公司营销策略方案(14篇)

第页共页公司营销策略方案(14篇)为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的详细行动施行方法细那么、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我给大家搜集整理的方案筹划范文，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司营销策略方案篇一要理解整个市场规模的大小以及敌我比照的情况，市场状况分析^p必须包含以下12项内容：(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比拟分析^p。(3)各竞争品牌市场占有率的比拟分析^p。(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭构造之分析^p。(5)各竞争品牌产品优缺点的比拟分析^p。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比拟分析^p。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比拟分析^p。(8)各竞争品牌促销活动的比拟分析^p。(9)各竞争品牌公关活动的比拟分析^p。(10)各竞争品牌订价策略的比拟分析^p。(11)各竞争品牌销售渠道的比拟分析^p。(12)公司过去5年的损益分析^p。营销企划书正文由6大项构成市场筹划，现分别说明如下：(1)公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司将来的经营方针与策略房地产筹划，做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;·确定目的市场与产品定位。·销售目的是扩大市场占有率还是追求利润。·制定价格政策。·确定销售方式。·广告表现与广告预算。·促销活动的重点与原那么。·公关活动的重点与原那么。(2)销售目的所谓销售目的，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目的。销售目的量化有以下优点：·为检验整个营销企划案的成败提供根据。·为评估工作绩效目的提供根据。·为拟定下一次销售目的提供基矗(3)推广方案企划者拟定推广方案的目的，就是要协助实现销售目的。推广方案包括目的、策略、细部方案等三大局部。①目的企划书必须明确地表示房地产广告筹划活动筹划，为了实现整个营销企划案的销售目的，所希望到达的推广活动的目的。②策略决定推广方案的目的之后餐饮筹划，接下来要拟定实现该目的的策略。推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目的消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、播送、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望到达目的是什么。③细部方案详细说明施行每一种策略所进展的细节。广告表现方案：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)什么是筹划，电视广告的创意脚本、播送稿等。媒体运用方案：选择群众化还是专业化的报纸与杂志，还有登载日期与版面大小等;电视与播送广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传到达每千人平均之本钱)。促销活动方案：包括商品购置陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品味会、折扣等。公关活动方案：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联络等。(4)市场调查方案市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要根据。此外，前述第一局部市场状况分析^p中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层____与企划书人员所无视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查婚礼筹划，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广方案一样，也包含了目的，策略以及细部方案三大项。(5)销售管理方案假设把营销企划案看成是一种陆海空结合作战的话婚礼筹划，销售目的便是登陆的目的。市场调查方案是负责提供情报房地产筹划，推广方案是海空军掩护，而销售管理方案是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下房地产广告筹划，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的成功。因此广告筹划，销售管理方案的重要性不言而喻。销售管理方案包括销售主管和职员、销售方案、推销员的挑选与训练、鼓励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目的，实际上就是要实现利润筹划方案，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售本钱、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。公司营销策略方案篇二20xx年我国新住宅室内80%将采用塑料管，城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨，经过短短几年开展，目前已近150万吨。塑料管材在今天的生活和工业领域中，以其耐腐蚀、耐老化、环保平安而越来越受青睐。特别是在建筑业，新型塑料管材不仅能大量替代钢、木等传统建材，而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、进步建筑功能与质量、降低建筑物自重、开工便捷等优点，广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域，成为新世纪管道开展的潮流。据理解，塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍，远远高于各个国家国民经济的开展速度。塑料管材在兴旺国家，特别在欧洲得到了很好的开展和成功的应用。在我国，塑料管道近两年迅速开展，已成为建筑业的新兴材料。传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主，从20世纪中期开场，世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材，塑料管材一直保持着较高的增长速度，其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。塑料管道近两年在我国的开展已是势不可挡，特别是国家化学建材产业制定十五方案和20xx年开展规划纲要以来，在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮，如铝塑管、交联管、pp-r管、pe燃气管、pe给水管、排水排污管等等，给我国管材行业的开展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加，增速很快，近几年塑料管材增长的速度达20%以上。目前，国内塑料管材已形成了系列化，包括农用管材、建筑用冷热水pp管材等，一些企业目前正在进展埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的宏大需求。1.产品品牌是企业整体产品的一个组成局部。目前我公司已有自己的主打产品荆沙，由于在做工上区别于其他品牌，质量好，已有较不错的口碑。由于价格的偏高，面向中高端市场，其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中，价格不高，面对中低端市场，销售量较大。本公司管材规格齐全，可以满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜，在装卸的过程中容易破损，影响产品外观。就目前的销售范围来看我们可以对所有的经销商需要的管材实现当天供货，产品效劳及时有效。综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力，特别是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。2.价格a)价格是企业的生存的重要问题。生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。pvc管材作为一种新建筑材料越来越受到欢送，pvc管材市场需求是不断增长的。据此我们预测，消费者将对pvc管材的价格将越来越具有弹性。我们最低价以消费本钱加销售本钱为准，最高价格按消费者、经销商承受才能为限，中间选择以竞争情况为根据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场)，为迅速扩大销售，在不影响利润的前提下，可采取低价策略。