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文档简介

2023年关于学校的学期教学工作计划汇总5篇学校的学期教学工作安排篇1

进入新校区,我们跨进了其次个学年。经过去年一年的努力,我们学校各方面工作有了大飞跃,站在了新的高度。接下来我们xx小学接着依据海盐县教化局基本实现教化现代化县建设目标和浙江省教化厅关于深化义务教化课程改革的指导看法,学校要在课程改革、师资队伍培育、学生行为规范、陶研特色建设、教学质量等方面接着加大探究力度,以此丰厚学校内涵。在稳步提升办学质量的基础上,致力于融合教化,力求向特色办学迈进。

一、指导思想

仔细学习贯彻全县教化工作会议精神和《海盐县中长期教化改革和发展规划》,结合我校实际和上级教化行政部门对教化的新要求,以“实践陶xx平民教化思想,成就每个人的精彩人生”为办学理念,彰显学校“教人求真学做真人”的办学精神,紧紧围绕“善学礼行励志求新”的学生培育目标,强化根本,以老师专业成长为抓手,致力学校内涵建设和老师专业成长;立足素养教化,发展内涵,实施符合本校实际、特色发展须要及学生生命发展须要的有肯定体系的拓展性课程,探究陶研特色办学,全面提升办学水平。

二、工作要点

1、做好平安工作,确保校内平安稳定。规范各项工作和行为,打造平安校内。

2、海盐县今年创建国家级文明县城和省级文明县,我校要依据上级要求做好相关工作。并依据上级党委要求做好八八战略大宣讲。

3、抓好新校内文化建设工作,完成好xx教化馆和党员活动室及多功能厅建设,并加强校产管理,登记造册,提高运用效率,做好维护工作。

4、以学校主导性课题《融合教化”拓展性课程群的三维式构建与实施之探讨》为引领,接着推动我校拓展性课程的实施,体现陶研特色建设,构建教学做合一的生活化课程群,逐步打造学校相对稳定的教化特性和特质文化。在前期所做的基础上,进一步向纵深推动,每学期进行阶段性成果展评,并向县内外展示。这学期承办长三角陶研活动,展示我校融合特色教化成果。

5、深化老师师德素养提升,加强师资队伍培训。接着夯实老师基本功,加强教科研的指导,努力建设一支有强劲发展潜力的中青年老师队伍。

6、抓好教化质量,总结领先学科阅历,深化推动轻负高质,严格执行减负要求,向课堂教学要质量。

7、加强德育和班主任工作,抓好学生行为规范养成。

8、结合深化课改和校内文化建设,做好活力校内工作。

三、详细工作措施

(一)师德为先,提升专业素养,加强队伍建设

1、加强师德师风建设。以老师职业道德和行为规范教化作为师德建设的重要内容,结合绩效工资考核实施方案,完善教化、激励、制约并重的师德考核机制,加强效能建设,坚持把师德作为老师资格认定、聘用和奖惩的重要依据,肃穆查处体罚或变相体罚学生等严峻违反师德要求的现象,引导广阔老师努力成为学生爱戴、同行认可、社会满足的老师。

2、搭建平台,促进成长。促进专业发展是课改背景下老师评价的核心理念,激励老师撰写教学论文,反思,案例分析等,争取在论文发表的数量和质量上有进一步的提升。构建骨干老师群体,促使其向更高层次迈进。

3、以校本教研抓手,扎实做好青年老师培育工作。要进一步健全青年老师的培育机制。进一步激发老师自我发展潜能,增加老师自我发展的内驱力,促进老师的全面发展,提高老师整体队伍素养。

4、通过教科研工作促提高。加强立项课题探讨过程的管理,学校指导小组加强对立项课题的指导和督促,仔细做好各级课题探讨工作。引领老师转变观念,切实改进教学方式,引导学生更加有效地学习。

(二)坚持德育为首,提升育人质量充分相识加强学校德育工作的重要性,坚持因材施教,关注每一个学生,不放弃每一个学生,促进学生健康成长、全面发展,彰显陶xx“爱满天下用大爱做小事”的精神。

