《仓储与配送管理》第八章库存控制方法_第1页
《仓储与配送管理》第八章库存控制方法_第2页
《仓储与配送管理》第八章库存控制方法_第3页
《仓储与配送管理》第八章库存控制方法_第4页
《仓储与配送管理》第八章库存控制方法_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《仓储与配送管理》第八章库存控制方法仓储与配送管理是现代供应链管理中的重要环节之一。在第八章中，我们将学习库存控制方法，以优化仓储与配送过程，提高效率。库存控制的目标降低库存成本通过精确控制库存水平，减少库房占用和库存损耗，从而降低库存成本。提高客户满意度通过确保库存充足和及时交付，提高客户的满意度和忠诚度。减少超期商品通过合理的库存管理和耗用跟踪，降低超期商品的风险。常用的库存控制方法1ABC分析法根据物品的重要性和使用频率，将库存划分为A、B、C三个等级，并采取不同的管理策略。2经济批量订货模型根据需求量和订货成本，确定最经济的批量订货数量和频率。3定期检查法定期检查库存水平，及时补充物资，以确保库存充足。4周期检查法按照固定时间间隔进行库存盘点，以发现和纠正库存偏差。库存控制的挑战1技术需求采用现代仓储管理系统，实时跟踪库存情况，减少人为错误。2数据管理建立完善的数据管理流程，确保准确可靠的库存数据。3人员培训提供专业的培训，使仓储人员掌握库存控制的技巧和知识。4绩效评估建立有效的绩效评估机制，激励和监督仓储人员的工作表现。库存控制的效益1降低库存成本通过减少库存损耗和优化补充物资的成本，降低企业的库存成本。2提高客户满意度确保库存充足和及时交付，提高客户满意度和忠诚度。3减少超期商品通过精确的库存管理，及时销售和清理库存，减少超期商品和损失。库存控制的实施步骤1设定库存目标根据企业需求和战略，设定合理的库存目标和指标。2制定库存策略根据库存目标和物资特性，制定适当的库存策略和管理标准。3执行库存管理按照库存策略和标准，执行库存管理流程和操作，确保库存控制的有效实施。4库存控制的持

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论