b)产品价风格整企业制定价格以后，当营销环境发生变化，对价格予以适当调整l削价策略原因：a企业急需回笼大量现金b企业通过削价来开拓新的市场c企业决策者决定排挤现有市场边际消费者d企业消费才能过剩，产品供过于求、产品促销手段失败e预期削价，扩大销售，扩大消费规模、特别成熟期、更多市场份额f本钱降低、费用降低有条件削价g考虑中间商的要求，减少中间商资金占用，良好的关系h政治、法律以及经济环境的变化，迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.当公司遇到上述情况时使用销价策略。详细方法有：直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费效劳等)l提价策略原因：a产品本钱增加、原材料价格上涨、消费费用进步b通货膨胀、减少损失、转嫁损失c产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、消费规模不能及时扩大，供求矛盾环节，高额的利润。d顾客心理、优质效应。涨价名牌形象、优质优价时机：a产品市场上优质地位b成长期c销售旺季d对手提价3.渠道公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外，其他销售渠道那么为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、消费量的扩大以及利润目的的实现，使企业必须依赖一、二级，甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。公司已有渠道有些还不完善，亟待改进。选择信誉较好的，去掉一些销售额差信誉差的经销商。就公司目前战略来看，须主要开展的长渠道。即，企业——地区级代理商、经销商、经纪人——二批发——零售4.促销由于我企业实力的、人才和经营理念的限制，企业较难开启和运行自己的企业网站，进展网上促销，也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略，即以直接方式，运用人员推销手段，把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广，如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。公司营销策略方案篇三全球现正陷入inter的淘金热中，如何从inter找到商机?各行各业都使出浑身解数、yahoo与amazon的成功可以证明inter商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式，颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有时机成为网络上的知名品牌.〔一〕本案筹划目的互联网已经越来越多的改变我们的生活，人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更严密集成的电子化效劳，流程定制上来，即要实现“你在web上工作”到“web为你工作”这一重大转变。网络资的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与开展，高赛尔公司虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未形成一套完好的网络营销战略和方案，因此需要根据网络市场的特点和企业资，筹划出一套行之有效的网络行销方案，以期能使传统销售和网络销售有机地集合。〔二〕整体方案概念营销环境，是指对企业的生存和开展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，可以影响营销部门开展并保持与目的顾客良好关系的才能的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。〔一〕市场环境分析^p我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会开展得令人吃惊.据有关部门统计,世界上大约7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以兴旺地区的2亿消费者计算，也才到达25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅到达17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求，境外游客需求，还有赠品等．中国人由于受传统的影响，对黄金特别钟爱，除了购置项链，戒指，耳环，手链外，一些纯金小摆设比方磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢送．但是最受欢送的仍然是那些外表深度光处理过的首饰，含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢送。在销售上，黄金名店和连锁点形式站主要地位，一些大的商场等也设有专柜，—这些方式都是传统的行销，在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世，黄金市场也逐步走向开放，这更是给黄金行业的开展带来了活力，另外人民银行也对黄金报价改为每周一次，使黄金价格更贴国际行情。〔二〕企业形象分析^p1、公司简介某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与____金银路合资成立的企业，亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业，其金银精炼和加工才能处于国内领先地位，是国家黄金、白银精炼加工基地。____金银路是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。某金银公司现已开展成为拥有高赛尔标准金条，金银制品创新制作、系列珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业，市场已普及全国、欧美、印度及东南亚地区。2、我们的理念公司信奉“创造市场，与伙伴分享”的经营理念，秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道，与我们的股东、员工、客户、供给商齐心协力，精诚合作，开拓市场，共享利益。3、我们的团队公司启用“德才兼备，唯才是用”的人才机制，管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才，运用先进的管理系统，创立高效率的市场营销团队。4、我们的荣誉某金银公司致力于为社会创造价值，以真诚效劳于社会，公司以优秀的业绩和标准的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业；由于公司坚持诚信经营的方针，在资信等级评级中被授予“aaa”级。5、公司前景随着中国经济与世界经济逐步接轨，中国黄金市场的稳步开展，某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营，为开展黄金投资市场，加快西部经济大开发，起到积极领先的作用，积极开拓高赛尔牌金条市场及金银制品，为进入中国黄金企业十强努力进取。〔三〕产品分析^p本公司金条买卖为西部黄金市场开拓了新的投资渠道；本公司可以利用自身的路透信息终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息，方便快捷地提供黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询效劳。本公司引进国际先进的全套电铸工艺消费线，采用德国先进的工艺、原料、技术，具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术，工艺精湛。中国足协委托本公司制造20xx年“蓝带中国足协杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高，可为客户提供全方位企业文化形象宣传方案，并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、品、企业形象宣传品。〔四〕竞争分析^p按本公司的实力来看，在我国国内竞争者是很少的。但是，我们也不能粗心大意，一旦放松警觉就可以让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料：中宝戴梦得投资股份1999年6月成功地在上海证券交易所上市，20xx年通过国际资本运作与世界k金王国首饰制造商强强结合，将著名品牌“orop”引进中国市场，并已在国内注册了“orop”商标。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际领先的设备、技术和消费工艺，占领国内k金市场；运用“orop”品牌的设计优势和影响力，获得国际品牌中国市场的成功，根据国内宏大的市场需求，建立长期、稳定的产品开展体系。中宝戴梦的投资股份拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点，是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。