2023工程项目部各岗位职责

2023⼯程项⽬部各岗位职责⼀、项⽬经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执⾏业主合同，是保证全⾯履约的第⼀责任⼈，是项⽬安全⽣产、⼯程质量的第⼀责任⼈，是项⽬成本管理的第⼀责任⼈；2、组织集团公司参与本⼯程投标的相关部⻔和⼈员对项⽬班⼦进⾏交底；3、参加集团公司召开的分承包⽅审定会和分供⽅审定会，按照授权组织和主参与对分承包⽅和分供⽅的选择，并负责在授权范围内与分承包⽅和分供⽅签订合同；4、全⾯负责项⽬的各项经营管理⼯作。对项⽬总体⽬标和各阶段⽬标进⾏总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部⻔及社会各⽅联系；5、依据《项⽬管理⼿册》和本说明书的要求，根据⼈⼒资源的实际配置状况，进⾏项⽬组织机构设置、部⻔分⼯、职责划分、⼈员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；6、对各类项⽬奖励制定分配⽅案，进⾏内部再分配；7、领导项⽬安全⽣产、环境保护与质量管理⼯作。执⾏集团公司质量、环境、职业安全与健康⽅针和体系⽂件，领导组织编制项⽬《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整合体系的顺利运⾏；8、领导组织编制项⽬施⼯组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包⽅、分供⽅合同管理⼯作；10、参与集团公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项⽬收益的实现；11、负责对项⽬成本⽀出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关⽅的总体协调与沟通；13、负责项⽬办公费，业务招待费，项⽬管理费及消费基⾦的控制使⽤。⼆、总⼯程师岗位职责1、作为施⼯现场⼯程技术、质量管理⼯作的组织和指挥者，；主管项⽬技术部和质量部⻔的⼯作；2、组织设计协调和⼯程洽商⼯作；负责与业主、监理、设计等各⽅相关⼈员间的密切联系与沟通；3、组织编制项⽬质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运⾏管理⼯作；4、组织编制项⽬总进度控制计划、年度和阶段计划；审核⽉、周计划。5、组织编制项⽬施⼯组织设计、施⼯技术⽅案、专业施⼯技术⽅案和⼯序设计，选择或编制⼯法、⼯艺标准；负责授权范围内各类施⼯技术⽅案的审核与审批；6、组织作好施⼯详图设计和机电安装综合布线图设计⼯作；7、领导技术交底⼯作；组织施⼯规范、标准、规程和企业标准的培训；8、领导项⽬计量设备管理及试验⼯作；9、领导材料计划编制⼯作，负责⼯程材料、设备的选型、报批⼯作及材质的控制；10、参与编制部分分承包⽅和分供⽅招标技术条件；11、牵头负责科技⽰范创优⼯作；制订四新应⽤计划，负责引进有实⽤价值的新技术、新产品、新材料、新⼯艺；12、主管项⽬⼯程质量管理⼯作，领导组织有关⼯程质量问题和质量事故的调查与处理⼯作，牵头负责质量创优⼯作；13、牵头组织项⽬⼈防、环保、结构验收与竣⼯验收⼯作及⼯程竣⼯备案⼯作；14、参与项⽬制造成本实施计划的编制与分析⼯作；15、负责组织作好各项施⼯技术总结⼯作。三、现场经理岗位职责1、是施⼯现场全⾯⽣产管理⼯作的领导者、组织与指挥者，主管⼯程管理部和安全监督部⻔的⼯作；2、参与编制项⽬质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并领导整合体系的现场贯彻实施；3、参与编制施⼯组织设计、施⼯技术⽅案和技术措施等技术管理⽂件，领导现场贯彻实施；4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制⽉、周、⽇⽣产计划，组织贯彻实施进度计划；5、负责与业主、监理等相关⽅的现场协调⼯作，负责⽣产要素的现场配置和管理，负责机电、⼟建交叉作业的综合平衡⼯作，确保⼯程顺利进⾏；6、对项⽬安全⽣产负直接领导责任，组织落实施⼯现场环境保护、⽂明施⼯、安全⽣产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标⼯作；7、组织现场施⼯质量保证资料的编制⼯作；8、组织新技术、新产品、新材料、新⼯艺的现场应⽤；9、领导与组织编写⼯程施⼯总结⼯作；10、参与项⽬结构验收及竣⼯验收⼯作；11、参与项⽬制造成本实施计划的编制与分析⼯作。