砥砺奋进创佳绩营造新气象。总体来看,当前和今后一个时期,垫江发展机遇与挑战并存,但机遇大于挑战,将进入新型工业化城镇化的加速期、跨区域重大项目建设的突破期、市场主体的扩张期、外向度的提升期和区域协调发展的深化期,迎来加快高质量发展的好时机。创新驱动发展到二〇三五年,垫江将建成实力雄厚、特色鲜明、令人向往的“三区两地一节点、郊区新城‘双50’”,基本实现现代化。即:全面建成明月山绿色发展示范带核心区、主城都市区产业的重要拓展区、农文旅融合的国家康养文化旅游集聚区、重庆重要的工业基地、区域性商贸物流基地、渝东北联接主城都市区的重要节点,建设产城融合、职住平衡、生态宜居、交通便利的郊区新城,建成“50平方公里、50万人口”中等城市,与全国、全市一道基本实现社会主义现代化,成为带动渝东北、川东北地区一体化发展的活跃增长极和强劲动力源。展望二〇三五年,垫江综合经济实力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入迈上新的大台阶;新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现,建成现代化经济体系;治理体系和治理能力现代化基本实现,各方面体制机制更加完善,法治政府、法治社会和平安建设达到更高水平;基础设施互联互通基本实现,开放型经济体系基本建成,开放程度和开放水平在川渝东部领先;实现社会主义精神文明和物质文明全面协调发展,文化新高地、教育新高地、人才新高地、体育新高地和健康垫江基本建成,公民素质和社会文明程度达到新高度;“生态优先”打头阵、“绿色发展”当先锋、践行“两山论”做样板、走好“两化路”建示范作用更加凸显,实现人与自然和谐共生;人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展,中等收入群体显著扩大,基本公共服务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,高品质生活充分彰显。社会经济发展目标“十四五”时期,锚定二〇三五年基本实现社会主义现代化目标,以建成高质量发展高品质生活新范例为统领,立足渝东北当好标杆,联接都市区跑好首棒,唱响“双城记”建好示范,在建设“三区两地一节点、郊区新城‘双50’”上取得重大进展,在实现“三高三升、六增六创”上取得重大进展,在富民强县升位上取得重大进展,在社会主义现代化建设上取得重大进展。产业发展方向推进高新区建设立足“建平台、兴产业、聚人才、优环境、提品质”,加快创建市级高新技术产业开发区,接续申创国家级高新技术产业开发区,联动重庆高新区开展产业合作并打造渝东北示范,推动形成“一区引领、点面结合、全域推进”的创新格局。(一)增强科技创新能力坚持科技引领、特色发展、量质并举总体发展方向,提升工业园区发展能级,构筑千亿级工业主战场核心引擎,打造引领创新发展增长极和动力源。着力提升自主创新能力,推进重大政策向园区集成、创新要素向园区集中、创新主体向园区集聚,加强关键核心技术创新和成果转移转化。引导企业广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备,推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,促进产业向智能化、高端化、绿色化发展。持续加大科技创新投入,加快推进创新平台建设、高成长性科技企业孵化、创新企业引进、高新技术成果产业化等重点工程,培育战略性新兴产业关键载体,加速新旧动能接续转换,推动经济高质量发展。到2025年,战略性新兴产业投资占工业投资的比重突破30%,研究经费投入强度达到2.0%。(二)推动创新协同发展突出高新区创新引领功能,推动“一园三组团”协同创新发展,县城组团加快信息产业、智能产业等创新要素集聚,澄溪组团加快绿色建筑材料、新能源技术研发与应用,高安组团加快农产品加工、保鲜及冷链物流技术研发应用,构建高效协同的创新体系。建立创新政策跨区域协同、创新要素跨区域流动、产业链跨区域联动机制,推动垫江与成渝毗邻地区协同创新,共建产业技术创新联盟。激活高新区双创资源,加快科技企业孵化器建设,培育和布局一批高科技产业集群,构建汇聚多元化创业主体、多方面创业要素和多形态创业服务的双创生态群落,推动创新创业高质量发展。到2025年,创建各类创新联盟10个。项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、

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