安全隐患排查治理工作绩效考核办法_第1页
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文档简介

第页共页安全隐患排查治理工作绩效考核办法一、考核内容1.事故预防措施：对安全隐患排查发现的问题进行整理和分析，评估事故预防措施的有效性和合理性。2.隐患排查工作：评估隐患排查工作的全面性和准确性，包括隐患排查的频率、范围、深度等指标。3.隐患治理措施：考核隐患排查工作中针对发现的隐患所采取的治理措施的合理性和有效性。4.隐患治理效果：评估隐患治理措施的实施情况和效果，包括隐患整改的及时性、合规性和彻底性等指标。5.安全文化建设：考核安全隐患排查治理工作中的安全意识、安全责任落实和安全培训情况等。二、考核方法1.考核指标：制定一系列考核指标，对各项内容进行量化评价。指标可以包括排查报告的及时性、隐患整改率、事故发生率、安全培训的覆盖率等。2.考核周期：根据实际情况确定考核周期，可以是月度、季度、年度等。3.考核评分：根据考核指标和实际情况进行评分，可以采用加权平均、百分比、目标完成度等方式。4.考核结果：根据考核评分结果进行排名，并形成考核报告，对考核结果进行公示和通报。三、考核目标1.提高安全隐患排查治理工作的效果和成效，减少事故发生风险。2.提高组织对安全工作的重视和投入。3.激励人员积极参与安全隐患排查治理工作，营造良好的工作氛围。四、考核奖惩1.奖励：对在安全隐患排查治理工作中表现优秀、成绩突出的单位或个人进行表彰和奖励，如荣誉称号、奖金等。2.惩罚：对在安全隐患排查治理工作中表现不良、存在

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