四、商务经理岗位职责1、主管项⽬商务部、物资部；2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最⼤限度争取有利内容，降低⻛险；3、负责合同交底⼯作，并组织项⽬⼈员的合同学习；4、组织编制分供和分承包合同，主持项⽬合同评审⼯作；5、参与分承包⽅和分供⽅的选择，组织编制分承包⽅和分供⽅招标⽂件，组织项⽬经理部有关分项⼯程招标⼯作；6、负责项⽬经营报价、进度款结算及⼯程竣⼯结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；7、掌握施⼯动态，负责及时组织和办理索赔签证⼯作，及时收回费⽤；8、参与公司的预算制造成本会议，负责编制项⽬预算制造成本实施计划并负责检查计划的落实；9、负责期间成本分析及⼯程成本分析；10、负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包⽅编制的物资需⽤计划；11、负责分供⽅和分承包⽅报价审核；负责分供⽅和分承包⽅合同签订和合同管理⼯作；负责分供⽅和分承包⽅结算⼯作。五、机电经理岗位职责1、领导项⽬机电部的⼯作；2、负责机电安装施⼯⽣产的全⾯指挥和协调⼯作；3、负责机电安装各专业技术管理⼯作，负责授权范围内机电施⼯⽅案的审核与审批，并配合总(主任)⼯程师完成项⽬技术⼯作实施纲要；4、组织编制项⽬机电安装施⼯⽅案、专项施⼯技术措施和⼯序设计；领导机电施⼯图深化设计⼯作；领导机电各专业的技术交底⼯作；5、配合总（主任）⼯程师编制施⼯进度总计划、阶段计划；配合⽣产经理编制⽉计划；6、负责协助总(主任)⼯程师引进有实⽤价值的新技术、新材料、新⼯艺、新设备并推⼴应⽤；7、主管机电安装质量管理⼯作，领导组织有关⼯程质量问题和质量事故的调查与处理⼯作；8、参与编制项⽬质量、环境、职业安全健康体系管理计划，负责三⼤管理体系在机电⽅⾯的贯彻实施⼯作；9、协助商务经理，进⾏机电安装分承包⽅的策划、选择；负责对机电分承包⽅的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购。10、参与组织⼤型机械设备的验收⼯作，确保机电设备设施的安全运⾏；协助⽣产经理，做好现场安全⽣产、⽂明施⼯和CI形象管理⼯作；11、牵头编制机电物资采购计划，审批机电分承包⽅物资需⽤计划；策划和参与机电设备、物资采购招标⼯作；12、协助商务经理参与项⽬制造成本实施计划的编制与分析⼯作；负责机电制造成本计划的实施；13、领导机电施⼯质量保证资料的编制⼯作；14、牵头组织电梯、消防验收⼯作；参与项⽬竣⼯验收⼯作。六、质量总监岗位职责1、负责执⾏公司的质量⽅针，参与编制项⽬质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运⾏；2、严格执⾏国家、⾏业及地⽅的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，⾏使质量否决权，确保项⽬总体和阶段质量⽬标的实现；3、参与编制项⽬创优规划，负责质量⽬标的分解，并将分解的⽬标下达给各部⻔，作为项⽬内部考核指标；4、在项⽬经理的授权下，全⾯负责项⽬质量检查监督⼯作；督促分承包⽅建⽴有效的质量管理体系并监督其有效运⾏；指导分包⽅现场质量管理；5、按⼯程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；6、结合⼯程实际情况制定质量通病预防措施；7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产⽣质量问题的责任⽅依情节严重程度进⾏处罚；8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；9、监督施⼯过程、物资的使⽤及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包⽅的质量意识；11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理⼯作，并跟踪检查，直⾄达到要求；12、组织、召集检验批、分项、分部（⼦分部）⼯程及样板的质量验收与讲评⼯作，并负责资料申报⼯作；13、牵头负责质量报验、结构验收、竣⼯验收、竣⼯备案资料的编制⼯作；建⽴各类质量台帐；编制、上报质量⽉报，保证集团公司总部对项⽬质量状况有及时、全⾯的了解。