绩效管理概述_第1页
绩效管理概述_第2页
绩效管理概述_第3页
绩效管理概述_第4页
绩效管理概述_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效管理概述添加文档副标题汇报人：小无名目录01什么是绩效管理02绩效管理的流程什么是绩效管理01绩效管理的定义绩效管理是一种过程，旨在提高员工的能力和表现，以实现组织的目标。它包括制定绩效计划、实施绩效评估、分析绩效结果和制定改进计划等环节。绩效管理不仅关注员工的表现，还关注组织的目标和战略，以确保员工的行为和决策与组织的目标一致。有效的绩效管理可以提高员工的满意度和归属感，促进组织的稳定和发展。绩效管理的目的提升组织绩效改进员工行为促进员工发展提升企业竞争力绩效管理的流程02制定绩效计划明确目标：根据组织战略和业务目标，确定绩效管理的目标。制定计划：根据绩效管理的目标，制定具体的绩效计划。绩效计划沟通：与员工进行沟通，确保员工了解并认同绩效计划。实施计划：按照绩效计划，实施各项绩效管理活动。执行与辅导制定绩效计划设定绩效目标确定行动计划持续沟通与辅导绩效评估定义：对员工工作表现的评价和反馈目的：提高员工工作效率和效果方法：定性和定量评价相结合流程：制定评价标准、实施评价

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论