建筑工程施工安全管理的研究-以河南宏源建筑公司为例

建筑工程施工安全管理的研究——以河南宏源建筑公司为例摘要建筑业经济已成为河南省经济的支柱产业。给河南省带来经济的繁荣的同时，也带了重大安全隐患。建筑行业在发生安全事故时，对人民的生命和国家财产的安全造成重大损失，同时也直接影响到到建筑企业的健康发展。加强建筑业安全生产的工作在河南省是越来越严峻了，也严重影响了建筑企业的可持续高速发展和长期不败竞争力。建筑企业通过对自身生产安全的评估，我们建立了公司内部的自我意识和施工现场的建筑市场行为，从而进一步提高安全管理水平，本文结合现价段建筑工程施工安全管理现状以河南省宏源建筑公司为例，分析管理中存在的主要问题，并提出相应的改进措施。关键词:建筑公司安全管理问题措施目录前言 51.河南省建筑业发展现状 52.河南省建筑业安全事故现状 53.河南宏源建筑公司简介 64.河南宏源建筑公司加强建筑行业安全管理重要性 65.分析建筑行业安全管理存在哪些问题 65.1安全生产意思淡薄 65.2安全管理制度不落实不到位 75.3违法分包、转包、挂靠等造成安全事故 75.4政府监管方面不足 86.河南省诚信建设公司应对措施 86.1加强安全重视 86.2加强落实安全管理制度 86.3治理工程转包和违法分包现象 96.4加强远程监控 9结论 10参考文献 10前言2010年以来。近十年随着河南省城市建设迅速发展，建筑业的规模和质量取得了举世瞩目的成就。随着建筑业的飞速发展，每年因各种原因造成的大量的建筑安全事故，它不仅给河南省建筑工造成了人身伤害，而且给给企业还带来了不可估量的经济损失。不仅造成建筑工人的损失，而且造成巨大的经济损失。河南省施工现场为了赶工期，现场聚集了大量的作业人员、工作环境也比较恶劣，施工过程中造成安全隐患的的危险因素也较多，再加上作业人员的安全意识不足，稍有不慎就有可能造成重大事故。由于一般的建设项目工作程序都比较复杂，建设技术较高，建设时间较长，费用较大，并且朝着超高层发展的方向发展，这使建设项目面临者更多更大的安全隐患和风险，施工企业要长期站在市场上，一定要尽量避免建筑安全事故，将建筑风险降至最低。1.河南省建筑业发展现状据统计，第十个五年规划期间，河南省建设和安装项目合计6706..07亿元，占固定资产总投资额的56.9%，名列省份第三。目前，在河南省境内已有300多万名建筑工人，占全省就业人数的7.4%。其中200多万人是来自农村的农民工，文化程度较低，占建设劳动者总数的八成之多，占农村农民工总数的近三分之一。同时，河南省建设产业的持续扩大，也同时刺激和促进了冶金、建筑材料、制造、房地产及其他相关产业，以及50多个经济部门和产业的发展。产业关联规模已经到百分之七点，建筑业对其他行业的辐射影响非常明显，相辅相成。河南省的建设产业取得了相当大的进步，但在全国只有中产水平，距离全国先进省份还有很大的差距。河南省的建设产业年增加了13.3%，但全国平均增长14.6%。中国的建设产业总产值仅为十二分之一，技术设备水平排在17位。河南省建设行业劳动密集性特点明显。因此，河南省只能说是建设业的大的省份，不能说是建设业强大的省。与几个先进的省相比，还有很大的差距。2.河南省建筑业安全事故现状河南现有建筑工人劳动环境和安全状况却存在很大的问题。由于行业的特点，工人的素质，管理的困难等原因，以及文化观念，社会发展水平等社会现实，建设项目安全生产形势严峻。在所有工业领域中，建筑业已成为仅次于采矿业的最危险的产业。表一年份发生事故死亡伤201720起13人20人2018年27起10人25人2019年30起12人30人从图上看出，河南省安全管理事故逐年上升，安全管理工作重要性越来越重要。3.河南宏源建筑公司简介河南宏源建筑工程有限公司，成立于上世纪九十年代，前后经历了三十余年，是一家集建筑建设、市政园林建设为一体的综合性的建筑企业，作为河南省三级资质工程建设总承包、可独立完成工业、民用、市政等各类任务工程建设。