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文档简介

第第页生产车间纪律管理制度生产车间纪律管理制度

第一条目的

为了进一步提高工作效率，加大生产力度，使公司生产管理规范化、制度化，为以后形成良好的厂风、厂纪。特制定本制度。

第二条管理内容

1、全部车间员工需要准时上班，员工延迟到岗五分钟以内，不惩罚，但每月累计迟到时间达到30分以上，予以1元一分钟罚款；每月累计1小时以上，扣除半天工资；单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按实际时间1元/分扣除。

2、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗，违者第一次罚款10元，第二次罚款50元，屡次不改者视情节严峻性加重惩罚或开除。

3、工作消极怠工，出工不出力，经常上厕所，且时间过长，影响生产产量，导致生产效率低下罚款50元，屡次不改者开除。

4、上班时间不得做与工作无关的事〔如干私活、吃零食、吃饭、谈天、玩耍、打闹、玩手机、听音乐等〕，发觉一次罚款10元，再次罚50元；不准在车间内抽烟，一次罚款500元，屡教不改者予于开除。

5、酒后上班，劝其回家或回宿舍休息，按旷工处理，不听劝阻，影响生产和工作秩序者视其情节轻重，予以留厂察看处分，重那么开除。

6、请假需要提前报批，并写请假条，一天以内可由生产主管批准，两天或两天以上须生产部经理批准，超过三天须经总经理同意，未经批准，无假条，不上班者视为旷工。

7、各岗位要严格根据安全操作规程作业，禁止违章操作、野蛮操作违者罚款50元。

8、上班时间需要穿戴好劳保防护用品，工作服，未穿戴整齐者罚款10元，再犯罚款50元。

9、车间员工需要听从生产主管的工作安排，因工作需要有权调动员工到其他岗位工作，员工需要听从，不听从安排、谩骂者处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款，并交公司管理部处理。

10、加强设备现场管理，各岗位需要按相关规定，在下班前打扫本岗位的卫生方可下班，对设备、工具进行清洁保养、摆放整齐，按期对设备进行保养，并进行简易修理，使其保证设备能正常运转、工作，违者罚款20元〔包括包干区负责人〕，情节严峻的交公司从重惩罚。

11、员工之间应团结互敬，不得吵架谩骂、打架斗殴以及煽动不良风气，违者罚款100元，重那么开除。

12、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司管理部处理；对造成公司财物外观破损，但其运用功能正常的，赔偿相关器具原价的非常之一，丢失部件或造成其不能正常工作的除要求其全额赔偿外，且追加原价的10%罚款。

13、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，主管以上人员应热忱问候或须要的伴同，作业人员照常工作，不得东张西望。

14、为加强有效率性，车间实行末位淘汰制，在一个月中，或一季度中，或一年中，车间管理人员有权对不协作工作，不努力工作

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