班组长如何担负起安全生产的第一道防线_第1页
班组长如何担负起安全生产的第一道防线_第2页
班组长如何担负起安全生产的第一道防线_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长，如何担负起安全生产的第一道防线“生产必需平安，平安促进生产”。这已不仅仅只是一个口号，而是企业健康进展的必定前提。如果平安得不到保证，就无所谓生产，更无所谓销售。而班组是一个企业的基石，是完成生产任务的核心，更是平安生产的第一道防线。因此，班组长更应义不容辞的担当起平安生产管理的重任，班组的平安管理也必将打算着企业平安生产的整体效果。那么，如何通过搞好班组平安生产管理，有效保障企业的生产平安呢？我们可以从以下几个方面进行。第一、把握扎实的专业技术学问，起到班组乐观带头作用班组长作为平安生产重要责任人，既要思想上重视平安生产，有很强的工作责任心，还必需有扎实的专业技术理论学问。由于班组长既要对员工的人身平安负责，还要保证所管辖的设备平安运转，确保生产的正常进行。因此，必需熟识设备运行状况，洞悉各种事故隐患，执行和制订有关巡察、设备维护、隐患处理的平安管理制度，削减事故的发生，保证平安生产，提高企业的经济效益。同时，班组长还必需严格执行各项规章制度，以身作则，要求别人做到的，首先自己必需做到，并且要做好，乐观关怀班组成员的思想、工作和生活，仔细听取员工的看法和建议，不断学习，不但在平安上有超前意识，而且在业务上要有过硬的本事，并运用自己的专业学问，摸索出事故规律，举一反三，预防事故的发生。其次、做好班组员工的思想工作，增加对平安意识的忧患意识生产必需坚持“平安第一，预防为主”的方针，在任何时候都不能动摇，平安生产是企业改革和进展的重要保证，是提高企业经济效益的前提。防止设备事故和人身事故的发生是生产的一项重要工作，要做好员工思想工作，教育员工熟悉事故的严峻性，明白违规作业不但危及自己的平安，而且还会累及他人的道理。把员工的精力分散到班组工作的中心任务上来，在对事和人上下功夫，做到“与其事后手忙脚乱，不如事先多做一点”，增加超前意识，防患于未然。第三、加强现场管理，防患平安事故的发生在生产过程中，班组长必需勇于管理，而且又要擅于管理。在工作中，我们的四周不时发生的大小事故都在提示我们，搞好平安实属不易。“如履薄冰，如临深渊”正是平安生产管理者心理活动的写照。平安生产得之于严，失之于宽，班组长必需对平安生产有高度的熟悉，严格遵守平安生产管理制度。工作期间，必需仔细对作业过程中可能发生事故的地点、部位、场所、工器具或

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论