公司建立了健全的结构，雄厚的技术力量机械设备，大批各种专业技术人员和注册建筑师能满足公司在各个领域的生产要求。公司本着团结一致、勤勉奉献、求实务实的精神，与教育系统、医疗卫生事业单位、卫生事业单位、军工企业、工矿企业、房地产等多家企业紧密合作。三十年来完成大小建筑高层建筑，古园林建筑，工业厂房，公共建筑和市政设施数以千计，工程成功率已完成九十五以上，并赢得了大量的工程质量国家、区域、市级安全文明建设奖得到各级领导和广大客户业主的好评。公司自成立以来，长期坚持严格的合同履行管理，工程质量，安全生产，文明施工，以质量求生存，以信誉求发展，不断提高其社会公信力和经济效益，多年来，一直被评为国家、地区、市级建筑企业先进单位的综合实力，是质量管理的先进机构，是生产管理的先进机构。诚信，先进的精神文明建设单位，先进的文明建设单位，河南省重合同，履行承诺的企业和其他荣誉称号，被评为在河南省最好的50公司，。4.河南宏源建筑公司加强建筑行业安全管理重要性河南省许多建设项目，尤其是中小型的建设项目，甚至包工队，由于缺乏安全意识，对建设安全管理存在很多缺点，导致了各种安全风险、安全事故等。由于事故造成了不可挽回的损失，一些中小企业失去了所有的资金导致破产[，也给社会带来了不好的影响，作为中小企业之一的河南宏源建设公司也应该设立安全管理风险概念。防止安全事故，以及改善安全风险管理的机制这一类型的机制，通过现场管理人员的教育和培训，随着市场经济和法制的不断发展和改善，加强安全管理，保障安全提高人们的意识，只有在本公司连接时才能改善安全性的重要性和安全性的理解.5.分析建筑行业安全管理存在哪些问题5.1安全生产意思淡薄建筑施工企业普遍缺乏安全意识，一些领导人认为有安全生产投入必然带来投资成本上升，而不愿投资安全生产，他们也很普遍认为只要工人自己注意点，就很难发生安全事故，更缺乏相应的安全生产工程师来管理安全生产工作，总之，他们不愿意使用他们的资本。安全第一这个口号。作为管理人员天天说的很好，但他们的行动很让人生气。除了引起口头注意，从来没有主持参加过安全会议，不工作，不参与安全检查，不遵守安全规则，往往拍大腿决定。法律规定法人是当前安全生产的主要负责人，安全生产工作也是重点，经常在企业能力较差的员工做安全工作，安全排名在最后一位。安全部门的检查，纠正和反馈等工作大包揽，甚至在一些领导人的观点可以解散安全部门，只要安全控制的工作可以减少。在设置安全工作时，所有的安全工作都被分配到安全部门。安全人员的主要职责是及时进行安全检查和隐患排查，仅对物品进行表面处理，并对公司安全会议进行检查，记录管理繁忙，语言千言万语，安全工作叫的响亮，安全责任如同足球，你踢它，我踢它，没有人想做安全管理的工作，害怕陷入麻烦。对许多建筑企业，特别是对某些中小型企业，对建筑安全的单方面理解是不完整和不科学的。认为提前完工才能提高效益，施工安全只是现场，短期，偶然的事情，只要项目完成，安全问题自然就会消失。重视前线施工现场，轻视后支架。认为安全管理没有创造财富，而是去那里检查，监督和发现错误是错误的。安全隐患的整改是一种被动的应对措施，整改会拖延进度，延误进度。5.2安全管理制度不落实不到位在六月二十六日的下午，公司安排了某施工队进入现场，在F段的边坡支护中进行了爆破作业。大约在七点钟左右，天气突然变了，施工现场突然遇到雷雨，项目管理人员立即安排停止施工，由施工队安全员知停止施工。接到通知后，施工队人员立即撤离施工现场，以免下雨。有个个人在施工现场覆盖了材料和设备后，被没有采取防雨措施的开关被电击造成死亡上述事故充分暴露了目前一些企业安全管理制度实施，规章制度不规范，非法经营的事实。员工缺乏安全意识的现象仍然很严重，安全生产责任制和安全管理制度没有得到落实，不重视安全工作，安全管理不到位，隐患排查治理不深入，不细致等问题仍然存在。现场操作员的管理严重不脱节。随着建筑市场的开放，大量的农民工从事城市建设。只有一般管理人员和企业施工现场的几种工作是正规工人。