品牌特点：品牌的宣传定位：来自意大利的k金艺术品牌的市场定位：中、高档。核心理念：佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。表现形象：经典、高雅、时尚独特个性：艺术“orop”产品的特点：设计引领国际潮流：以先于国内市场流行2—3年的前瞻概推出。工艺特点：首饰制造王国——意大利先进工艺制造。品质保证：堪称世界第一，通过国际、国内三级检测。款式丰富：常规产品近5000个款式，每年主推约30款领先市场潮流2—3年的最时尚精巧的纯手工款式，全年上市几百款国际流行首饰。经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次，以适应市场不同目的消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外，还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。产品的风格是在变化中的组合，既可成套佩戴，又可独立装饰。产品具有自用和礼品赠送等多种用处。产品包装新颖、时尚化、国际化。采用code128码，高端产品实行每件1号，跟踪效劳。从以上可以看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档，强调高雅与艺术，而且也有一定的海外根底，但是，本公司在海外的名气更大，技术上更先进，从国内来说那么很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势，就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲，本公司和竞争者都是在同一起跑线上，主要是看谁反映更快。总而言之，本公司的优势占上风。在金银行业，虽然可以与本公司媲美的不多，但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进展了监视抽查，合格61批，抽查合格率为57．5％。其中纯金饰品抽查合格率为57．5％；银饰品抽查合格率为57．6％。在本次被抽查的不合格产品中，全部表现为含量缺乏。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象非常普遍。这些饰品加工粗糙、成色低，甚至含有对人体有害元素，对消费者安康构成威胁。金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息：本公司的产品会因此而受到严重影响！所以，在此，我建议本公司采用建立并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统，查询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量；网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也受益匪浅，双盈得以表达。〔五〕、消费者分析^p对于本公司的网络产品主要是针对观念比拟新的人群，因为他们更容易从传统的交易形式中解脱出来，对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易，要让他们没有看实货、质量等就直接电子交汇，那是不容易承受的。而且，黄金制品的购置较其他商品更讲究，要看光泽、精细度等，那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品，消费者的购置行为是延展性决策，所以在这一块要注意使购置过程尽量简单化、标准化、程序化。而对于有钱、图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发〔特别是女性〕。s:先进的设备和工艺专利资金雄厚高素质的员工，高效率的团队在业内享有较高的知名度产品线广，组合合理，具有特色宽广的信息渠道，及时准确的获取黄金市场的各种信息；w:在国内知名度不高网站设计不合理，访问量不高o:互联网的高速开展，为网络营销提供了实现的平台网上用户的不断增长，带来了更大的市场空间国家近年来逐步的放宽了黄金市场的管制，有了更宽松的政策环境t:经济的高速开展带来更多的潜在客户竞争对手多，温州的等地的礼品消费商产品充满着成都市场国际国内市场近日来金银价格不断上涨导致产品本钱上升〔环境分析^p中有详细介绍〕征收黄金饰品消费税10%，制约着我国黄金消费量增长。〔一〕营销目的和战略重点根据以上的分析^p，我们可以看出企业虽然在国际以及业内是知名企业，可是在国内很少人知道本公司，当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们施行网络营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去！所要实现的目的是在短期内〔大概一个月〕建立一个全新的网站并迅速投以使用，用一年的时间既到20xx年底20xx年初时将企业网上知名度进步到国内同行业前几名。而我们的战略重点在于：以网络为重点辅以其他相关媒介进展广告宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。〔二〕产品和价格策略首先我们需要理解客户需要的是什么样的产品，在产品同质化越来越严重的今天我们需要为顾客提供有创意，非常有个性化的产品，本公司的金银制品都是优质品，它的价格是以国际市场的金银的价格为标准，价格非常的透明，市场上同重量和含金量的金银制品的价格差异不大，但是礼品的价格空间就非常大了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。〔本钱导向定价〕我们在国际上的定位是在高端市场，产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品，自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品，定位在中、高端市场上。在国内详细环境来看，各大金银制品商产品多样，且各种替代品充满着市场，而绝大多数消费者是非常看重价格的，为了争取一定市场份额我们将许多5百多元的礼品“换”成2到3百多元。注意，这的换不是指降低产品档次，而是在保持质量和工艺不变的情况下减轻它的重量将其的比例减小，多消费一些“小型号”的产品。如：小型的国宝熊猫。〔市场定位〕在产品包装上采取统一包装，在外形上采用一样的图案，近似的色彩和共同的特征，使顾客容易区分是本企业的产品并务必使其看上去精巧有档次以搞好产品的品牌形象。〔包装策略〕〔三〕渠道和促销策略金银制品在渠道上没有什么大的打破，鉴于在国内网上在线销售并不理想，且金银这些贵重饰品的在线支付额大，对网络的平安要求高，消费者大都还是喜欢以传统的方式购置的详细情况，我们将策略的重点放在建立一个宣传资讯网站以及网站的推广促销上。1、门户网站的建立本公司面向交易会员所的资讯网站，力求将本公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示，并且可以涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资管理等公司信息。通过及时、有效的资讯提供，客服互动在所有客户面前树立本公司更好的企业形象，为创造更好的社会效益和经济效益铺垫根底。完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息搜集、信息处理及信息共享的最有效工具。通过借助完善的方案筹划书，本公司必须充分考虑网站将来信息流量大、信息密度高，信息面广的特点，将信息效劳有序的、实时的、准确的完成。同时，借助网站的互动才能广泛地搜集来自企业内外部受众的反应信息，并加以整理和分析^p，充分交融，然后以intra/inter的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、形成一个闭环的信息系统，真正将信息效劳进步一个层次。公司营销策略方案篇四本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广阔人民热爱大自然，保护大自然。本公司以消费绿色产品为主〔包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品〕，创立于xx年1月，产品一经推出就受到广阔市民的好评，如今，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。1、财务目的今年〔200x年〕，力争销售收入到达1亿元，利润比上年番一番〔到达3000万元〕。2、市场营销目的市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。1、目的市场中高收入家庭。2、产品定位质量最正确和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。3、价格价格稍高于同类传统产品。4、销售渠道重点放在大城市消费程度高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2：1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。6、效劳建立一流的效劳程度，效劳过程标准化，网络化。7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。