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文档简介
第页共页医院药械科目标考核办法实施细则范文医院药械科目标考核办法实施细则第一章总则第一条为了规范医院药械科的考核工作，提高科室工作效率，制定本办法。第二条本办法适用于医院药械科的目标考核工作。第二章考核指标第三条医院药械科的考核指标包括但不限于以下几个方面：（一）药物采购情况：考核医院药械科在采购药物方面的能力和效率。（二）库存管理情况：考核医院药械科在库存管理方面的规范程度和效率。（三）药物配送情况：考核医院药械科在药物配送方面的准确性和及时性。（四）药物使用情况：考核医院药械科在药物使用方面的安全和合理性。（五）药械技术支持情况：考核医院药械科在药械技术支持方面的能力和服务质量。第三章考核方法第四条医院药械科的考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式。第五条定期考核可以根据年度工作计划进行，考核频次为一年一次。第六条不定期考核可以根据具体情况进行，考核频次不限，可以根据工作需要进行调整。第七条考核可以采用绩效评定、工作交接、工作检查等方式进行。第八条考核结果以评定分数的形式进行，依据考核指标的完成情况给予相应的评分。第四章考核结果处理第九条考核结果应以科室整体绩效评定为准，将科室的绩效综合考评结果与个人工作情况相结合，给予相应的奖励和处罚。第十条对于考核结果较好的医院药械科，应给予表彰和奖励，以鼓励其继续发展。第十一条对于考核结果较差的医院药械科，应给予警示和整改意见，并安排相应的培训和辅导，以提高其绩效。第五章监督和评估第十二条医院药械科的考核工作应由医院行政部门进行监督和评估，确保考核工作的公平、公正。第十三条医院行政部门应定期对医院药械科的考核结果进行评估和总结，提出改进意见和建议。第六章附则第十
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