


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职业经理人胜任力模型构建与测评研究的开题报告开题报告一、选题背景随着经济全球化不断深入,企业不断面临新的挑战和机遇,职业经理人的角色趋于重要。职业经理人是企业的重要管理资源,他们应该具备一定的专业知识、管理能力、领导力和战略思维等能力,以适应和推动企业发展的需求。因此,研究职业经理人胜任力模型的构建和测评是十分必要的。二、研究目的本研究旨在构建职业经理人胜任力模型,并基于此开展测评研究,为企业招聘和培养职业经理人提供参考。三、研究内容(1)职业经理人胜任力的相关理论研究。(2)职业经理人胜任力模型的构建,包括职业经理人胜任力的维度、属性、元素及其关系。(3)职业经理人胜任力测评工具的设计与优化,包括问卷设计、信效度检验和测评结果分析等。(4)应用实证研究,通过实证研究验证职业经理人胜任力模型的可靠性和有效性。四、研究方法(1)系统收集文献,深入分析职业经理人胜任力的相关理论。(2)采用结构方程模型(SEM)构建职业经理人胜任力模型,并进行模型验证。(3)根据模型设计问卷,对职业经理人进行胜任力测评,并对测评结果进行统计分析和验证。五、研究预期结果本研究预期构建出一套科学、实用的职业经理人胜任力模型,并开发出相应的测评工具。通过实证研究,验证模型的可靠性和有效性。为企业招聘和培养职业经理人提供参考。六、研究意义和创新点(1)可以为企业招聘和培养职业经理人提供参考和指导,提高企业管理水平。(2)可以促进职业经理人胜任力研究的深入和发展。(3)可以为职业经理人胜任力测评的实践提供借鉴和启示。(4)通过构建职业经理人胜任力模型,为职业经理人培养和晋升提供一定的科学依据。七、研究进度安排2022年3月至5月:收集相关文献,并进行文献综述。2022年6月至8月:设计职业经理人胜任力的模型,并进行模型验证。2022年9月至11月:设计职业经理人胜任力测评工具,并进行相应的信效度检验。2022年12月至2023年2月:进行测评实证研究,并分析和验证测评结果。2023年3月至5月:撰写论文并进行答辩。八、参考文献1.Blair,J.D.(2015).TheManager'sHandbook:APracticalGuidetoUnderstandingtheRoleoftheManager2.Boyatzis,R.E.(1982).TheCompetentManager:AModelforEffectivePerformance.NewYork:JohnWiley&Sons.3.Chen,X.,&Wang,X.(2015).TheConcept,TheoryandEmpiricalResearchofCompetencyModeling.HumanResourceDevelopmentReview,14(4),428-458.4.McClelland,D.C.(1998).IdentifyingCompetencieswithBehavioral-EventInterviews.PsychologicalScience,9(5),331-339.5.Spencer,L.M.,&Spencer,S.M.(1993).Compete
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- N型成型挤压机安装施工组织设计方案
- 铝熔铸工艺知识培训课件
- 燃煤锅炉范文报告
- 浙江国企招聘2025台州市华东水产品交易有限公司招聘1人笔试参考题库附带答案详解
- 汽修厂总经理报告范文
- 二零二五年度仓储物流租赁意向协议书
- 2025年度租赁房屋押金退还协议书
- 2025年度金融科技公司竞业禁止合作合同
- 二零二五年度荒山承包转让与林业生态保护与恢复合同
- 二零二五年度全新租赁房屋合同住宅物业服务合同
- 离婚协议书电子版下载
- 中医药膳学124张课件
- 汽车法规第一章
- Kappa测试数据分析报告
- 矿山地质与安全
- 视知觉原理课件
- 建筑工程计量与计价高职PPT完整全套教学课件
- 网店运营PPT完整全套教学课件
- 用户操作手册-Tagetik合并财务报表系统实施项目
- 畜牧场经营管理
- 【课件】算法及其特征 课件教科版(2019)高中信息技术必修1
评论
0/150
提交评论