2023年5月份企业人力资源管理师四级真题_第1页
2023年5月份企业人力资源管理师四级真题_第2页
2023年5月份企业人力资源管理师四级真题_第3页
2023年5月份企业人力资源管理师四级真题_第4页
2023年5月份企业人力资源管理师四级真题_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

江苏省职业技能等级认定企业人力资源治理师四级理论学问试卷注意事项考试时间:90分钟请在答题卡指定位置填写姓名、准考证号、职业名称〔等级、科目代码请认真阅读答题要求,在答题卡指定位置填涂您的答案一、单项选择题〔第1~80题,选择一个正确答案,在答题卡上将相应的字母涂黑。每题180〕中国留德学生王某才华出众,毕业后留德应聘工作。企业觉察该生乘坐公交车时有一次逃票记录,于是拒绝录用。看过这则信息,你对该生求职失败的感受是〔 〕A、德国企业在聘请人员时,要求过于严格B、这名中国留学生怨不得别人,是他自己运气不好C、不讲社会公德的人,职业道德也不会好D、欧洲企业对中国人求职具有卑视倾向企业人力资源治理师的职业守则是指企业人力源治理师作为企业人力资源治理工作执业者所应具有和表现出来的良好品德和〔 〕A、民族精神B、敬业行为C、社会公德D、职业行为社会主义职业道德的原则是〔 〕A、集体主义B、爱国主义C、为人民效劳D、遵纪守法以下表达了严谨求是的根本要求是〔 〕A、把握较为完备的经济学学问B、严峻慎重、细致周全的工作态度C、见到领导微笑,见到下属严峻D、严格遵守法律、法规和政策企业人力资源治理师职业守则的根本内容不包括〔 〕A、有效鼓励B、促进和谐C、正德厚生D、量才适用以下不是劳动资源稀缺性属性的是〔〕A、相对的稀缺性B、确定的稀缺性C、一般的稀缺性D、支付力量与支付手段的稀缺性分析劳动力需求的重要前提是:工资率提高,劳动力需求〔〕A、增加B、削减C、不变D、不确定劳动力作为生产要素的均衡价格是〔 〕A、工资B、奖金C、补贴D、福利岗位之间的变换所形成的失业,称为〔〕A、季节性失业B、构造性失业C、摩擦性失业D、技术性失业在我国,狭义的劳动法仅指〔 〕A、宪法B、国务院行政法规C、中华人民共和国劳动法D、劳动规章以下不属于劳动法律关系构成要素的是〔 〕A、劳动法律关系的主体B、劳动法律关系的内容C、劳动法律关系的大事D、劳动法律关系的客体企业内部条件和外部环境的综合分析,主要承受的分析方法是〔〕A、SWOT分析方法B、趋势分析法C、构造分析法D、系统分析法属于确定型决策方法的是〔 〕A、量本利分析法B、收益矩阵C、决策树D、敏感性分析冰箱的〔 〕产品是冷藏与保鲜A、有形B、核心C、附加D、无形资本构造决策的主要方法不包括〔 〕A、资本本钱比较法B、每股收益分析法C、直接融资D、企业价值比较法16.〔 〕是治理信息系统在人力资源治理领域的实际应用A、信息系统规划B、治理信息系统C、人力资源效能系统D、人力资源信息系统员工之所以对组织忠诚和努力工作主要是由于对组织有深厚的感情我们称之〔 〕A、严峻承诺B、标准承诺C、感情承诺D、连续承诺以下不是团队动力因素的是〔〕A、沟通B、影响C、冲突D、分工经理的角色不包括〔 〕A、组织类B、人际关系类C、决策类D、信息类尽可能全面了解全部应聘者的状况,然后依据职位要求综合评估每个人,从中选择综合优势最好的人员,这种选拔策略叫〔 〕A、海汰策略B、择优策略C、轮廓匹配策略D、中庸策略以下说法错误的选项是〔 〕A、现代人力资源治理以人为中心B、现代人力资源治理留意完善考核系统C、现代人力资源治理留意人力资源的整体开发D、现代人力资源治理属于静态治理现代人力资源治理的三大基石,不正确的选项是〔 〕A、定编定岗定员定额B、员工的绩效治理C、员工技能开发D、员工选拔与任用机制在肯定时期内,对整个企业或某部门每天在职员工总人数的统计称为〔 〕A、人数统计B、构造统计C、素养统计D、平衡统计以下不属于工作岗位调查内容的是〔〕A、岗位性质B、岗位绩效C、岗位责任D、岗位环境岗位写实是依据时间消耗的挨次,对某一岗位员工在整个工作日内的〔〕状况进展观看记录和分析的一种方法A、经营状况B、工作活动C、生产安排D、岗位绩效以下关于作业测时功能的具体步骤,不包括〔 