1、切实把德育工作放在各项工作的首位。坚持“教人求真、学做真人”的思想,以创新学生日常行为规范教化和良好学习习惯养成的好方法为抓手,抓好学生的养成教化,特殊是教化学生爱惜新校内的设备设施以及绿化景观。

2、重视班主任队伍的建设,加强对新时期班主任工作与班集体建设的探讨探讨和阅历的总结。重点围绕“融合教化”这一主题探讨班级管理工作。

3、发挥“党员妈妈工作室的”示范辐射作用,大力接着推动德育导师制工作。各位导师“专心沟通、以德树德、竭诚沟通、以情动情、刻意磨练”,不断提高后进生的教化质量。建立学生心理危机干预系统,要不断完善导师工作档案制度、家访联络制度、谈心、汇报制度与会诊制度,提高德育导师的实效性。

4、加强校内文化建设,深化开展校内小陶子活动。组织好学陶各项活动,创设深厚的校内陶研文化氛围,营造良好的育人环境。加强图书室建设,提高图书出借率。

5、形成合力,向家校联动要质量。提高育人质量是一个系统工程,须要家庭社会的联动。我们要主动出击,要重视家庭访问,特殊要重视学期中途的家庭访问。通过宣扬和服务,逐步转变全社会的教化观念,主动争取家庭社会的关切、支持与协作。一学年,家访率要达到100%。召开好家长会,让更多的家长了解老师,了解学校。使学生家庭更加主动、有效地协作学校开展教化教学工作。

6、要主动争取社会的关切和支持,充分发挥关工委的作用,发挥法制校长、校外辅导员等作用,形成全社会都来关切学生的健康成长。

(三)实施新课改,打造融合教化课程群,深化推动素养教化

1、实施新课改,走xx路,开设两类课程。要按新规定开齐开好基础性课程,主动探究融合教化拓展性课程的开发、实施、评价和共享机制,体现学校特色,突出拓展性课程的爱好性、活动性、层次性和选择性,满意学生的特性化学习需求。结合课程开发和实施有效地推动我校陶研特色建设,逐步打造学校相对稳定的教化特性和特质文化。

2、在前期实践的基础上,依据学生状况、发展目标和教化资源,依据学校课程规划和省级课题《融合教化”拓展性课程群的三维式构建与实施之探讨》,分层次实施丰富多样的拓展性课程,构建“真人德育”融合课程、“乡土文化”融合课程、“玩转启智”融合课程的课程群落。满意不同年龄段学生的学习需求。主要开设体艺特长类和实践活动类课程,增加课时支配的敏捷性。每学期进行阶段性成果进行展示评比。十一月左右承办好长三角陶研活动,展示我校课改成果。

3、以“轻负高质”为目标,以省厅“六个严格”为底线,以“管理精细优化、教学有效高效”为落脚点,练内功、创特色,进一步深化优质特色发展内涵。抓好教学五仔细,关注课堂,向课堂教学要质量。全面推动向课堂教学要效率,真正实现“轻负担、高质量”。学校教育处要创新工作思路,要仔细落实教化教学精细化管理《小学八项规定》,有安排地开展各种层次、各种规模的教学会诊,帮助老师提升课堂教学水平。全体老师要增加向课堂教学要质量的意识,坚持课堂教学是提升教化教学质量主阵地的理念不动摇,全面优化课堂教学。

4、注意过程管理,切实落实轻负高质。教学工作始终是学校的中心工作。确立“学校以教学为中心”、“教学以课堂为中心”、“课堂以效益为中心”的观念,要严格执行教学安排,开足开全开好每一门课。切实落实月考核制度,对老师的教学五仔细进行考核,教育处每月进行抽查,并作为月考核的一项重要内容。接着贯彻执行“减负”的17条规定,错班搭课,坚持专课专用,严格限制T学生在校活动总量,严格限制学生课业负担,限制学生回家作业量,主动探究合理负担下的高质量教化之路。

