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第页共页建设工程例会制度范本【公司名称】建设工程例会制度第一章总则第一条为规范公司建设工程的例会制度，加强建设工程管理，提高工程项目效率和质量，制定本制度。第二条本制度适用于公司建设工程项目的例会。第三条公司建设工程项目的例会，是项目组织成员之间为了解决具体问题、推进项目进展、协调各方工作、提高沟通效率而定期举行的会议。第四条例会应当遵循规范、高效、实效原则，确保信息传递畅通、工作协调一致。第五条本制度内容包括例会召开方式、召开原则、参与人员等。第二章例会召开方式第六条为了提高工作效率和便于沟通，例会可采取线下或线上方式召开。第七条线下例会应选择适当的地点和时间，确保参会人员能够方便参会。第八条线上例会应通过互联网平台或视频会议等方式进行，确保参会人员能够稳定连接会议。第三章召开原则第九条例会应按照提前通知、准时召开的原则进行。第十条例会应当明确议程和参会人员，并及时将会议相关材料发给参会人员。第十一条例会应当制定会议纪要，记录重要讨论内容、决策、行动计划等。第四章参与人员第十二条参与例会的人员应具备建设工程项目所需的专业知识和技能，并应为项目组织成员。第十三条例会主要参与人员包括项目负责人、设计师、施工方代表、监理工程师等。第十四条例会参与人员应按照工作需要确认，确保关键人员能够参会。第十五条其他相关人员（如业主代表、相关部门负责人等）根据工作需要适时参会。第五章附则第十六条对于公司建设工程项目例会制度的修改、补充，应当经过相关部门审核批准后执行。第十七条本制度自发布之日起生效，并适用于公司建设工程项目。【公司名称】建设工程例会制度

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