14、参加⼯程结构验收和竣⼯验收；15、参与⼯程质量管理全过程（包括创优）⾳像资料的记录、保存⼯作。七、安全总监岗位职责1、是项⽬⼯程⽣产安全的监督管理者，负责监督⼯程项⽬全过程的安全⽣产⼯作；牵头负责现场消防保卫⼯作；2、在项⽬经理/现场经理的直接领导下履⾏项⽬安全⽣产⼯作的管理与监督职责；3、参与项⽬环境、职业安全与健康管理计划的编制⼯作，并具体负责体系的现场运⾏管理；对绩效进⾏监测、评价，促进持续改进；4、负责落实、执⾏国家关于安全⽣产的法律、法规、标准和规范，以及集团公司的安全规章制度，推动项⽬安全组织保证体系的有效运⾏；5、负责项⽬安全⽣产⽬标制定，参加⼯程（专业施⼯）安全技术措施的审核，并监督项⽬各部⻔、各专业施⼯队伍的组织实施；6、领导、组织分承包⽅的专（兼）职安全管理⼈员开展安全监督检查⼯作，保证项⽬安全监督体系有效运⾏；7、对安全⽣产有管理权、监督权、否决权，对项⽬各项安全⽣产管理制度及措施的贯彻与落实情况进⾏及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的⾏为和⼈员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意⻅（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关⼈员对重⼤事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停⽌作业的权利，并及时报告项⽬经理和集团公司⼯程保证部；8、负责对进场的分包队伍进⾏安全资质的审验；负责进⾏三级安全教育及特殊⼯种培训、考核⼯作；负责办理与发放操作⼈员上岗证；负责建⽴特殊⼯种台帐；9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外⽤电梯、脚⼿架）的验收，建⽴管理台帐；10、组织召开各种安全⽣产和⽂明施⼯会议；11、制订安全⽣产教育计划，并组织实施；12、参与安全⽣产事故的调查与处理；13、每⽉底要对本⽉安全⽣产动态，存在问题及解决办法以安全⽉报形式上报集团公司总部。⼋、⼯程部经理岗位职责1、与项⽬质量、环境、职业安全与健康体系管理计划的编制，并具体负责整合体系的现场运⾏管理；2、按照项⽬阶段计划要求，编制项⽬⽉、周计划，并负责组织、管理计划的现场实施；3、负责施⼯期间各种技术问题的协调、处理⼯作；4、具体负责⽣产要素的现场综合平衡⼯作，以及⼟建与机电安装⼯程的交叉作业综合平衡⼯作；5、具体负责项⽬现场⼯程质量管理⼯作，及时处理施⼯过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底⼯作。负责组织实施样板制作业，组织三检制⼯作；6、具体负责施⼯设备和机具的管理⼯作7、具体负责新技术、新材料、新⼯艺、新设备的应⽤并及时作好总结；8、具体负责编写项⽬施⼯管理⽅⾯的总结（⼯期、质量、安全、⽂明施⼯、成本控制、整合体系的运⾏情况）；9、领导现场施⼯技术资料的定期检查⼯作，以及结构验收和竣⼯验收前的资料收集汇总交圈⼯作；10、参与项⽬结构验收和竣⼯验收⼯作；11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的⽅可使⽤；12、增强⼯程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料⾄项⽬商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的⼯期延误，要及时办理签证认可⼿续；13、负责向商务部提供计划统计⼯作的基础资料；14、负责⼯程竣⼯后但项⽬经理部尚未解体前的⽤⼾服务⼯作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司⼯程保证部移交；15、负责编制项⽬环境保护和⽂明施⼯计划，并具体负责实施；16、编写项⽬成品保护措施；17、负责⼯程施⼯全过程⾳像资料的记录、保存⼯作。