8、促销在网上进展产品促销，节假日进展价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。9、研究开发开发绿色资，着重开发无公害、养护型产品。10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。经过精心筹划，公司首次注册了二个国际顶级域名〔和〕，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和效劳内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、播送和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友谊连接。通过施行交互式营销策略，提供满意的顾客效劳。主要工具有____、电子论坛，常见问题解答等。〔一〕、网络营销战略的施行：制定了良好的开展战略，接下来就需要有可行的推进方案保证其施行，我们可按以下步骤操作执行：1、确定负责部门、人员、职能及营销预算：网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。2、专职网络营销人员职责应包括：综合公司各部门意见，制定网站构建方案，并领导施行网站建立。网站日常维护、监视及管理。网站推广方案的制定与施行。网上反应信息管理。独立开展网上营销活动。对公司其他部门施行网上营销支持。网上信息资搜集及管理，对公司网络资应用提供指导。3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：人员工资硬件费用：如计算机添置软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发其他：如上网费、网络广告费等〔二〕、综合各部门意见，构建网站交互平台____作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的程度，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户效劳、公司管理及文化建立、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。构建网站应注意网站应有如下功能：信息丰富：信息量太低是目前____的通病；美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心交互功能：力求增加访问者参与时机，实如今线交互。〔三〕、制定网站推广方案并施行具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。1、制定网站推广方案应考虑的因素有：本公司产品的潜在用户范围；分清楚本公司产品的最终使用者、购置决策者及购置影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；我们应该主要向谁做推广；我们以怎样的方式向其推广效果更佳；是否需借助传统媒体，如何借助；我们竞争对手的推广手段如何；如何保持较低的宣传本钱。2、我们可以借助的手段：搜索引擎登录；网站间交换连接；建立邮件列表，运用邮件推广；通过网上论坛、bbs进展宣传；通过新闻组进展宣传；在公司名片等对外资料中标明网址；在公司所有对外广告中添加网址宣传；借助传统媒体进展适当宣传。网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反应，借此我们应进展网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。1、评估内容包括：____建立是否成功，有哪些缺乏；网站推广是否有效；网上客户参与度如何？分析^p原因；潜在客户及现有客户对我网上营销的承受程度如何；公司对网上反应信息的处理是否积极有效；公司各部门对网络营销的配合是否高效。2、评估指标主要有：网站访问人数、访问者来地、访问频率、逗留时间、反应信件数、反应内容、所提意见等等。网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探究，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：促进公司内部信息化建立，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，进步公司管理的质量与效率，进步员工素质，培养电子商务人才。这些变化将影响公司现有的消费组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进展经营方式的战略性转型。筹划人：公司营销策略方案篇五在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史最高，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大。房地产的持续低迷也影响了国家经济的开展，所以很多地产商在投资的时候更加慎重了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产筹划工作已经很多年了，奉命写出了房地产公司营销筹划书。一般说来，“营销筹划书”并没有统一的格式和内容，但是，大局部的“营销筹划书”都是针对开展商的需要而撰写的，通常包括以下内容：1、工程简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。2、区域市场分析^p。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。3、swot分析^p。主要是在区域市场分析^p的根底上分析^p本案的优势〔strength〕、弱点〔weakness〕、时机点〔opportunist〕及存在的问题〔threats〕。4、客分析^p。包含客层分析^p、年龄层分析^p、客户来分析^p等。通过对目的客户的分析^p，从而可以对产品进展定位。这局部内容通常可以用饼图来显示，较直观。5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能到达的价格。包括：1、广告总精神。2、诉求重点。3、np稿标题初拟。4、媒体方案。主要包括销售阶段的分析^p、业务策略及执行方案两大局部。其中销售阶段分析^p一般分为三阶段〔引导期、强销期、持续期〕做详细阐述。业务策略及执行方案也分为三局部：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。完成了以上研展、企划、业务三大局部的报告后，一份提案报告书根本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：〔1〕纯代理；〔2〕代理〔即包括广告〕；〔3〕包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由开展商去选择，双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的理解。从而赢得开发商的信任。总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于可以成功地获得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。“以正合，以奇胜”房地产筹划之体会成功的房地产筹划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的标准操作；只要在每一步的操作都到位的根底上，再加上一些打破之举，筹划才能绽放异彩，获得成功！筹划工作中应把握以下关键要点：你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目的客户需求，这是工程成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。投资时机的决定是建立在房地产市场把握的根底上。假如对投资开发时机的决策失误，那么你所筹划的工程很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果；“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润程度会有所不同。因此，做好工程的前期分析^p是筹划的第一步工作。位置的选择取决于开展商的投资目光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值；不同位置的地块，其地价程度也不同，在选择位置时要清楚地价本钱是楼宇总建造本钱中决定的因素，能否获得物有所值的地块将直接影响着投资的利润程度。因此，理解开展商地价程度，做好工程的可行性分析^p是筹划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资工程，但如今看来，再没人疑心其敏锐的投资目光了。在承受代理楼盘时，开展商往往会要求其写出“营销筹划书”。根据“提案报告书”的好坏，开展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，根本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销筹划书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。