〕A、实地测时观看B、测时岗位环境C、作业测时前的预备D、作业测时资料的整理和分析企业制定劳动定额的根本方法不包括〔 〕A、比率分析法B、阅历估值法C、统计分析法D、类推比较法工时消耗的分类是将员工整个〔 〕内所消耗劳动时间依据它们的性质和特点所作出的区分A、工作班B、工作地C、定额D、活动以下各项中,属于非定额时间的是〔 〕A、根本时间B、关心时间C、停工时间D、完毕时间30以下不属于人工本钱的是〔〕A、聘请费用B、工资费用C、奖金费用D、福利费用缜密地进展分析测算,不行主观臆测,表达的是人力资源费用预算的〔〕原则A、合法合理B、客观准确C、整体兼顾D、严峻认真以下不属于制定劳动定额的依据的是〔 〕A、技术依据B、经济依据C、历史依据D、心理生理依据人员配置应遵循的原则不包括〔 〕A、岗得其人B、人得其位C、人尽其才D、适才适所34.〔〕是指在企业消灭岗位空缺后,从企业内部选择适宜的人来填补空缺A、竞争上岗B、外部招募C、公开选拔D、内部聘请一个好的聘请需求信息公布的渠道应当具备的特征,表述有误的是〔〕A、目的性B、经济性C、可行性D、掌握性通过〔 〕公布聘请信息,具有传播范围广、速度快、本钱低且不受时间、地域限制等特点A、报纸B、杂志C、播送电视D、网络公司简介的内容不包括〔 〕A、企业的根本信息B、办公地址C、经营业绩D、绩效考核38.〔 〕是从应聘者中选出企业所需要的人员A、竞争上岗B、岗位轮换C、人员选拔D、人员招募应聘人员背景调查的原则,以下表述观点错误的选项是〔 〕A、承受录音的形式B、只调查与工作有关的状况C、承受书面形式记录D、应无视应聘者的性格背景调查的目标部门或人员不包括〔 〕A、学校学籍治理部门B、曾就职过的公司C、档案治理部门D、应聘者本人校园聘请是学校与企业的〔 〕A、多点式聘请B、三点式聘请C、两点式聘请D、一点式聘请应聘简历筛选简洁消灭的问题是〔 〕A、过分看重分数及学历B、收到的简历太多C、简历真伪无从区分D、无法看出应聘者真实水平校园聘请简洁消灭的问题不包括〔 〕A、校园聘请宣传经费缺乏B、企业岗位设置不恰当,毕业生很难选择到适宜的岗位就业C、企业没有制定校园聘请打算,漫无目的的参与校园聘请活动D、聘请人员的素养参差不齐不属于人员录用必需遵循的原则是〔 〕A、公正原则B、择优原则C、竞争原则D、全面原则45.〔 〕帮助员工乐观适应环境,让他们了解生疏企业的历史、现状、将来进展打算,以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等A、文化课学习B、岗前培训C、专业课学习D、脱产培训46.培训与开发对企业的意义不包括〔 〕A、提高企业员工的整体素养B、提高企业自身改革C、增加对外部环境的适应性D、改善员工的工作环境47.〔 〕是组织及其成员在绩效、行为、学问、技能、态度、观念等方面的实际状况与抱负状态之间的,可以通过培训来加以转变的差距A、学习B、培调需求C、改进D、培训目标48.培调需求的主体按〔 〕分为高层治理者、中层治理者、基层员工A、岗位B、范围C、层次D、员工构造49.〔 〕它是指通过对组织及其成员进展全面、系统的调查,以确定抱负状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进展培训及培训内容的一种方法A、培训需求分析的整体性分析B、企业总体战略目标分析方法C、培调需求分析的绩效差距分析方法D、培训需求分析的必要性分析方法以下选项中〔 〕列入工资总额A、打算生育独生子女补贴B、支付给参与企业劳动的在校学生的补贴C、津贴D、稿费奖金的特点不包括〔 〕A、单一性B、敏捷性C、准时性D、补偿性由于公司进展需要,可能会实行多种进展战略,这导致公司原有人员可能不能完全适应的工作需要,公司可能会产生的培训需求,其缘由是〔〕A、战略变化B、工作变化C、人员变化D、绩效低下53.〔 〕是培训需求信息的采集方法A、必要性分析法B、综合性分析法C、关键大事法D、比较分析法54.工资台账的内容不包括〔 〕A、根本工资B、社会保险C、绩效工资D、值班补贴55.