浅谈高速公路收费所安全管理

浅谈高速公路收费所安全管理

前言平安生产是关系到人民财产及人身平安的大事，是各项工作的重中之重。高速大路收费所站坚持“平安第一、预防为主”的方针，注意整体效应，统一思想、提高熟悉、强化管理、狠抓落实，实行全员、全过程、全方位的平安管理，构建平安立体防控网，做好平安生产工作。

1.收费所存在的平安问题及缘由。

1.1个别员工的平安意识不高。部分员工不清晰自己的平安职责，存在侥幸心理，认为平安是管平安人员的事情，平安意识差。如工作时违章违规操作或是疏忽大意，就很简单发生平安事故。

1.2高速大路收费亭持枪抢劫等重大案件频发，所内窃案不断。犯罪分子盯住了高速大路收费所站每日收取的通行费票款，其数额很大，并且收上来的通行费都要先存放在收费所内，然后等银行定期来解款，平安形势严峻。

1.3平安生产培训不到位。有的员工对平安防护设施操作不娴熟，有的甚至不会操作。还有一些员工只知道留意平安，不知道留意哪些方面，不能很好的履行自己的岗位平安职责。

1.4现在逃费车辆冲卡日益增多，不得不引起高度重视，由于此种车辆冲卡时速度极快，而我们的工作人员潜意识里始终认为车道属于平安通道，一般不会留意冲卡行驶车辆，而正因如此，隐患随时可能消失。

2.收费所站平安管理目标及内容：

2.1收费所站平安管理目标可以简洁地概括为“四无”，即无责任事故、无火灾事故、无员工违法犯罪、无经济损失事故。

2.2收费所站平安管理内容：

2.2.1收费所站平安管理根据区域划分可以分为收费现场平安管理、上下班途中平安管理和收费所站办公区、宿舍区平安管理三个方面内容：收费现场平安管理：包括防火、防盗、防抢、防雷电、防意外交通事故等内容；上下班途中平安管理：包括防抢、防意外交通事故；收费所站办公区、宿舍区平安管理：包括防火、防盗、用电管理、食物卫生、员工外出、外来人员管理、票管室平安以及车辆管理等内容。

2.2.2收费所站平安管理根据管理对象划分可以分为人、财、物三方面的平安。人即人身平安，主要是所站工作人员以及过往司乘人员的平安;财即是钱的平安，主要是通行费的征收、存放、解缴过程中的平安以及票据等的平安;物即是物品的平安，主要是物品的防火、防盗、食品卫生平安等。

3.收费所平安管理方法：

高速大路收费所的平安管理工作，其实就是要解决如何对收费所的物和人实施有效管理的问题。对收费所的平安管理应当实行“人防为主、物防为辅”的八字方针，详细做法是：

3.1健全管理机构，落实岗位职责。

3.1.1建立健全平安领导组织。依据所站实际状况，建立健全平安管理网络，成立平安生产领导小组，高度重视平安生产问题，贯彻落实平安生产工作保障，仔细落实、严格防范，乐观推动各项平安保障工作。

3.1.2落实平安生产责任制。在平安生产管理工作中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级负责一级，以抓点带面，抓两头带中间。在健全和完善各岗位人员的平安生产职责和岗位平安操作规程的同时，收费所同各岗位员工签定平安生产工作责任状，层层落实平安生产责任制，做到职责落实，责任到人，确保平安生产工作取得实效。

3.1.3建立平安生产目标管理。建立平安生产目标管理体系，落实平安生产目标责任制，把平安生产目标任务逐级分降落实到每个部门、每个班组、每个岗位和每个人员。贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针，全面提高广阔员工的自我平安防范意识，杜绝发生重大责任性事故，削减一般事故的发生，确保所站全年平安生产无事故。

3.2健全规章制度，规范内部管理。

严密的管理制度是平安的重要保障。严格完善平安管理制度，建立应急救助预案等，从多角度、多方位微小处入手，杜绝平安隐患的发生。

3.2.1建立健全平安生产制度。制定包括平安检查信息反馈、食堂管理、配电房平安管理等平安生产制度；制定包括驾驶员工作职责、电工操作、发电机平安技术操作、配电柜平安操作等一系列平安操作规程。

3.2.2加强车辆管理。要求驾驶员坚固树立平安意识，切实增加平安行车的自我约束力量，强化派车单制度，定期对驾驶人员开展谈心活动，不断地敲响平安行驶的警钟。定期对车辆运行状况进行全面检查、维护和保养，发觉故障准时排解，坚决杜绝带病车上路，确保车辆时刻处于完好状态，保障车辆平安运行。

3.2.3加强食堂管理。提高食堂管理的整体水平，为全体员工供应卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保员工的身体健康。不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。严把选购质量关，预防和杜绝病从口入，不得选购霉变、腐败、虫蛀、有毒、超过保质期的或卫生法禁止供应的其他食品。防止食物中毒，食堂库房整齐清洁，分类存放，防鼠防潮。食堂工作人员也要做好个人卫生，每年进行一次健康检查，工作时要穿戴工作服、工作帽。

3.2.4制定应急预案。制定制定灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂平安管理及防投毒、供电保障等一系列平安生产预案。联合公安、综治、消防、卫生等部门开展专项应急演练，提升应急处置力量。

3.3加强监督检查，杜绝平安隐患。

突出“预防”，将平安的关口前移，将重点放在“预防”上。定期进行平安大检查，每天进行日常检查，对存在的平安隐患准时进行整改，切实保障收费所站和所员工的平安。

3.3.1加强日常检查工作。实行边检查、边整改的有效手段，不放过一个小问题、小毛病，根据“发觉一处、整改一处、平安一处”的原则，准时解决存在的实际问题。检查平安管理责