撰写“营销筹划书”来时，首先必需要求开展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。在此根底上，再搜集个案所处区域的都市方案图、人口统计资料、交通建立方案、公共工程建立方案及其他利多利空资料。同时，还要搜集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“营销筹划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。其实我感觉筹划书并不是最重要的，最重要的还是楼房的设计和地位问题，筹划书只不过是一个参考，明眼人都知道筹划书的作用只不过是一种宣传，至于宣传的效果，楼房的质量问题是最重要的。做房地产筹划已经还是不错的，不过最近的房地产市场普遍低迷，我知道这也许是暂时的，不过楼房确实要降价了，如今的房子实在太贵，超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的！公司营销策略方案篇六由于xx从xx地区穿过，历史上xx就是传统的木建材交易市场。近年来，随着市场经济的开展，xx地区的市场规模有了进一步的扩大，但同时也面临着严峻的市场竞争形势。环顾xx，装饰城比比皆是：北有江北的xx、xx为首的十家市场群；xx路有金xx〔现改为xx灯具市场〕；西有xx；东有xx以及新开张的xx。xx周边的xx的xx等地装饰城也在崛起。因此，xx建材贸易区要在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必须优化xx贸易区的市场环境，增强整体竞争力，树立具有自我特色的形象，打出xx的品牌。1、建材消费市场的一般研究。装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一，而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革的目的是：到xx年，每个城市家庭都拥有自己的住房，人均居住面积达15-18平方米。xx省城镇人均居住面积目的是10平方米以上，要到达此目的必须促进住宅消费。因此作为住宅消费的重要内容之一，装潢建材的消费在将来几年将是一个很大的市场。同时，随着经济开展和人口素质的进步，讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚。可以预见，家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重。因此，就整个建材市场的消费而言，前景是非常乐观的。2、竞争对手研究。就xx及周边地区而言，如前言所述，xx面临的市场竞争是非常剧烈的。xx装饰城是一家极具规模的、实力的材料装饰城，在xx的竞争对手中具有典型性。现以金盛装饰城为例，分析^p竞争对手的一些详细情况。①地理位置：位于xx市河西重点开发区第一路xx路上，周边有xx等多个住宅小区，交通方便，xx路公交车可达，使得金盛近可覆盖河西地区，远可辐射整个xx地区。②营业概况：经营灯饰、木业、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等，目前已会聚六万多种中高档装饰材料，占地22万平方米，营业面积18万平方米，营业间出租率达100%。可见，xx不仅产品品种多样齐全，给消费者更多的选择，而且人气旺盛，具有极强的实力。③配套效劳：提供汽车配送、订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监视、集团、背景音乐等多项效劳。可见金盛不仅硬件实力强，而且软件效劳也是一流的，多方为消费者着想。④整体管理：金盛采用场地出租、集团管理的形式，获得管理及效劳质量iso9002质量认证。室内购物环境舒适，展厅间设有效劳厅，免费赠送精巧购物指南，另有保安维持秩序，保洁员维持购物环境的整洁。定期地出版内部刊物，沟通管理者与业主，业主与消费者。一流的管理必将带来一流的效益。⑤营销宣传：凸显整体形象，不定期在扬子晚报等报纸上做广告，但主要以路牌、灯箱广告为主，并在其他装饰城〔竞争对手〕附近打出金盛巨幅广告。业主个体形象通过内部刊物、导购等方式展现。上述方式能以集体的力量参与市场竞争，收到更好的广告效果。1、装修新房的消费者xx年xx城镇居民人均年收入为xx元，以户均人口x人计，年均家庭收入x万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的3-6倍，那么房价以x万为宜。而南京地区房屋平均价格〔每平方米〕为：城区x，新区x，经济适用房为x。按每平方米xx元计，一套60平方米的住房也需15万，超出一般家庭的承受才能。由此可见，购置新房后立即装修，一般居民有心无力。2、装修已有住房的消费者资料显示，xx年xx市民储蓄余额为xx亿，户均x万元左右。联络近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保存储蓄。这也是近年我国整个消费市场内需缺乏的原因。此类家庭假设需装修，必以中低价位为主。3、集团消费者此类消费者大多委托装潢公司代理，装潢公司为获得较大利润，必然努力降低本钱，而建材价格是其本钱构成中的重要因素。4、综述由以上分析^p可得，目前及最近几年，建材消费仍以中低价位为主。xx要在竞争中胜出，准确的市场定位是必要的。为谋求长远开展，在中低价位的同时，产品和效劳质量必须有一定的保证。1、优势①历史传统：历史上，xx地区就是传统的木建材交易市场。这一点使得xx在建材市场中具有一种无形的权威优势。同时由于这一历史原因，xx在南京地区早已具有一定的知名度。②地理位置：位于南京城区南部秦淮河畔，附近有铁路，货运方便。另有x等公交车到达，消费者交通方便。xx整个地区x万平方公里，有很大的开发空间。假设规模形成，能量宏大，可辐射整个华东地区，甚至于全国。③政策：xx市政府把xx桥地区作为xx十大贸易区之一，xx区委、区政府非常重视，努力营造xx的区位优势。这为xx地区的开展提供了良好的政策环境。2、优势①营业概况：现有大中型建材市场，如xx等12家，零散建材门市80余户，经营构造有国有、联营、股份、个体经济等。这一方面活泼了xx地区市场，另一方面也给管理，特别是整体形象塑造带来了极大的困难。就经营品种而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，与其他装饰城雷同。就档次而言，没有金盛之类的竞争对手完备。②配套效劳：配套效劳少且差。今年，管委会对该地区实行“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但效劳对象仅为业主，消费者受惠少。商家各自为战，消费者享受的效劳无法与金盛同日而语。③整体管理：这是xx最薄弱的一环。该地区特色市场由历史自然形成，而非有方案地规模形成，管理难度大。各业主没有整体观念，管理者也只起到效劳者的作用。大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争，没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂，较脏乱差，无法给人愉悦的感觉。④营销宣传：缺乏现代整体营销观念。大多业主仍停留在市场经济初期的程度，营销手段单一，以广告为主，且投入不均，效果不佳。公司营销策略方案篇七广告宣传分两个侧重点，即品牌建立和推广活动同时进展。首先和江南xx报或xx报、xx晚报合作开拓以“新家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。比方；答复家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。xx专业设计师为你专门解答。同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。与此同时做xx报纸平面广告，主要做xx的形象广告，主要诉求点：由xx创办，是xx人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、效劳周全、材料有保障、价位合理”等。在xx主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。启动时间从5月初开场。店招设计上以突出xx标志和xx口号“把装修交给我们，您放心上班去”。店招底色为**。与**店招同时推出，建议在xx、xx、xx三大板块周边发布户外广告。其中xx、xx板块设置大型屋顶射灯广告，xx板块设置灯箱。户外广告能迅速树立起xx装饰的品牌形象。一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假设在发票上印有xx装饰广告，那将会起到意想不到的效果。发票广告有两个优点：第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响；第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费才能，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的目的消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告〔力求文字简约，做工精巧，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深化印象〕，高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在xx赠送的报纸、刊物上做xx形象广告。