〔〕是指绩效差距的产生可能由多种因素造成,确定哪些是由人为因素引起的A、关联分析B、绩效分析C、因素分析D、排他分析绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素,而要受到主、客观多种因素的影响,以下选项中属于主观因素的是〔〕A、环境B、时机C、鼓励D、市场竞争强度对绩效评估各等级的范围做出规定的是绩效指标的〔 〕要素。A、指标名称B、指标定义C、标志D、标度以下关于绩效考评的说法不正确的选项是〔 〕A、绩效考评与企业的进展战略等息息相关B、绩效考评的起点和终点是员工的个人绩效C、不同部门对绩效考评的标准不同D、不同岗位对绩效考评的标准不同59.绩效考评的作用不包括〔 〕A、员工对自己的特长有全面而正确的评价B、员工能糊涂、冷静地面对自己的缺乏和缺陷C、能激发员工劳动的乐观性、主动性和创性D、不能让员工扬长避短进展绩效治理的目的是改进和提高员工的绩效并解决问题,但是要解决问题必需知道两件事,即存在什么问题和〔 〕A、如何解决这个问题B、怎么觉察这个问题C、这个问题会产生什么后果D、引起这个问题的缘由绩效的多维性不包括〔 〕A、产品的质量B、纪律意识C、原材料的消耗D、环境因素关于强制分布法的优点,以下选项中不正确的选项是〔 〕A、等级消晰B、刺激性强C、强制区分D、可以具体比较员工差异首先考虑评价表格中每个局部的得分状况,然后这些得分进展加总,得出绩效总分,这种策略属于〔 〕A、推断策略B、相加策略C、机械策略D、理性策略在绩效等级确实定中,以下不属于确定定级法缺点的是〔〕A、简洁消灭偏严状况B、简洁消灭偏松状况C、操作简单D、简洁消灭考评误差依据〔 〕不同,可以将薪酬信息划分为政策息、技术信息和结果信息A、信息性质B、信息内容C、信息来源D、信息主体以下不属于劳动关系的是〔〕A2个月,公司并未与小王签订书面劳动合同B、工会与公司签订集体劳动合同C、小王大三期间去A公司实习D、小王在物业公司做修理工,有修理任务时班,寻常在家开水果店67.对劳动关系的特征描述错误的选项是〔 〕A、劳动关系具有公平性B、劳动关系具有人身性C、劳动关系都不具有则产性D、劳动关系具有隶属性关于劳动法律关系的特征,表述错误的选项是〔 〕A、劳动法律关系是双务关系B、劳动法律关系内容是权利义务C、劳动法律关系具有国家强制力D、劳动法律关系是合同关系劳动合同的商定条款不包括〔〕A、试用期限B、社会保险C、保密事项D、福利待遇关于试用期以下说法正确的选项是〔 〕A、非全日制用工不得商定试用期B、试用期工资不得低于正常工资的80%C、无固定期限不得商定试用期D、用人单位可不交社保罗森是德国留学生,毕业后想在中国语言培机构任教,以下说法错误的选项是〔 〕A、用人单位需为罗森申请就业签证B、用人单位可以与罗森签订无固定期限劳动合同C、罗森因倒卖文物被惩罚,用人单位可以解除劳动合同D、罗森离职去公司,需要重办理就业签证以下不符合用人单位预报解除劳动合同条件的是〔 〕A、订立时所依据的客观状况发生重大变化,致劳动合同无法履行,经当事人协商未能就变更劳动合同内容达成全都协议的B、不能胜任工作,调整工作岗位后,仍不能胜任工作的C、非因工负伤、医疗期满后,不能从事原工作不能从事用人单位另行安排工作的D、患病或者非因工负伤,在规定医疗期内的以下不是经济性裁员的适用条件的是〔 〕A、依照企业破产法规定进展重整的B、企业被其他企业兼并的C、企业转产、重大技术革或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的D、生产经营发生严峻困难的劳动合同档案治理的要求,按类别进展划分正确的选项是〔 〕A、按合同工资进展分类B、按工作地点进展分类C、按员工性别进展分类D、按工作岗位分类劳动合同台账的内容不包括〔 〕A、医疗期台账B、员工保险台账C、终止或解除劳动合同员工去向台账D、员工统计表76.〔 〕是国家为了防止和消退在生产过程中的伤亡事故,保障劳动者的生命安全和减轻繁重体力劳动,以及防止生产设备遭到破坏而制定的法律标准。