5、发挥团队作用,打造优秀学科组。要甘于奉献,真抓实干,下真功夫,下苦功夫。专心谋划、专心干事,敢于负责,带领团队取得显著的业绩,真正不辱使命,不负重托。各教研组和备课组、课题组三位一体,要充分发挥团队精神,加强骨干引领。教研组长要当好领头雁,带领团队提高教学质量。各教研组加强课堂教学的探讨,更要仔细分析、查找教学问题,有针对性解决教学问题。面对全体,突出对各年级学生群体中后20%的缘由分析和辅导提高。

6、仔细贯彻学校体育工作条例和学校卫生工作条例及体育健康标准,切实加强学校体育、卫生工作。强化学生健康意识,切实提高学生体质和健康水平。主动开展体育活动,主动实施体艺2+1的工作,仔细上好体育课。保证学生每天1小时的体育活动。抓好“两课”、“两操”,要实行措施提高两操的质量,切实提高学生身体素养。

(四)提高相识,加强学校的平安教化,切实落实各项平安措施

1、学生平安教化始终是学校工作的头等大事。做好学校平安工作是学校的基本责任,要坚固树立学校平安重于泰山、稳定压倒一切的思想,把维护学校平安和稳定放到重要位置。强化门卫平安管理制度,把好门、管好家,严格执行每位进出登记制度,确保一方校内的平安。增加责随意识,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,着力打造平安校内。

2、建立和健全学校平安工作责任制和责任追究制,定期对学校平安工作进行检查,发觉问题,刚好整改。要下大气力全面提高平安工作管理水平和应急实力,尤其要把学校课间学生活动平安、体艺活动平安、交通平安放在突出位置。

3、接着深化开展“创建平安校内”活动。加强教化,要把平安教化纳入学校正常的班队教化教学内容之中,全面培育学生的平安意识和自我爱护意识,平安教化的落实要做到扎实有据,以备倒查。全面落实学校综合治理各项措施,为青少年学生的健康成长供应文明、平安的良好环境。

(五)强化后勤服务工作,加快新校内建设

1.学期初要足额发放教化、教学用品,学期中要限额领取物资,对班级做好领用物品的登记工作,做到勤服务、勤管理,合理开支。

2、加强校产管理。对各班各室财物登记造册,明确管理人员。加强校产检查,刚好反馈检查结果。要重视对专业器材和电教设备的管理,充分发挥作用,发觉平安隐患要刚好汇报并解决。

3、仔细做好食堂管理和午餐管理,加强食堂卫生平安工作,公允公开做好食堂原材料招投标工作。

4、加强校内管理,主动打算校内文化建设。

5、加强档案管理,做好各类档案的归档工作。

(六)加强群团组织的建设,发挥群团组织的作用

1、工会要在维护教职工合法权益的同时,要主动引导全体教职工投身学校的教化、教学工作,要有安排开展一些有利于教职工身心健康的活动,营造民主、和谐的校内氛围。

2、团支部要主动开展活动,带领青年团员,为实现学校的办学目标而努力奋斗。要主动地开展为学生服务,为老师服务,为学校服务的活动。在学校突击性的工作中,发挥排头兵的作用。

3、接着仔细做好退管工作,主动支持退休教职工开展活动。主动仔细做好服务工作,保证“二项待遇”的落实,努力做到精神上敬重、生活上关切、待遇上落实。

xx小学进入了新的历史时期,我们重任在肩,希望全校广阔老师能团结协作,主动进取,踏实工作,攻坚克难,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,为把xx小学打造成硬件设施一流,内涵发展特色显著的名校而努力奋斗,成就每个xx人的精彩人生!

学校的学期教学工作安排篇2

一、指导思想

新学期里,本人将主动接受学校安排给自己的各项教化教学任务,以剧烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,刚好更新教化观念,实施素养教化,全面提高教化质量。仔细备课上课,不敷衍塞责。

二、基本状况:

我镇现有六所小学,两个教学点,在校生总数为1080人,教学班共44,另有学前班7个。在职教工115人,空岗教工12人,编制在本人调出的9人。

我校教化教学在全县排名为下游,特殊是教学质量,几年来县监测成果始终不志向。

三、校情分析:

1、主抓教学的领导指数少,相对管理薄弱。

2、老师队伍老龄化,老师综合素养偏低,教学观念陈旧,严峻影响课程改革的效果,文化素养也相对落后,老师文化业务考试成果处于全县下游。这些老师多数是民转公,近年来的大中专毕业生就业较少,所以要变更现状须要加大培训力度,调整岗位练兵的频率、深度和广度。

3、管理硬,质量软,说明我们还有很大的发展空间,只要努力,就会有所提高。

4、教研和科研活动停留在感性层次上,探讨不够深化,成果少,没有形成学校的特色和品牌。

四、学期工作要点

1、主动推动素养教化实施,提高教化教学质量,努力促进学校内涵发展,促进学生健康成长。(1)切实加强和改进德育工作,教化领导老师践行社会主义荣辱观和科学价值观,树立良好的行业形象,团结在中心校领导四周,仔细做好本镇小学教化教学工作。(2)德育教化工作以班级为核心,以班主任工作为突破口,辅以团队活动,养成教化贯穿德育工作始终。德育活动以传统纪念日活动、队风主题系列活动、实践活动等主要活动内容。关注弱势群体:学困生、留守儿童、贫困生、单亲儿童,加强心理健康教化,发挥学生会、少先队组织对学生的自我管理、自我服务、自我教化作用。

2、深化总结课程改革阅历,将课程改革全面引向纵深。总结课程改革得失,严格落实课程安排,提高校本课程开课质量,促进学生特性发展和学校办学特色的形成。努力提高教学质量,构建课堂教学新模式,探究有效的教学方法。加强教学管理,进一步提高课堂教学效益。严格限制学生作业总量。

3、主动推动标准化学校建设,加大基础设施投入,努力改善办学条件。校委会进一步对学校发展拟定长期规划,保证学校科学发展,不搞形象工程,不重复投资。本年度安排合并村小一所或撤并全部毕业年级。

4、注意校际沟通,向强镇学校学习,向我县名校学习。

5、加强老师文化、业务理论学习,提高师资队伍整体水平,强化岗位大练兵活动,促进专业发展,注意培育名师,注意发展学校品牌。

6、加强学前教化的管理和学前老师的培训,努力使我镇学前教化水平有所提高。搞好幼小连接。

7、规范办学行为,加强法制和平安教化,努力促进学校健康发展。从招生和收费、编班入手,解决家长和社会关切的热点问题。加强家长学校开办力度,搞好校长接待日和校内开放周活动。提升学校防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对实力,努力创建平安校内。搞好相应演练、预案、分工协作,层层落实责任,为师生创设平安舒适的学习工作环境。合理配置相应器材。加强更值人员管理,做到六无:无伤亡事故、无盗窃事故、无火灾、无交通事故、无生产事故、无食品平安事故;四有:有制度、有组织、有器材、有预案和演练;注意检查、整改和奖惩。

8、注意学校后备干部的培育,给年青人压担子,建平台,树榜样。调整领导队伍,组建更志向的班子,以适应新形势下的学校管理。

9、处理好老师评优、晋级等热点问题。亲密干群关系,增加学校领导班子的凝合力、老师团队的战斗力。结合义务教化阶段老师绩效工资的实施,努力提高老师福利待遇。

10、规范学校财务管理,当好家,理好财,为学校长期可持续发展供应资金保障。

五、详细措施

1、分口制定学期或年度工作安排,校委会探讨通过后公布,并下发村级小学。按时辰表组织开展和实施。常规工作和阶段中心工作协作,与上级工作步骤保持一样。

2、完善学校各项管理制度,德育、教学、师训、平安工作要建立目标管理责任制,相关责任落实到人。

3、仔细领悟和学习相关会议和文件精神,以宾县教化局年度教化行政工作会议精神和年度工作要点为核心,开展学校教化教学活动。

4、疑难问题要做到多向上级请示、汇报,多与下级或家长、社会沟通、联络,多经班子探讨,注意教化教学工作和谐开展。

5、协作绩效工资实施,合理调整学校职务工资、嘉奖工资,激励老师为学校发展贡献力气。

6、科学运用学校经费,确保教学、科研、基础建设、器材图书配置、差旅、办公、水电、取暖、培训、款待、电话网费、教工福利、大型活动、扶贫助学、防疫等一应开支有度,并为可持续发展留有资金空间。