九、商务部经理岗位职责1、负责项⽬合同管理，研究承包合同，策划和编制补充协议；制作和管理索赔资料，有计划的完成索赔签认⼯作；2、掌握施⼯动态，收集完整的索赔资料，征得业主和监理的认可，办理好签证⼿续，及时收回费⽤；参与⼯程款的清⽋、回收⼯作；3、计量和编制预算报价，具体计算和编制业主⼯程款结算和与分包队伍的结算；4、参与办理⼯程竣⼯决算；5、具体编制分包合同，管理合同⽂件；确保每⽉⽀付的⼯程进度款要小于当⽉实际完成⼯作量；6、对合同外⽤⼯要严格审查，对不合理⽤⼯造成费⽤应拒付；7、参与编制项⽬制造成本实施计划；与责任⼯程师密切配合，相互沟通，共同努⼒，确保实施计划的实现；8、与责任⼯程师配合，防⽌和减少分承包⽅的反索赔；9、具体编制各种商务报表；10、参与期间成本分析（季、年度）及竣⼯成本分析。⼗、物资部经理岗位职责1、负责物资分供⽅的⽇常管理⼯作；2、参与对物资分供⽅的考察；3、负责物资计划管理，参与项⽬物资采购计划的制定，参与分承包⽅物资需⽤计划的审核，根据现场具体情况制定合理的物资进场计划；4、负责物资进场数量验收并牵头组织进场物资的质量验证，并作好相应的验收记录；合理组织安排与分承包⽅的物资交接⼿续；5、负责进场物资的库存管理，按规定对物资进⾏标识；负责组织对现场重要和特殊物资的专项管理⼯作；6、负责进场物资的报验⼯作；7、牵头负责物资质量证明资料管理，及时进⾏复试委托；及时向项⽬技术部报送相关资料；8、负责组织现场物资的消耗管理，依据施⼯预算，作好总量控制，实⾏限额领料；组织定期对材料消耗进⾏分析；9、负责物资在现场使⽤中的监督检查⼯作；10、组织对计量设备定期检验；11、负责材料计划、统计等⼯作的基础资料管理；12、负责经项⽬经理的审批后对⼯程废料和剩余物资进⾏处理。⼗⼀、责任⼯程师岗位职责1、具体负责区域内整合体系的现场运⾏管理；2、按照项⽬阶段计划要求，编制区域⽉、周计划报⼯程管理部审核，并负责领导经审定计划的现场实施；3、负责施⼯期间本区域各种技术问题的协调、处理⼯作；对施⼯组织设计、施⼯⽅案和技术措施的实施情况进⾏监督；4、协助⼯程管理部经理负责⽣产要素的现场综合平衡⼯作，以及区域⼟建与机电安装⼯程的交叉作业综合平衡⼯作；5、具体负责区域现场⼯程质量管理⼯作，及时处理施⼯过程中出现的质量问题；6、具体负责区域施⼯设备和机具的管理⼯作；7、协助⼯程管理部经理推⼴新技术、新产品、新材料、新⼯艺的应⽤；8、参与编写项⽬施⼯管理⽅⾯的总结（⼯期、质量、安全、⽂明施⼯、成本控制、整合体系的运⾏情况）；9、参与项⽬结构验收和竣⼯验收⼯作；10、增强⼯程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料⾄项⽬商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的⼯期延误，要及时办理签证认可⼿续；11、具体负责区域安全⽣产和⽂明施⼯管理。⼗⼆、专业责任⼯程师岗位职责1、具体负责⼟建分项⼯程或机电专业⼯程的施⼯管理⼯作；2、负责管辖⼯作范围内机械设备的调配管理；3、对管辖⼯作范围内的进度、质量、安全、⽂明施⼯及整合体系的管理运⾏负直接责任；4、做好安全交底及技术交底⼯作，协调有关分承包⽅的施⼯管理⼯作；5、认真执⾏规范、标准以及施⼯组织设计、施⼯⽅案、技术措施；6、会同技术⼈员处理施⼯中出现的各类技术问题；7、积极参与技术部组织的图纸会审及技术交底⼯作，并对分承包⽅做好交底；8、做好施⼯管理中有关资料的收集与转发⼯作；协助技术部及质量检查⼈员做好技术资料的归档；9、协助商务部做好⼯程施⼯索赔。⼗三、技术负责⼈岗位职责1、负责⼯程项⽬施⼯的技术管理、质量管理、信息管理⼯作，贯彻技术规程、规范；2、组织图纸会审和负责⼯程洽商⼯作；3、编制施⼯组织设计和施⼯技术⽅案及施⼯详图⼯作；4、负责组织项⽬技术交底⼯作及技术资料管理⼯作；5、负责对⼯程材料、设备的选型及材质的控制和项⽬的试验⼯作；6、负责引进与推⼴有实⽤价值的新技术、新⼯艺、新材料；7、参与项⽬结构验收和竣⼯验收；8、参与质量安全事故的调查和处理⼯作；9、参与项⽬成本计划的编制与分析⼯作；10、负责做好项⽬的技术总结⼯作。⼗四、技术员岗位职责1、按设计图纸、规范编制施⼯组织设计、施⼯⽅案，并参与组织落实；2、审查分包单位的施⼯⽅案；3、编制新技术、新材料、新结构、新⼯艺应⽤试验项⽬的技术交底，并参加组织实施及施⼯样板的质量鉴定；4、解决施⼯中的⼀般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意⻅；5、及时熟悉施⼯图纸和设计⽂件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6、参加地基与基础、主体分部⼯程的质量核定⼯作；7、及时购买及领发⼯程技术标准、规范、标准图等资料，满⾜施⼯⽣产需要；8、指导试验⼯作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努⼒提⾼试验、检验⽔平；9、按规定绘制竣⼯图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；10、负责项⽬信息管理。