A、劳动安全技术规程B、岗前安全培训C、入职体检D、劳动安全职业考试以下不属于劳保用品的是〔 〕A、乳胶手套B、防护服C、防尘口罩D、洗手液以下不属于劳动安全卫生治理制度内容的是〔 〕A、安全生产责任制度B、安全技术措施打算治理制度C、重大事故隐患治理制度D、劳动安全卫生制度以下说法正确的选项是〔 〕A、工会组织受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉B、劳动保障行政部门受理对违反劳动保障法律、法或者规章的行为的举报、投诉C、劳工行业协会受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉D、企业主管部门受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉80.属于劳动保障监察事项的是〔 〕A、小王每周六加班三小时,公司不给加班工资安排小王另行调休B、小王试用期内完不成工作被公司辞退C、小王不情愿出差被公司辞退D、小王颈椎病在家休病假被公司辞退二、推断题〔81~100题,推断正误。正确请在答题卡上将字母“A”涂黑,错误的将字母“B120〕人性具有两面性,故个体间差异不大人力资本以一种有形的形式存在,必需通生产劳动方能表达出来。人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位能满员并保持不空缺。目前我国企事业单位承受的制度工作时间一般都是标准工时制。典型调查相比,岗位抽样取得的数据不真实牢靠。背景调查应遵循慎重选择“第三”者的原则校园聘请是一种特别的外部聘请途径,是指聘请组织〔企业等〕直接从学校聘请各类各层次应届毕业生,也指聘请组织〔企业等〕通过各种方式聘请各类各层次应届毕业生现代人力资源治理实行人性化治理,考虑的情感、自尊与价值,以人为本,多鼓励,多表扬,多授权,发挥每个人的特长,表达每个人的价值15人以下的研讨性培训,这种方法简洁增加亲近感,同时受训者的精神也比较简洁集中脱产培训可分为短期脱产培训、中期和长期脱产培训企业的无形资本费用,包括培训组织人员、内聘教学人员和受训者因从事培调工作,未能参与企业的生产活动而造成的损失的费用92企业内部脱产培训本钱包括培训者和被培训者的工资、培训资料费、专设培训机构的治理费等93.把握培训本钱的相关信息可以了解培训总本钱的构成,直接本钱与间接本钱的状况94.绩效考评与绩效治理似乎无太大的区分绩效治理所供给的数据资料,不行以为调整劳动关系供给技术支持绩效治理四阶段模型认为,绩效治理系统绩效打算、绩效考评、绩效反响和绩效改善等分四局部绩效治理文档集中保管的优点包括:可避开重复和铺张、只需要一种存档的程序、工作人员能供给质量更好的效劳以及不会消灭积压等待归档的资料等组织声誉、和谐的同事关系、弹性工时、优越的办公条件等属于非货币薪酬中的社会性确定薪酬关系是劳动者与用人单位之间劳动关系的根本构成局部,是以雇佣为前提条件的薪酬信息的隐蔽性使得薪酬信息的整合和比较困难重重江苏省职业技能等级认定企业人力资源治理师四级专业力量试卷试时间:120分钟

注意事项请要求在答题卡指定位置写您的姓名和职业名称,填涂准考证号请认真阅读各试题答复要求,在答题卡指定位置填写答案案例分析题〔15A答题区域内答题〕背景资料A自动化设备是沈阳市第一家为汽车制造领域供给机加夹紧工艺装备解决方案、制造运行调试的供给商,在过去的3年中,通过公开聘请,从全国的30多所大专院校和同类企业中引进一大批专业人才,他们被安排在公司总部的25个职能部门中,分别担当着不同岗位的工作,如战略规划、党群工作、行政、人事、财务、物流、技术情报、工艺治理,打算统计等。据统计,这些职能部门总共配置了670名专职人员,由于公司人力资源部刚刚从整顿、定岗定员标准的制定、各种规章制度的健全完善、劳动合同的签订与认证、绩效治理如何下手开展工作。在布置2023:公司人力资源部必需的人员压下来,切实保障工作岗位任务满负荷,使现有人员削减到18—20%左右【问题】1〔10分〕2、企业组织信息采集的方法及处理有哪些〔5分〕〔16B答题区域内答题〕背景资料EN公司是一家北欧服饰公司,2023年进入南京。会司格外看好中国市场,为了快速始着手进展校园指聘的策略工作【问题】1、企业进入校园聘请的有哪些形式?〔6分〕2、如何开展好校园聘请工作?〔10分〕〔此题7分,请在答题卡C答题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论