7、实行严防措施,创建平安校内,防群殴事务、防群访事务、遏制黄赌毒进校内,教化学生远离网吧、嬉戏厅等不利于成长的场所。

学校的学期教学工作安排篇3

依据县局和镇教化组本学期的工作要点,结合我校实际,制定本学期学校工作安排。本安排分为五个部分:一、学校现状;二、指导思想;三、主要任务和目标;四、重点工作和措施;五、其他工作。

一、学校现状

我校现有教学班14个,老师52人,学生714名。依据县局规划,我校将建成乐亭县东部区域,第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经入住新的教学楼,学生宿舍楼已进入装修阶段,预料10月底将投入运用,学生食堂也在洽谈设备的引进,取暖设备正在加紧施工,第三期工程建设,老师办公楼已在安排之中,校内环境整体规划也在加紧酝酿,可以说,县财政投资1000多万元新建的初中已初步落成。目前我们已完成了合班并校的第一步,使我们的教化资源进一步得到了合理地运用,同时壮大了师资队伍,优化了办公育人环境。但由于施工仍旧正在进行中,所带来的外界干扰接着影响着我们的教学,这将使我们本学期的学校工作仍旧伴随着肯定的难度。

二、指导思想

以构建和谐校内、平安校内为重点,以县局、镇教化组工作要点为统领以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校内环境,深化学生行为习惯教化,加强师德师风建设,力争使我校教学质量再上新台阶。

三、主要任务和目标

强化德育工作,推动队伍建设;实施规范管理,创建和谐校内;加强平安教化,优化育人环境,争创一流业绩。

四、重点工作和措施

(一)、队伍建设

1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、领先垂范的干部队伍。

(1)、本学期,我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构,校长是学校行政的负责人,对外代表学校,对内统一领导学校工作。校长室由李校长、张副校长组成,由李校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作,副校长帮助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教化教学工作;政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、平安管理工作、班级管理工作和校内环境综合治理工作的详细操作机构。政教处由陈教育主任、宋教育副主任组成。由陈教育主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理;宋教育副主任主抓学生的纪律、卫生、平安工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。

教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学探讨、教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策供应参考看法和备选方案。教务处由陆教育副主任、高教育副主任、刘教育副主任组成。陆教育副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教化教学工作;高教育副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教化教学工作;刘教育副主任帮助陆杰教育副主任抓好毕业班的教化教学工作;总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教化教学工作供应物质保障。总务处由刘、金二位老师组成,由刘老师负总责,主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作;金守耕老师帮助刘做好总务管理工作。

领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公允、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。

(2)、本学期,实行班子成员例会制度。每周一上课前,由校长通报上周校内动态,布置本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门详细工作状况,刚好有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在老师队伍的前列。

(3)、坚持领导听、评课制度(不少于40节),要带头参加教研活动,深化教学第一线,了解老师的教学状况,刚好发觉问题、探讨问题、解决问题,引领老师不断提高。在管理上要提高水平,仔细执行学校工作安排;要搞好协调,创建性地主动完成自己所分担的工作。

2、加强老师队伍建设。

(1)、全体老师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其苛刻的语言刺激、羞辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教化,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通实力,学会与领导、同事、学生、家长开心合作。提倡“五要五不”,即:要相互信任不猜疑、要相互沟通不隔膜、要相互支持不拆台、要相互谅解不指责、要相互关切不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的指责与自我指责、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。

(2)、严格老师考勤制度。以即将实施的绩效工资为依托,扎实每个工作日。老师的考勤实行记录制度,每月一汇总,每学期一公布。请假老师严格履行请假手续并的确支配好自己的工作后,方可离校。请假一天内的老师,可向本年级组主抓领导提出口头申请,请假一天以上的老师,必需向校长申请。请假处置方法,严格根据县教化局颁发的《乐亭县教化局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定》和《乐亭县教化局有关常用政策》的有关规定执行。

