油气集输管理组运行管理办法_第1页
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文档简介

第页共页油气集输管理组运行管理办法第一章总则第一条为了规范油气集输管理组的运行,提高工作效率,保障生产安全,制定本办法。第二条油气集输管理组是指由相关人员组成的专门负责油气集输相关工作的团队。第三条油气集输管理组的任务是负责油气集输的规划、组织、协调和监督工作。第四条油气集输管理组的工作原则是依法合规、科学规范、安全高效。第五条油气集输管理组的组织机构包括组长、副组长和成员,具体人员由上级机构按职责分配。第六条油气集输管理组的工作范围包括油气集输工作计划的制定、油气集输设备的维护管理、油气集输安全措施的落实等。第二章组建与职责第七条油气集输管理组由上级机构任命组长和副组长,组长为油气集输管理组的主要负责人,负责组织协调油气集输相关工作。第八条油气集输管理组的组长负责以下职责:(一)组织制定油气集输工作计划,并监督执行;(二)协调各相关单位,推动油气集输工作顺利进行;(三)负责与上级机构的沟通和协调油气集输相关事宜;(四)组织开展油气集输设备的维护管理和安全防护工作;(五)负责召开油气集输管理组会议,制定工作方案。第九条油气集输管理组的副组长协助组长工作,具体职责由组长分配。第十条组建油气集输管理组的相关人员应具备以下条件:(一)具备相关专业知识和经验;(二)具备较强的组织和协调能力;(三)具备良好的沟通和团队合作能力;(四)具备高度的责任心和安全意识。第三章工作流程第十一条油气集输管理组的工作流程包括计划制定、组织实施、协调推进和监督检查等环节。第十二条计划制定环节主要包括制定油气集输工作计划、制定维护管理计划等。第十三条组织实施环节主要包括组织开展油气集输设备的维护管理、组织安排油气集输作业等。第十四条协调推进环节主要包括与相关单位的沟通协调、推动工作进展等。第十五条监督检查环节主要包括对油气集输工作的安全检查、设备运行监控等。第四章配置与管理第十六条油气集输管理组应配备必要的办公设施和工作人员,由上级机构负责提供。第十七条油气集输管理组应建立健全工作制度,包括工作规范、安全操作规程等,由组长负责制定并监督执行。第十八条油气集输管理组应加强对人员的培训和管理,提高工作人员的专业素质和安全意识。第十九条油气集输管理组应主动接受上级机构的领导和监督,及时报告工作进展和存在的问题。第二十条油气集输管理组应定期组织会议,研究解决工作中的问题,并及时向上级机构汇报。第五章附则第二十一条本办法自颁布之日起执

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