电气班组安全管理措施

电气班组安全管理措施平安是电力工业永恒主题，电力企业离开平安就无法生产，更谈不上经济效益班组作为企业细胞，各项生产工作直接执行者，也实现平安生产主要载体，更加强企业管理、搞好平安生产、削减伤亡和各类灾难事故基础和关键所以，班组平安管理保证企业长盛不衰、平安生产长周期重要一环因此，电气班组平安管理建设，重点要抓好以下几个方面1严格执行“两票”制度，落实操作中“四把关”、“四对比”，防止误操作事故电气专业运行值班人员85%工作都围绕倒闸操作开展，然而，在倒闸操作这个关键环节上，最简单发生误操作事故这些误操作往往打破企业平安纪录，造成人身、设备事故直接缘由，其危害性不言而喻依据国电公司平安部统计，1997年全国发生电气误操作事故共77次，属运行责任有65次其中，以操作人员走错间隔、不核对设备名称、在防误装置闭锁状况下强行解锁等行为引发事故最为典型假如严格执行“两票”制度，仔细落实操作中“四把关”、“四对比”，这些事故可以避开由此说明“两票”制度执行还没有全面落实，在某些地区和环节还存在漏洞和死角所以，为了避开电气误操作事故发生，黑龙江省电力公司所属各企业，除了要加强对班组成员技术培训和平安学问教育，还要严格执行并落实“两票”、“四把关”、“四对比”制度，坚决杜绝无票操作、操作票跳项、漏项违章行为2加强倒闸操作全过程监控，层层把关，保障平安依据我局和外局各个变电单位多年运行阅历，在电业事故调查处理中，很大一部分由于操作者“无意识行为”导致一般来说，误操作直接责任者不有意采纳错误操作方法、手段，而在操作过程中由于某种习惯或生理、心理因素以及外界干扰使行为失控，从而消失无意识行为所以，要从源头遏制这种带有事故隐患无意识行为，加强对运行人员倒闸操作全过程监控监护复诵制度基于对运行倒闸操作全过程监控，班组作为完成倒闸操作小团体，其成员必需严格执行监护复诵制度班组长作为兵头将尾，对“两票”制度和监护复诵制度执行，起着现场直接监督作用《安规》中明确规定：倒闸操作必需由两人进行，其中一人对设备较为熟识者作为监护;操作前应核对设备名称、编号和位置;操作中应仔细执行监护复诵发布操作命令和复诵操作命令都应严厉 仔细，声音嘹亮清楚在每项操作前，监护人应依据操作票唱票，操作人应仔细复诵操作命令，并对将要操作设备名称、编号和位置核对无误监护人应确认操作人站位，且复诵无误后再发“对”和“执行”口令在平常操作中，值班人员要有意识地进行这种监护复诵训练决不能由于操作项目少、操作简洁而养成一种得过且过，干完就行麻痹心理这就象一名军人必需要练好队列一样，对运行人员最基本要求同时，也防止无意识行为、爱护运行人员自身平安牢靠保障目前，除了上面措施外，我局广泛开展了“其次监护人”制度(运行专工或所长亲自跟随操作、亲自把关)，实现了倒闸操作全过程监控从近几年这一措施实施状况来看，既起到了平安屏障作用，又为我局平安生产起到了乐观地推动作用3坚持不懈地抓好反习惯性违章工作，提高职工平安意识反习惯性违章一项长期而艰难任务在电力生产任何时期、任何小环节上都必需坚持有句谚语道：“常在河边走，岂能不湿鞋”这说明违章一次并不行怕，由于并不全部违章都会酿成事故但，反过来说，全部事故发生，都由于违章操作引起，都含有某种违章因素违章次数多了，那么事故发生几率就要大大增加在某种意义上，违章就事故所以，保平安必需从防止违章着手，将违章行为当事故，把对事故分析实施“四不放过”做法，延长为对违章行为分析实施“四不放过”新做法对违章、违规、违纪行为，要体现“从快、从重、从狠”处理原则班组做为电力生产基本单位，要坚决抵制反习惯性违章，从日常小维护工作着眼，将防止违章工作做到每个人、渗透到每项详细工作中，把习惯性违章毁灭在班组之内3.1反习惯性违章，风气最关键好风气不简单形成，但一旦形成，就会形成一种“品牌”效应，就会抵制住个人主观不良心情或违章倾向俗话说：火车跑快，全靠车头带作为一班之长，必需以身作则，身先士卒，严格要求自己，无论工作中还生活中都要时刻留意，从点滴小事做起，用自己实际行动感染大家，树立起良好大众形象，让大家心服口服，觉得跟你干心理面踏实，增加全班组分散力、向心力不但自己工作不违章，还要让别人不违章，最终使班组形成一种反习惯性违章良好氛围3.2有效活泼地开展平安活动班组长要结合本班组实际状况，开展形式多样、生动活泼安生活动，通过身边违章事故，常常对班员进行教育，提高班员对违章危害性熟悉，乐观引导大家仔细吸取湿“鞋”人深刻教训，消退违章思想根源做到讲情理，不讲情面，“一碗水端平”对班员一视同仁，奖罚分明，使被处理人心服口服坚固树立你平安，我平安，平安，人人平安大众化观念3.3挖掘班组年轻人工作潜能做为一名班组长，应实行有效方法，广泛开拓年轻人朝气蓬勃创新思维，使们多为平安生产说一句话，多为平安生产出一些点子针对设备、管理上一些不足，要乐观探究，大胆革新，充分发挥调动年轻人工作热忱和工作乐观性3.4上、下级要统一思想上级要乐观支持班组反违章工作，要敬重班组处理看法，当受处处罚人员认为“不公正”，找到班组上级时，上级领导要急躁先