医院感染科室年度工作计划(3篇)_第1页
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文档简介

第页共页医院感染科室年度工作方案(3篇)制定方案前,要分析^p研究工作现状,充分理解下一步工作是在什么根底上进展的,是根据什么来制定这个方案的。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比拟好,我们一起来看一看吧。医院感染科室年度工作方案篇一2024年医院感染科工作总结2024年在院领导的正确领导下,在各部门的支持和大力配合下,认真开展医院感染管理工作。根据年初制定工作方案并组织施行,圆满完成了各项任务及方案,现总结如下:一、加强组织领导,完善管理网络,完善相关制度,细化考核标准根据2024年7月6日卫生部48号令公布的《医院感染管理方法》要求,住院床位总数在100张以上的医院应当设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。2024年成立医院感染管理部门,健全了院科两级管理制度及三级感染监控网,调整了医院感染管理委员会成员,增设了医院感染管理委员会办公室。以二级甲等医院复评为契机,重新梳理及完善委员会、各科室、各岗位及相关职能科室部门的制度及职责,细化各科室医院感染考核标准,并每月由医院感染管理委员会根据考核标准,对各科室进展考核,考核者发现的质量缺陷问题,由考核者当场与责任科室进展反应。医院感染管理委员会办公室对质量缺陷进追踪,并催促科室及时整改。二、医院感染及传染病知识培训及考核为提升我院重点部门、重点科室的院感质量和专业程度,更为提升自身院感知识,于3月19~21日与供给室护士长参加绵阳市2024医院感染质量控制岗位培训班学习。针对流行性传染病,4月份下发了《人感染h7n9禽流感医院感染预防与控制技术指南》及卫计委公布的《h7n9禽流感临床表现及诊疗方案》,组织各科室积极学习和考核,平均分在95分以上。8月份分两批次对全院在职职工进展了院感和传染病知识培训,培训完毕进展了相关知识的考核,合格率100%,平均成绩96.8分,每人培训7学时。3月、7月对全院的工勤人员进展医院感染知识培训,内容为:病房消毒隔离根本知识、医疗废物、废弃物包装管理、职业暴露后的处理措施、职业防护。根据我院出现职业暴露后存在的相应问题及院感控制方面的问题,及时下科室进展职业暴露及院感防控等方面知识培训,现各科室已对职业暴露均能及时上报并能及时采取相应的防控措施,对发现的院感病人能及时上报。三、消毒灭菌效果及环境卫生学监测1、根据年初制定的监测方案,加强了对重点科室、重点环节、重点区域的监测。对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进展生物、化学监测,并有严格的记录;对不合格的及时查找原因,并进展整改。2、对供给室灭菌物品进展了工艺监测、化学监测、生物监测。指导其对标准了外来植入物的管理,并有严格的记录。四、医院感染病例监测1、开展前瞻性监测1-11月份共调查206例病人,调查中共发现一例外科手术后切口感染病例,与医生进展沟通,及时填报医院感染病例报告卡。2、医院感染回忆性调查每月第二周对上月出院病人进展回忆性调查,8-11月份共调查351例病例,骨科漏报1例带状疱疹病例。五、6月份对购入的消毒药械、一次性使用无菌医疗卫生用品、消毒剂进展专项检查,临床医护人员对消毒剂的开启、配制方法标准,使用比拟标准,理解消毒液的使用方法及考前须知。一次性使用无菌医疗用品,使用标准、贮存方法标准,都在有效期内使用,使用后处置标准。到药械科索证,结果各证齐全,全部合格。六、加强院内医疗废物监视管理根据《医疗废物管理条例》、《医疗废物分类目录》及医疗废物管理标准,院感管理部门不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整改并反溃并对工勤人员进展培训,使我院医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运送、交接、转运等到达了标准化管理,严防因医疗废物管理不善引起感染爆发。七、手卫生手卫生是预防医院感染,尤其是预防经接触传播疾病的最主要、简便、经济和有效的方法。因此根据卫生部2024年4月公布的《医务人员手卫生标准》,加强医务人员手卫生工作,预防和控制疾病感染。于2024年6月对医务人员手卫生执行情况进展现场调查,结果说明:我院医务人员手卫生依从性不容乐观,对手卫生知识缺乏、重视不够。许多医务人员缺乏对洗手及消毒重要性、指征、方法的认识,未掌握正确的洗手消毒方法,为养成良好的手卫生习惯以及工作时常忽略手卫生等。八、多重耐药菌防控今年4月我院开展了多重耐药菌的微生物监测,根据《多重耐药菌感染预防与控制技术指南》,制定了多重耐药菌管理制度,由于多重耐药菌引起的感染呈现复杂性、难治性等特点,因此,除加强重点环节管理、加大人员培训力度外,着重强化了预防和控制措施,如:严格施行隔离措施遵守无菌技术操作规程、加强清洁和消毒工作、加强手卫生培训等。