公司员工奖罚制度样本_第1页
公司员工奖罚制度样本_第2页
公司员工奖罚制度样本_第3页
公司员工奖罚制度样本_第4页
公司员工奖罚制度样本_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

xx年xx月xx日公司员工奖罚制度样本CATALOGUE目录总则奖励制度惩罚制度附则总则01目的与宗旨激励员工工作积极性塑造企业文化提高员工工作效率维护公司利益全公司所有员工合作伙伴及实习生参照执行适用范围公平、公正、公开原则奖励为主、惩罚为辅原则制度面前人人平等原则制定原则奖励制度021奖励类型23包括奖金、奖品、证书等，以表彰员工的优秀表现和突出贡献。物质奖励包括表扬、晋升、提拔等，以激励员工继续发挥优势和才能。精神奖励为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力。培训奖励奖励标准根据员工的绩效评估结果，给予相应的奖励。绩效表现对工作完成出色、质量优秀的员工给予奖励。工作质量对具有创新精神和做出特殊贡献的员工给予奖励。创新与贡献对促进团队协作、发挥正能量的员工给予奖励。团队协作由直接上级和相关部门负责人评估员工表现，并提名奖励候选人。评估与提名人力资源部门对提名的候选人进行审核，并公示奖励名单。审核与公示根据奖励类型和标准，发放相应的奖励。发放奖励在公司内部进行表彰活动，宣传优秀员工的榜样作用。表彰与宣传奖励程序惩罚制度03惩罚类型针对轻微违规行为，采取口头警告的方式提醒员工改正。口头警告书面警告停职检查解除合同对于较严重违规行为，发出书面警告，明确告知员工违规事实及改正要求。员工违规行为较为严重时，暂时停止其职务，进行深入调查和处理。对于严重违规行为，可解除劳动合同，终止雇佣关系。03特别严重违规涉及欺诈、盗窃、受贿等违法行为，或因故意行为导致公司重大损失的违规行为。惩罚标准01轻度违规未造成严重后果，对他人或公司未造成实质性损害的违规行为。02严重违规已造成严重后果，对他人或公司造成实质性损害的违规行为。人力资源部门对违规事件进行初步调查，了解违规事实及涉及人员。初步调查相关部门对调查结果进行审查，根据违规程度决定采取何种惩罚措施。审查决定将惩罚结果告知涉事员工，允许其进行申诉和辩解。告知与申诉惩罚程序附则041本制度的解释权归公司所有。23公司拥有对本制度的最终解释权，并有权随着公司管理的变化对本制度进行修改和完善。在解释和执行本制度的过程中，如遇到任何争议或疑问，应首先寻求公司管理层或人力资源部门的解释和指导。本制度的解释权归公司所有，任何未经公司授权的解释均无效。本制度自发布之日起执行。本制度自发布之日起生效，并适用于公司所有员工。对于原有员工，如需对其行为进行奖惩，应按照本制度执行。对于新入职员工，本制度自

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论