大部分工人是临时雇用的所有农民。主要管理方法是与民工队“包工头”签订单一项目合同，合同工形式没有实质性的明确责任，权利，权利，安全等自负，导致安全责任不能落实到位。5.3违法分包、转包、挂靠等造成安全事故分包和转包、挂靠在现实中中很常见，是施工安全事故质量问题的根本原因。中国法律法规禁止非法承包，分包，转包，借贷等资质，但长期以来，这四种违法行为已成为建筑市场上的顽固问题。随着建筑领域管理与劳力的分离，这些违法行为逐渐发展并变得越来越严重，并成为建筑领域最困难和屡禁不止的行为，逐渐成为建筑混乱的根源。施工单位没有承包的资格，所以就不具备工地的技术设备和安全管理的专业管理。安全组织能力不满足工程要求，施工条件不能满足需要，管理水平也低下，存在违法施工行为。特别是转包.分包的承包合同导致工程资金在各个阶段的被非法剥离，合同周转中消耗了大量的建设资金，实际在项目中投资资金不足，工程安全管理建设资金会更加严重不足。非法承包建设单位，为实现经济利益，在建设中重大投机倒把，降低工程质量导致很多安全事故。违法承包造成工程影响建设项目安全质量的问题上，工人是由承包商雇用的，而熟练的工人则更贵，为了赚更多的钱，承包商可以安排普通工人作为熟练工人工作，安排非特殊工人从事特殊工作，并且让没有工作经验和低工资的工人从事危险工作。在项目周期中无法提高工人和承包商的安全知识水平，这决定了施工单位很难要求工人对其工作进行标准化。导致了很多安全事故，人们的生命财产受到严重破坏2017年8月21日，河南省开封市上都小区回迁楼发生承重墙倒塌的恶性事故，由于是致命的事故，建筑物内15人中2人死亡，4人受伤。调查后发现，事故的主要原因是开封建设工程公司将整个项目承包给未经认证的承包商，承包商降低了工程建设、建设中使用质量差的砖墙和混凝土地板使用标准。河南省建设市场的违法承包、借用资格等违法行为引起了相关部门的高度关注，并采取了有效的措施来减少违法行为。5.4政府监管方面不足安全生产的基本要求是基坑，边坡防护，模板保护，脚手架安装以及安全文明的施工。但是，在许多建筑工地上，有些建筑单位为了赶上工期，忽视安全生产，常常降低安全施工设计标准要求，造成安全隐患。为了确保建设项目的安全性，以往的监督方法是依靠安全管理人员对建设现场进行详细检查，但是由于有限的人员和工作低效，无法适应成长的新成长状况。建设部门主要负责生产安全、系统缺乏、日常监督和管理措施的检查监督系统不完善，监督力不足，方法落后，不能适应发展市场经济的需要。因此，加强对建筑现场安全的监督手段，提高生产安全监督水平是建筑安全监督部的紧急课题之一。6.河南省诚信建设公司应对措施6.1加强安全重视企业的安全管理规章、工人保护措施、机械使用安全性、电气使用安全性、火灾消防、劳动卫生、环境保护等知识也是必要的。根据不同的管理者的责任，需要有工作重点。例如，除了上述知识系统之外，还需要对爆炸物的爆炸要掌握相关的知识。基础坑需要的安全相关的技术知识。通过面向主管安全工作的项目经理的一系列安全教育，要求达成特定的目标。通过教育，中层管理干部将提供一系列安全系统和系统，包括：安全方面的知识，安全方面的知识，安全方面的工作方法，以及以下特性：安全文化的质量：员工的安全和健康的护理，预防第一，珍惜员工的生命，珍惜员工的健康、树立善良、公正、对下属非常体贴的精神，对国家财产保护要有着保护责任。对本公司干部进行安全教育的方法，可以包括岗位资格安全教育资格认证，定期安全再教育培训。使用统一的教材，统一的时间，分散的自学与集中教学相结合，集中指导；基层管理人员的安全教育主要是通过讲座，公司员工的安全教育培训可能包括资格认定证书和定期的安全再教育培训。标准化教材的使用、标准化的时间、分散型自习和集中培训指导、主要通过课堂教学座谈会和访问等形式进行的。每年，企业必须对团队负责人进行系统的安全教育培训，由企业管理部门组织，实施，教育部门配合，安全部门负责教学，考核，编制档案。