工程项目安全生产责任制

工程项目安全生产责任制第一章总则第一条为认真贯彻落实国家安全生产方针及有关法律法规，项目根据中国建筑安全管理手册要求，结合项目实际情况，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，明确各层级、岗位及各职能部门安全生产责任，特制定本制度。第二条本制度适用于XXX项目各部门及各管理人员。第二章工程项目关键岗位安全生产责任制第三条项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并加入对项目管理和作业工人的安全教诲。8.组织并加入项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.加入对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的严重问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。第四条项目生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要带领责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡变乱，按照应急预案处理，组织急救人员、保护现场。第五条项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付体式格局。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。第六条项目总工或技术负责人1.对项目安全生产负技术带领责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工打算，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项打算专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7.加入安全检查工作，对发现的严重隐患提出整改技术措施。8.组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。第七条项目安全总监或安全负责人1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行整体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.加入现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有关安全资料。第八条项目责任工程师（工长）1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严厉执行制定的安全施工打算，按照施工技术措施和安全技术操纵规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面体式格局逐条向班组进行安全技术交底，推行签字手续，做好交底记实。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全变乱，要立即向项目经理报告，组织急救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合变乱调查，认真落实防范措施。第九条项目安全管理人员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记实和收集安全检查、交底、验收、教诲培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全变乱，要立即报告，参与急救，保护现场，并对变乱的经过、应急、处理过程做好具体记实。第十条项目作业人员1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必需接受专门的培训，经考试合格取得操纵资格证书，方可上岗作业。3.严厉按照安全操纵规程和安全技术交底进行操纵，不违章作业、违背劳动纪律，有权回绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.精确使用安全生产器具、佩带劳动保护用品。5.精确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生变乱立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并主动加入抢险。第三章工程项目机构及职能部门安全生产责任制第十一条安全生产带领小组1.是项目安全生产的决策机构，统一领导项目的安全生产工作，研究决策项目安全生产的有关事项。2.贯彻落实国家、项目所在地地方政府、下级单位有关安全生产的法规、标准和管理制度。3.组织项目安全生产策划，落实项目各岗位、部门及各分包单位安全生产责任。4.研究分析项目安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题。第十二条安全管理部门1.是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。2.协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3.定期向项目安全生产带领小组报告安全情形，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4.组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5.开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对严重变乱隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6.负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。第十三条工程管理部门1.在编制项目总控打算时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产义务协调一致。2.在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。3.负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4.负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5.在进行项目综合管理目标查核评价过程当中，应同时查核评价安全生产情形。6.加入安全生产大检查和有关验收工作。第十四条技术管理部门1.负责编制项目施工组织设计中安全技术措施打算，编制特殊、专项安全技术打算。2.加入项目安全