也非常有针对性。方案7电视专题片广告：xx装饰作为xx家装一线品牌，装饰质量一流、装饰理念先进，企业文化非常有魅力，但这些大都不为南昌市民所理解。而这些又不是三言两语能说清楚。为此有必要让星艺的工程说话，让星艺的用户说话——建议制作系列电视专题片，分为“质量篇”、“材料篇”、“工艺篇”、“理念篇”、“设计篇”、“综合篇”六集，每集五分钟共30分钟，在电视台非黄金时间播出。以后又将xx专题片制作成vcd，有针对性地发放。公司营销策略方案篇八1、通过在元旦春节期间找准重点消费时机，到达提升真心产品销量和市场占有率。2、利用元旦和中国最重要的节日春节，将真心品牌与消费者严密连接，建立真心品牌忠诚度。3、与佳节家庭团聚的气氛相联络，进步真心品牌亲和力。4、借助新形象代言人，新包装，全面打造真心品牌新形象。1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购置和优惠消费者。2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现，提升产品销量。1、直辖市：北京、天津、上海、重庆，共计4个2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州，共计22个3、一般地级市：销售一部：65个销售二部：65个销售三部：65个共计195个(各销售部根据市场状况进展调配)1、生动化陈列：20xx年12月20日—20xx年2月23日2、ka卖场促销：20xx年12月20日—20xx年2月23日3、b类商超促销：20xx年12月20日—20xx年2月23日4、批市陈列促销：20xx年12月20日—20xx年2月4日(一)促销方式1、促销内容：在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报，同时在ka、bc、d类店开展生动化陈列展示。2、启动目的餐馆：直辖市600家/市xx4个城市=2400家省会城市300家/市xx22个城市=6600家3、海报张贴要求：(1)必须张贴在小餐馆室内。(2)张贴间隔地面1.5米左右墙面上。(3)每个小餐馆张贴海报2张。(4)我司人员必须亲自将海报张贴在店内。(5)张贴要有记录。(见《户外海报张贴登记表》)(6)所有张贴均争取免费张贴。4、卖场货架陈列要求：(1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于4个陈列面，产品陈列饱满。(3)陈列气氛：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，产品货龄小于三个月，包装一律正面朝向消费者。每个卖场不低于5个跳跳卡，5个插卡。5、bc店陈列要求：(1)陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于3个陈列面，产品陈列饱满。(3)陈列气氛：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。b类商超不低于5个跳跳卡，5个插卡。c类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。6、d类店陈列要求：(1)陈列位置：真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。(2)陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于2个陈列面，产品陈列饱满。(3)陈列气氛：陈列整齐干净，包装一律正面朝向消者。d类店户外墙体不少于2张产品海报张贴，海报张贴要有记录。(见户外海报张贴登记表))(二)促销方式1、促销内容：在k/a卖场进展堆头展示，同时在进场新规格340g、240g中选择规格开展特价活动，并在重点k/a卖场安排导购员。2、340g、240g未进的活动卖场，开展383g或300g堆头陈列，零售价格不变。(要标明优惠价)3、堆头陈列规定：活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列，最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成，凭正规发票报帐。4、特价规定：(1)340g原卖场供价5.7元/袋，售价6.6元/袋，活动期间供价下调至5.4元/袋，售价5.5元/袋。(2)240g原卖场供价4.3元/袋，售价4.9元/袋，活动期间供价下调至3.9元/袋，售价4元/袋。5、堆头陈列标准：a、陈列位置：真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。b、陈列面积：堆头面积不小于1.2米xx1.2米，堆头上产品陈列要饱满。c、陈列气氛：堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗，四周要有香瓜子产品帷幔，堆头上陈列促销产品，产品货龄小于三个月，陈列要整齐干净。(三)促销方式1、促销内容：活动期间，b类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。2、说明：240g和340g都进店的商超，必须选择340g进展捆绑。(四)促销方式促销内容：选择当地批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45gxx90真心香瓜子。1、直辖市：a、15000张产品海报b、户外墙体不少于2张产品海报张贴20xx张空白海报c、2卷帷幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、500个吊旗g、20个卖场特价费用(有客户城市，公司承当50%)h、20个卖场堆头费用(有客户城市，公司承当50%)i、10名导购员两个月工资(有客户城市，公司承当50%)j、8个商超捆绑费用(有客户城市，公司承当50%)k、30家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承当50%)2、省会城市：a、8000张产品海报b、1000张空白海报c、1卷产品帷幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、100个产品吊旗g、10个卖场特价费用(有客户城市，公司承当50%)h、10个卖场堆头费用(有客户城市，公司承当50%)i、5名导购员两个月工资(有客户城市，公司承当50%)j、5个商超捆绑费用(有客户城市，公司承当50%)k、20家批发客户陈列费用(有客户城市，公司承当50%)3、一般地级市：a、5000张产品海报b、1卷产品帷幔c、公司承当5个卖场特价费用50%d、公司承当5个卖场堆头费用50%e、公司承当15家批发客户陈列费用50%1、各城市根据城市级别参照执行。2、为了实现20xx年新年新春促销活动标准和统一，方便公司集中进展资规划和配置，全国市场自20xx年12月12日起停顿提报20xx年12月份—20xx年2月份所有地级市以上市场促销方案。(刮卡和经销商进货搭赠除外)3、各省区必须在20xx年12月12前，按公司元旦春节促销执行标准，提报省区活动参与城市及活动明细。逾期不报的公司将不予受理。(详见《20xx年新年新春促销城市提报表》)4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。5、各城市根据公司零售业态划分标准，确定当地k/a、bc、d数量。活动终端必须符合公司零售业态划分标准，活动开展按客观数量执行。6、各城市必须严格按照活动内容方式执行，不得随意修改。如需调整必须以书面形式向销售部说明，报市场部备案，报营销总经理批准。7、导购员上班放假时间安排：20xx年12月20日—20xx年2月7日：正常上班20xx年2月8日—20xx年2月13日：春节休息20xx年2月14日—20xx年2月23日：正常上班8、导购员工作时间安排(各城市根据卖场营业时间参照安排)上午：10：00—12：00下午：13：00—21：009、导购员工资：导购员工资采用底薪+提成方式，导购员凭卖场电脑销售清单，每月进展提成核算。直辖市：700元/月+每销售1件奖励1元。省会城市：500元/月+每销售1件奖励1元。10、导购员必须每日填写工作日报表。11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。1、各省区经理负责活动详细统筹安排。2、各省区活动城市检查：(1)生动化检查不得低于5次/月。(2)ka、b类商超活动检查不得低于5次/月。(3)批市活动不得低于3次/月。3、检查必须按表填写检查记录。4、公司相关领导将进展不定期抽查。5、市场专员负责活动最终真实性核查。