6.2加强落实安全管理制度“没有规则，就画不成方圆”，用好的制度在系统上做出优秀的工作也是优秀企业管理的重要部分，也是保证企业的正常运营的。通过这样一个合理的群体，科学系统的实施、监督和管理系统能够顺利保证良好的管理，更好地发挥人们最大的潜力，为企业的有效发展提供有力的保证。组织、安全管理部门、补充完善安全管理体系，及时建立和组织有序，公司将继续采取责任制，以完善和完善基本安全生产规则和规章制度。-考虑到公司规模的扩大和商业模式的变化，为了安全生产，编辑并公开了“领导工作系统”和“紧急防护系统”。第二，根据国家有关法规及上级的相关要求的变更，更新安全管理系统。公司继续实施安全生产目标管理系统，年管理目标是“重伤和零事故以上”。2019年安全工作组。有一天，各部门主要部门的负责人在公司对应的安全生产管理责任“安全生产责任”上签字。在本次会议上，将按责任书考评结果，对各责任人进行相应的奖惩兑现。2019年生产的安全年是一年中的安全管理活动。今年的成果：首先，责任由上至下分开，向水平和垂直方向结束。第二，安全管理专项资金得到保证，每个单位和项目管理人员都可以找到落实办法，以纠正潜在的安全风险。三是对日常管理工作建档，以组织方式执行隐藏风险管理；四是检验同步和自我审计，检验自我检查的强化，确保对隐藏风险的检查。在“安全生产年”自查自纠活动中，项目部共查出隐患150项，其中现场整改一般隐患114项，限期整改一般隐患30项，限期整改重大隐患36项。6.3治理工程转包和违法分包现象在建筑行业日益增加激烈的竞争压力下，公司只能采取通过强化内部控制管理、引进新技术和新工艺扩大产能，来降低企业投资成本、改善资源分配、提高工作生产率，才能不断强化企业的竞争力，在竞争中取胜。投标管理部门必须根据相关的法律和规则来承包项目，按照投标法和竞拍法等法令的规定选择承包商，发行投标公告、制作招标文件、编制投标评价和招标决定，以及优先选择承包商的企业。但是，不管项目成本的决定所使用的方法如何，项目成本决不能低于承包成本价格竞争，承包合同必须向工程管理部报告在地方自治体指定的项目的商务中心为管理注册的地方建设。总之，在这个过程中，不仅要遵守标准过程，保持公正竞争，还要尽可能地简化进程，缩短时间。建筑工程领域的承包和违法承包是导致项目质量下降的主要原因之一。同时它也伴随着腐败，也产生了比腐败更严重的结果，把他人的生命和财产陷入危险的境地，因此，各级政府行政管理部门必须高度重视，加大打击力度，重拳出击坚决制止违法分包和转包。6.4加强远程监控为了加强政府行政主管部门监管，对施工现场的安全监管，要结合施工现场的实际情况，督促督促施工企业安装全方位的远程监控系统，充分发挥监控系统的有效性。提出布局规划，将有效提高安全监管效率。可以根据施工现场的实际情况确定施工现场监控点的布置和安装方式。为加强监督建设现场的安全管理的实际情况，政府建设机关应加强远程监控系统的全覆盖建设设置，有效性的全范围监控。视频监控系统在施工前应每月安装不少于2个摄像机监控点。可监控站点面积的四分之三，可随建设进度增加其他监视点，一般的监视点主要安装在以下位置：室外红外摄像机或室外枪支摄像机位于站点出入口，该站点最高塔的顶部，使用智能高速球摄像机，以及存在严重人身危险的该机构的分支机构，深基坑，模板支撑系统，通过合理的场地布置，利用系统实施远程监控的实用性，适应性和灵活性，以满足安全监管的要求，实现对施工现场和人员的全方位监控需要进行三维监控管理。结论在建筑公司的安全生产管理可以说是永久性的日常业务。事实证明，安全生产的标准化对于公司健康发展是绝对不可缺少的。因此，为了繁荣企业，必须要做好安全生产标准化的好工作，在进行这项工作以来，安全性、安全文化、安全教育以及安全效率方面都取得了一定的成果，没有造成生产事故，取得了良好的经济和社会利益。将安全性以更加坚固的方法进行标准化，建立长期的安全管理机制，改善安全管理，构筑“安全企业”防火墙。参考文献1刘凤才.建筑施工现场安全