学校的学期教学工作安排篇4

一、坚持稳定一个中心

教学是学校的中心工作,在注意全体学生全面发展的前提下,各项工作的任务是最大限度地提高教学质量。稳定教学这个中心,当然首先要稳定老师队伍,提高老师队伍的教学水平和业务素养。我们将通过各种方法和开展教学教研活动,使全体老师思想行动到位,把老师的才智和力气统一到学校的大发展上来。另一方面,创建良好的教学制度保障、采纳先进的教学手段和条件,观念相识可以飞跃、突变,方向必需正确,目标必需统一,防止任何顾此失彼现象发生。实现教学实施过程标准化、教学服务标准化、考核评价的标准化。

1、做好教学实施过程标准化工作:每一个老师要在学期初仔细分析上一学期的成果和教学工作,进行科学而客观的教学反思,有针对性的制定本学期的详细教学目标和教学指标并制定好实现教学目标的措施。

2、加强每一个老师的工作作风建设,实现教学服务的标准化。老师为学生服务思想观念和工作思路,老师要把工作思想定位到“一切为了学生,为了一切学生”上来。

3、制定科学、全面、客观的评价标准,实现考核的标准化。

加强对考试的探讨,强调把实习成果划分到考试过程中。建设能充分反应学生成果发展态势的资料平台,形成由学生、老师互动的师生成果和实力素养评价、反馈、提高的发展性格局。

二、仔细落实两个到位

1、实施新课改,思想行动到位。新课改自始至终贯穿先进的教化理念,在教学手段方面,强调运用现代教化技术,在学习方法方面,在继承接受性学习的基础上,主动提倡探讨性学习、探究性学习、实践性学习、体验性学习。

2、落实逐级负责制,充分发挥教研组在教学中的'重要作用,使学校的教学举措和政策的得以切实落实,确保各组的工作到位。

三、着力实施“名师优生”工程

要加强老师教化思想观念、教学方法手段特殊是现代教化技术的应用、老师职业道德的培训,通过多种方法,促进老师个体的全面发展,提高老师的素养。学校要尽可能创建各种老师学习的机会。要结合校级评比工作,仔细组织好青年老师的评优课,新任老师的检查课、汇报课,优秀老师的示范课、探讨课,通过说课、评课活动,提高老师队伍整体业务水平。

各学科教研组对新聘的应届高校毕业生,要确定一名指导老师帮助新老师制定个人成长安排并在备教案编写、课堂老师生互动、作业布置及批改上赐予指导。

要在学生学习观、学习动力、学习实力、学习方法等方面进行全面科学的学习指导,从而达到使学生学会求知的目标,拓宽育人领域,扩大教化辐射作用,为学生的生存发展供应全方位服务与保障。

四、制定完善四项制度

1、教学工作全程评价考核制度

仔细落实逐级负责制,让学校每一个成员成为管理者,“处于管理状态”。学校在时间上,将平日评价考核与学期、年度评价考核结合起来。将教化教学过程与教化教学成果结合起来。将制度管理与民主管理结合起来。日常评价将自我评价与他人评价相结合,人手一册《老师手册》自我记载一周主要工作,教研组对老师评价考核定期进行。教研组长人手一册《教研工作手册》。

2、教学研讨和总结制度

(1)完善教学会议制度,提高会议的效率和质量。教学工作会议、专题会议、老师座谈会、学生座谈会、学术报告会、阅历沟通会、论文发布会等。

学校的学期教学工作安排篇5

一,指导思想

接着以"办满足的教化"为总体思想,以促进学生的发展为教学理念,接着落实学校的"二三三工程",并将其主导思想深化到课程改革的实践之中。确立"强化教学管理,深化教学探讨,优化教学服务"的工作思路,扎实,仔细地开展好各项教学探讨活动,建立"教六年,想六十年"的责随意识,提高老师整体素养,提倡老师树立"名师意识"和"精品意识",以新课改为契机,力争把学校整体工作提升一个档次,不断增加学校的内涵和品位,渐渐形成显明的教化教学特色,为把金源小学建设成现代化的具有肯定知名度的学校而努力工作。

二,工作目标:带动老师发展;促进学生发展

强化常规管理,保证教学质量。努力做到"教学育人,管理育人,服务育人"。总体教学质量和学科竞赛成果要有所提升。

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