6、公司活动督战小组成员：(1)活动总指挥：曹恒广(2)活动监视：张先义、王祥云、市场专员(3)活动第一负责人：销售一部：吴孝纯、杨福裕销售二部：单祥进、王化松、方高忠销售三部：顾军、刘学兵(4)活动第一执行人：各省区经理(5)活动协助：李童、谢孟生、吴召兰(一)单个城市费用预算：1、直辖市：a、海报费用：0.7元/张xx15000张=10500元b、空白海报：0.7元/张xx20xx张=1400元c、帷幔：180元/卷xx2卷=360元d、500个插卡：0.16元/个xx500个=80元e、500个跳跳卡：0.22元/个xx500个=110元f、吊旗：0.52元/个xx100个=260元g、卖场特价费用：900件/月/店xx2个月xx90元/件xx20店xx6.35%=205740元h、卖场堆头费用：5000元/月/店xx2个月xx20个店=200000元i、导购员工资：1500元/月/名xx2个月xx10名=30000元j、商超捆绑费用：300件/月/店xx2个月xx8个xx90元/件xx11.67%=50414.4元k、批发客户陈列费用：63元/件xx2件xx30家=3780元费用合计：502，644.4元2、省会城市：a、海报费用：0.7元/张xx8000张=5600元b、空白海报：0.7元/张xx1000张=700元c、帷幔：180元/卷xx1卷=180元4、插卡：0.16元/个xx500个=80元d、跳跳卡：0.22元/个xx500个=110元e、吊旗：0.52元/个xx500个=260元f、卖场特价费用：600件/月/店xx2个月xx90元/件xx10店xx6.35%=68580元g、卖场堆头费用：3000元/月/店xx2个月xx10个店=60000元h、导购员工资：1000元/月/名xx2个月xx5名=10000元i、商超捆绑费用：200件/月/店xx2个月xx5个xx90元/件xx11.67%=21006元j、批发客户陈列费用：63元/件xx2件xx20家=2520元费用合计：169，036元(公司承当50%为84，518元)3、一般地级市：a、产品海报：0.7元/张xx5000张=3500元b、帷幔：180元/卷xx1卷=180元c、卖场特价费用：200件/月/店xx2个月xx5个店xx90元/件xx6.35%=11430元d、卖场堆头费用：1500元/月/店xx2个月xx5个店=15000元e、批发客户陈列费用：63元/件xx2件xx15家=1890元费用合计：32，000元(公司承当50%为16，000元)(二)活动全国销量及费用预算：1、活动期间全国销量：(1)直辖市：200万元xx2个月xx4个城市=1600万元(2)省会城市：40万元xx2个月xx22个=1760万元(3)一般低级市：20万元xx2个月xx195个=7800万元销量总计：11160万元2、全国费用预算：(1)直辖市：502644.4元xx4个直营城市=2024577.6元(2)省会城市：169036元xx10个直营城市+84518元xx16个非直营城市=3042648元(3)一般地级市：16000元xx191个城市=3056000元费用合计：8109225元(810.92万元)3、费用率：810.92万元/11160万元=7.26%公司营销策略方案篇九为了进步筹划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原那么;一)、逻辑思维原那么。筹划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制筹划书。首先是设定情况，交代筹划背景，分析^p产品市场现状，再把筹划中心目的全盘托出;其次进展详细筹划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。二)、简洁朴实原那么。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析^p，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三)、可操作原那么。编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要消耗大量人、财、物，管理复杂、显效低。四)、创意新颖原那么。要求筹划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是筹划书的核心内容。筹划书按道理没有一成不变的格式，它根据产品或营销活动的不同要求，在筹划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销筹划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同讨论营销筹划书的一些根本内容及编制格式。封面61筹划书的封面可提供以下信息：筹划书的名称;被筹划的客户;筹划机构或筹划人的名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。因为营销筹划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。筹划书的正文局部主要包括：一)、筹划目的。要对本营销筹划所要到达的目的、宗旨树立明确的观点，作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：61企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因此需要根据市场特点筹划出一套行销方案。61企业开展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因此需要重新设计新的营销方案。61企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。61企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销方案。61市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。61企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如《长城计算机市场营销企划书》一文案中，对企划书的目的说明得非常详细。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级领导及各环节部门达成共识，完成好任务，这一局部使得整个方案的目的方向非常明确、突出。二)、分析^p当前的营销环境状况。对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供根据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一局部需要筹划者对市场比拟理解，这局部主要分析^p：1、当前市场状况及市场前景分析^p：产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。消费者的承受性，这一内容需要筹划者凭借已掌握的资料分析^p产品市场开展前景。以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。另一同类产品“速可净”上市受普遍承受说明“李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用品，市场大。生活程度进步，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。2、对产品市场影响因素进展分析^p。主要是对影响产品的不可控因素进展分析^p：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入程度、消费构造的变化、消费心理等，对一些受科技开展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销筹划中还需要考虑技术开展趋势方向的影响。三)、市场时机与问题分析^p。营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析^p市场时机，就成了营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进展问题分析^p。一般营销中存在的详细问题，表现为多方面：61企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。61产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。61产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。61产品价格定位不当。61销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。61促销方式不务，消费者不理解企业产品。61效劳质量太差，令消费者不满。61售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析^p优、优势。从问题中找优势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析^p各目的市场或消费群特点进展市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。四)、营销目的。营销目的是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目的，即营销筹划方案执行期间，经济效益目的到达：总销售量为万件，预计毛利万元，市场占有率实现。