并对全院29例多重耐药菌病例都进展了现场指导、督查,使每个科室都能逐渐熟悉多重耐药菌的预防和控制措施。九、标准传染病门诊管理,加强传染病防控根据《传染病防治法》、《传染病报告制度》,每季度对查阅门诊记录,发现漏报乙肝病例共5例,每月查住院病例,发现内1科漏报1例。在二级甲等医院复评及时重新设置了腹泻、发热门诊,添置了防护设施和消毒设备、消毒药品,完善了各项制度。积极应对可能发生的疫情。另外也利用各种宣传日宣传各种传染病的防治知识,如麻疹、艾滋病等。十、主要存在问题:1、医务人员手卫生依从性太差、手卫生知识缺乏。2、医务人员对院感诊断意识不强,时有漏报。医院感染科室年度工作方案篇二2024年肺病科工作方案在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的研究、新技术的开展、中医特色工程的开发及专业人才队伍的建立,以西医治疗无有效方法的病种为打破口,逐步探究形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。继续开展“程序化温馨效劳”,以“专业求生存”,以“特色求开展”。严格按照三甲医院标准化的建立标准来开展,打造科室品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进修学习支气管镜使用技术,方案3月份开场投入使用,填补我院纤维支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明原因咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。方案重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家,打造中医治疗“肺纤维化”品牌聘请山东省中医院的肺病科主任省级著名专家陶凯教授,自2024年12月21日开场定期〔2周1次〕到我院坐诊,帮助科室吸引病,扩大影响。陶教授尤其在肺纤维化的中医中药治疗方面有很深的造诣,中医特色鲜明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的知名度。1希望以此为契机,学习借鉴陶教授的丰富经历,如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为打破口,吸引更多的肺系病病人,扩大科室的影响力。三、继续开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,在我科已形成“分期分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进展临床观察及经历总结,方案进一步深化研究,因此积极申报有关支气管哮喘的课题2项〔均已立项〕,今年按方案进展科研进程。孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机,把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来,吸引更多的病人来我院就诊。四、加强人才梯队建立,加快人才培训步伐科室要开展,人才是关键。拟在2024年派于维娜主治医师外出进修呼吸内科,学习呼吸系统相关疾病的最新知识及治疗方法,并加强科室业务培训,进一步进步专科疾病诊治程度。我科呼吸专业医师严重缺乏,拟在2024年申请引进2名呼吸内科专业研究生,2024年12月20日肺病科2医院感染科室年度工作方案篇三2024年肺病科年度工作总结2024年在全科医医护人员的辛勤工作下,我科工作得到了全面安康、协调快速开展,全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加10个百分点以上,;经济效益和社会效益双增长。一、对这一年获得的成绩,总结如下:1.一年来,我科医护人员在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长。2.积极采取有效措施,降低医疗费用,获得显著效果。3.注重人才队伍建立,分别选派xxx主治医师前往天津中医药大学附属医院、xxx住院医师前往北京望京医院进修学习。4.科室建立方面,成立中医综合治疗室;引进振动排痰仪1台,肺功能检测仪1台,微波治疗仪1台,微量输液泵4台,进一步充实了肺病科诊疗设备。5.开展冬病夏治“三伏贴”,发挥中医特色,引起社会良好反响。6.科研论文xxx副主任在核心期刊发表论文1篇。二、缺乏之处1、个别医师仍存在不思进取,做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的态度是下一步的工作要点。2、科室各项医疗文件书写不够及时、认真仔细。3、本年度制定

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