⼗五、质量员岗位职责1、在质量总监的指导下，负责分项、分部⼯程施⼯过程中的监督检查⼯作，参加检验批、分项、分部⼯程及样板间的质量验收；2、严格执⾏国家、⾏业及地⽅的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，⾏使质量否决权；3、参与质量体系的现场运⾏管理；4、指导分包⽅现场质量管理；按照阶段质量控制要点组织实施；对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；5、参与制定质量通病预防措施；6、对潜在质量隐患和发⽣的质量问题发出整改通知，并跟踪监督整改，对产⽣质量问题的责任⽅依情节严重程度进⾏处罚；7、参加质量例会或分析会；8、监督施⼯过程、物资的使⽤及检验结果，参与进货检验监督，过程试验监督；9、具体执⾏质量教育规划，加强分承包⽅的质量意识；10、参与质量事故的报告、调查、分析、处理⼯作；11、做好质量验收记录。⼗六、安全员岗位职责1、在安全总监的领导下⼯作，监督检查各项安全⽣产和⽂明施⼯制度的落实执⾏情况。2、检查施⼯管理⼈员及分承包队伍的安全技术交底及执⾏情况；3、经常检查项⽬安全⽣产责任制是否真正落实，是否认真执⾏；4、参与环境、职业安全与健康体系的现场运⾏管理；5、参与组织分承包队伍安全专兼职⼈员开展安全监督与检查⼯作；6、每天进⾏巡视检查，发现安全隐患及时提出整改意⻅，坚决制⽌违章指挥、违章作业或⽆证上岗等作业⾏为，必要时可令其停⽌作业，对情节严重者可以给予经济处罚；7、参加项⽬组织的安全检查活动，对发现的隐患按整改通知单的时间监督整改；8、负责对分承包队伍进⾏三级安全教育及特殊⼯种培训、考核⼯作；负责办理与发放操作⼈员上岗证；负责建⽴特殊⼯种台帐；9、参与机械设备的验收，并建⽴台帐；10、参加各种安全⽣产和⽂明施⼯会议；11、具体负责组织实施安全⽣产教育计划；12、参与安全⽣产事故的调查与处理。⼗七、试验员岗位职责1、熟悉和掌握钢筋、⽔泥、砂⽯、砌体、基坑⼟、混凝⼟、砂浆、防⽔材料及焊接等有关试验的取样⽅法，及时、正确做好取样⼯作；2、做好砂浆和混凝⼟试块的制作、养护⼯作；3、做好砂⽯含⽔率、混凝⼟坍落度、基槽基坑⼟⼯试验等，做好施⼯试验有关的测量温度、湿度等⼯作；4、负责取样送有资质的试验单位进⾏试验，取回试验结果。并配合监理做好⻅证取样⼯作；5、做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠；6、检查混凝⼟、砂浆搅拌台，确保⽔泥、砂、⽯、外加剂、⽔计量准确⽆误。⼗⼋、预算员、统计⼈员岗位职责1、负责完成与业主⼯程款结算、分包队伍的结算及⼯程竣⼯决算的基础⼯作；2、协助商务经理和商务部经理编制项⽬制造成本实施计划；与责任⼯程师密切配合，相互沟通，共同努⼒，确保实施计划的实现；3、配合责任⼯程师，防⽌和减少分承包⽅的反索赔；4、按集团公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报，并须经统计负责⼈审阅、签字认可；5、及时、准确的将⽉、季、年统计报表上报集团公司项⽬管理部及建设单位；6、必须如实填写统计原始记录，加强原始记录的质量控制；7、建⽴、完善统计台帐。⼗九、资料、计量员岗位职责1、参与编制项⽬技术资料管理办法，并监督落实情况。2、负责⼯程技术资料的整理、汇总、交圈⼯作，并做好竣⼯资料。参与项⽬结构验收和竣⼯验收⼯作；3、定期检查施⼯技术资料是否与施⼯同步，是否及时，是否完整⽆缺，督促项⽬有关部⻔、分供⽅、分承包⽅及时整改，保证建⽴完整的技术资料台帐；4、贯彻执⾏国家、地⽅的计量管理的法律、法规及集团公司计量管理有关规定；5、负责项⽬的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查⼯作；6、负责建⽴计量器具台帐；7、监督指导分承包⽅计量器具的管理并进⾏有效控制。⼆⼗