五)、营销战略(详细行销方案)1、营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：61以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。61以产品主要消费群体为产品的营销重点。61建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析^p，提出合理的产品策略建议，形成有效的4p组合，到达最正确效果。1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3)产品品牌。要形成一定知名度，美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5)产品效劳。筹划中要注意产品效劳方式、效劳质量的改善和进步。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原那么：61拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。61给予适当数量折扣，鼓励多购。61以本钱为根底，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。假设企业以产品价格为营销优势的那么更应注重价格策略的制订。4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策5、广告宣传。1)原那么：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。广泛化：选择广告宣传媒体多款式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵敏的进展，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2)施行步骤可按以下方式进展：筹划期内前期推出产品形象广告。销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。把握时机进展公关活动，接触消费者。积极利用新闻媒介，擅长创造利用新闻事件进步企业产品知名度。6、详细行动方案。根据筹划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵敏性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用获得良好效果为原那么。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。六)、筹划方案各项费用预算。这一局部记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等，其原那么是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经历，详细分析^p制定。七)、方案调整。这一局部是作为筹划方案的补充局部。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反应及时对方案进展调整。营销筹划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同，营销目的不同那么所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。公司营销策略方案篇十要理解整个市场规模的大小以及敌我比照的情况，市场状况分析^p必须包含以下12项内容：整个产品市场的规模。各竞争品牌的销售量与销售额的比拟分析^p。各竞争品牌市场占有率的比拟分析^p。消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭构造之分析^p。各竞争品牌产品优缺点的比拟分析^p。各竞争品牌市场区域与产品定位的比拟分析^p。各竞争品牌广告费用与广告表现的比拟分析^p。各竞争品牌促销活动的比拟分析^p。各竞争品牌公关活动的比拟分析^p。(10)各竞争品牌订价策略的比拟分析^p。(11)各竞争品牌销售渠道的比拟分析^p。(12)公司过去5年的损益分析^p。营销企划书正文由6大项构成市场筹划，现分别说明如下：公司的主要政策企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司将来的经营方针与策略房地产筹划，做深化细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;·确定目的市场与产品定位。·销售目的是扩大市场占有率还是追求利润。·制定价格政策。·确定销售方式。·广告表现与广告预算。·促销活动的重点与原那么。·公关活动的重点与原那么。销售目的所谓销售目的，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目的。销售目的量化有以下优点：·为检验整个营销企划案的成败提供根据。·为评估工作绩效目的提供根据。·为拟定下一次销售目的提供基矗推广方案企划者拟定推广方案的目的，就是要协助实现销售目的。推广方案包括目的、策略、细部方案等三大局部。①目的企划书必须明确地表示房地产广告筹划活动筹划，为了实现整个营销企划案的销售目的，所希望到达的推广活动的目的。②策略决定推广方案的目的之后餐饮筹划，接下来要拟定实现该目的的策略。推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对产品定位与目的消费群，决定方针表现的主题。媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、播送、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望到达目的是什么。③细部方案详细说明施行每一种策略所进展的细节。广告表现方案：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)什么是筹划，电视广告的创意脚本、播送稿等。媒体运用方案：选择群众化还是专业化的报纸与杂志，还有登载日期与版面大小等;电视与播送广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传到达每千人平均之本钱)。促销活动方案：包括商品购置陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品味会、折扣等。公关活动方案：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联络等。市场调查方案市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要根据。此外，前述第一局部市场状况分析^p中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层____与企划书人员所无视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查婚礼筹划，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广方案一样，也包含了目的，策略以及细部方案三大项。销售管理方案假设把营销企划案看成是一种陆海空结合作战的话婚礼筹划，销售目的便是登陆的目的。市场调查方案是负责提供情报房地产筹划，推广方案是海空军掩护，而销售管理方案是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下房地产广告筹划，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的成功。因此广告筹划，销售管理方案的重要性不言而喻。销售管理方案包括销售主管和职员、销售方案、推销员的挑选与训练、鼓励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。损益预估任何营销企划案所希望实现的销售目的，实际上就是要实现利润筹划方案，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售本钱、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。公司营销策略方案篇十一我们公司所属行业是皮毛服饰业，自购原材料，外包给工业区内的皮毛服饰加工中心，自销或联络销售商销售成品。公司规模较小，员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观，价值观，引进不同风格的服饰，得意型，时尚型，成熟型等，满足不同需求的消费者。(一)品牌策略采用统一品牌策略(力卓牌)的最明显的优点就是，有利于企业树立统一的形象和进步整体识别度，极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。因为，企业所消费的众多的产品假如都采用了统一个品牌，更一步的是，这个品牌又与企业名称相一致，那么，就可以使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露，反复、轮番地冲击消费者的感官。撇开品牌价值与企业形象塑造的角度，仅从企业经营的本钱方面来看，统一品牌策略有利于企业采用统一化的