公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责【第1篇】公司总经理岗位职责1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络；3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作；4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行；6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；8、维护政府及外部重大客户关系工作；9、防范客户投诉，强化风险管控；10、完成上级部门交办的其他事项。【第2篇】分公司总经理岗位职责1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划；2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结；6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作；【第3篇】子公司总经理岗位职责1、负责子公司团队的组建；2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；3、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行；8、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。【第4篇】物业公司总经理岗位职责1、负责公司物业的日常管理工作，建立和完善公司服务理念，维护公司的利益和形象，致力于提高公司物业管理水平2、负责组织制定相关物业管理制度，确保所有运作过程的规范化和制度化，督促和检查制度的贯彻执行情况3、负责组织公司物业开发建设全过程管理和竣工验收后的物业管理、客户服务及维护管理等工作4、负责制定物业管理年度预算并落实执行，控制好物业管理成本5、负责指导和监督公司各属下物业管理处、租赁管理的日常工作6、负责及时有效处理业主和租户的重大投诉和各类突发应急事件7、完成公司领导交办的其他任务【第5篇】金融公司总经理岗位职责1.建立投融资与资本运营体系，制定并完善投融资与资本运营管理规章制度，并组织实施；2.研究金融环境及政策，把握国内外金融市场，研究各种融资方法，设计合作模式，引入外部资金，拓展融资渠道；3.负责制定项目投融资方案和资金使用计划，实现项目融资；跟踪项目进展情况，适时调整投融资方案和资金使用计划，确保项目的顺利开展；4.制定资本运作策略,组织建立融资渠道，提出在证券市场融资的方案与计划；5.协助组织实施已上市公司（新三板）的资本运作；6.负责拓展并维护公司与资本市场的关系，与银行管理层保持密切联系，及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新。【第6篇】基金公司总经理岗位职责1、全面经营管理，融、投、管、退全面业务，根据公司战略发展规划，负责编制业务规划及年度和月度工作计划并组织实施，参与基金公司战略、管理、投资等重大决策；2、协助公司总裁制定基金投资策略,通过市场分析、品种选择把握基金投资机会；3、对重点投资项目进行实地调研和动态跟踪，控制投资风险；4、负责完成基金项目研究分析及基金方案的设计与对接工作；5、负责基金的客户开拓和维护工作，策划推广新的基金项目，拓展机构客户；6、负责建立基金管理体系等，并具体负责执行落实；7、参与对宏观经济、市场环境以及行业和上市公司的研究分析，并保持与公司研究部的密切沟通与合作。【第7篇】餐饮公司总经理岗位职责1、负责确定餐饮公司的营业政策，组织制定、调整餐饮公司的短期工作计划和长期发展计划，并定期检查其执行情况；2、掌握市场行情，确定餐饮制品的成本标准，善于分析经营成本，以保证销售和利润指标的完成；3、定期研究新菜单，根据价格原则，结合市场实际，制定合理的餐饮价格，并有针对性的进行各项促销活动；4、负责推行符合顾客个性化的上门料理服务；5、负责开展公司送餐外卖服务，制定相关外卖制度、流程；6、组织和实施服务部员工的服务技术和厨部人员烹饪技术培训工作，提高员工素质及菜品质量，为餐饮公司树立良好的形象和声誉；7、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”，开展经常性的安全保卫、消防教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全；8、检查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施，出色地完成各项接待任务；9、建立良好的宾客关系，主动征求客人对饭店的意见和建议；10、定期向董事长报告工作和人员情况。【第8篇】家装公司总经理岗位职责1、协助装饰公司总经理制定装饰公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、协助装饰公司总经理制定装饰公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，将公司内部管理制度化、规范化；3、协助装饰公司总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；4、负责装饰公司设计市场的具体运作