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第页共页年度学校教导主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是某某中学的教导主任，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况和所取得的成就。一、工作概述一年来，我在学校教导工作中，贯彻落实了党的教育方针，牢记教育为本、育人为要的根本任务，以提高教学质量为中心，不断加强师德师风建设，切实做好学生管理工作，全力推进素质教育，多措并举加强家校沟通，为学校的发展贡献了自己的力量。二、教师队伍建设教师队伍建设一直是我工作的重中之重。为了提高教师的教学水平和专业素养，我组织了一系列的培训和进修活动。一是组织教研活动，促进教师之间的交流和合作，使教师能够共同研究教学方法和教材。二是定期举办教育教学培训班和专题讲座，邀请外校专家来校授课，为教师提供专业培训和学习的机会。三是积极配备优秀的青年教师，并开展导师制，提供给新教师指导和帮助，帮助他们提高教学能力。三、学生管理作为教导主任，我深知学生管理的重要性。我始终坚持以班级为单位，以学生为本位，注重培养学生自主学习的能力和良好的行为习惯。在学生管理方面，我抓住了学生的日常生活和学习中的关键环节，组织了一系列的活动，如班级会议、班级卫生大检查、班干部培训等。同时，我注重与家长的沟通和合作，定期召开家长会，与家长交流学生的学习情况和行为表现，共同制定学生管理的工作计划。四、素质教育的推进素质教育是我校的办学理念和目标，也是我工作的重点。在这一年中，我深入贯彻国家教育方针，推进学生的全面发展。一方面，我鼓励学生参加各种社团活动和课外辅导班，培养学生的兴趣爱好和特长。另一方面，我注重培养学生的创新能力和实践能力，组织学生参加科技竞赛和社会实践活动，提升学生的综合素质。五、家校沟通在家校沟通方面，我认为与家长的合作是学生教育的重要环节之一。我积极参与学校和家长之间的联络工作，开展亲子活动和家庭教育讲座，建立家长学校，并定期召开家委会议，充分听取家长的意见和建议，形成学校家长共同努力的良好氛围。六、工作总结通过一年来的努力，学校的教育教学质量有了明显的提高，学生的综合素质得到了充分发展，教师队伍建设和家校合作也取得了显著成效。但同时也存在一些问题，如学生自律意识不强和家长对学校的不理解等，这需要我们进一步努力和改进。在新的一年里，我将继续加强个人的学习和培训，不断提高自己的专业水平和能力，全力推进

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