企业形象与策划方案

--10-乌托邦企业形象设计工作室筹划方案筹划人：梁培英班级:10时间：二○一二年五月二十日前言创业时机费用免收。这就解决了我们的资金问题，所以我们的创业时机很大。室。创业团队4并且富有创意识，能不断充实和进展自己。乌托邦企业形象设计工作室筹划方案一、筹划目的乌托邦企业形象设计工作室〔UGW〕成立于20145乌托邦企业形象设计工作室〔UGW〕成立于20145月，是一家集筹划、设计、制作、为一体的综合性设计室,在短短的几年里，在效劳、质量方面创下把设计作为信仰的精英，不仅是一支以国际化的设计观，更为开放的思想和敏锐的设计触觉的队伍；也是一支阅历丰富、创意独到、布满激情、自内涵的原创设计。乌乌托邦企业形象设计logo三、设计作品四、主要业务乌托邦企业形象设计工作室始终致力于为客户供给品牌形象设计及其推广所涉及的视觉设计与策略参谋方面的效劳。 画册设计、企业宣传画册设计、书籍装帧设计、VI&LOGO、VI设计、包装设计、期刊设计、集团年报设计、海报宣传折页设计、环境导示设计等。五、治理及效劳模式我们借鉴很多优秀的各大企业治理模式及先进理念，结合外乡运作方式和设计、制作到执行的“一条龙”全程效劳，努力促成品牌与消费者的沟通，并通过沟通的角度促成客户制造销售，围绕这一目标，我们始终努力着。六、营销目标了稳定的客户关系和良好的口碑。您携手，共创辉煌！七、争论与开发7企业现有产品的技术水平是国内、国际先进、领先、的；技术负责人的技术水平3%；公司实行一些特地保护系统，防黑墙，以防黑客侵入，丧失客户重要资料等措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的6%。八、生产过程格外完善，执行状况良好；定期检测设备。具体如下：一、⑴主要经营范围：画册设计、企业宣传画册设计、书籍装帧设计、一、⑴主要经营范围：画册设计、企业宣传画册设计、书籍装帧设计、VI&LOGO、VI设计、包装设计、期刊设计、集团年报设计、海报宣传折页设计、环境导示设计等。⑵企业类型：小型工作室二、创业打算作者的状况：⑴以往的相关阅历〔包括时间):都学习过很多软件开发与制作，娴熟运用各种计算机操作，有相关的等级证书，如：计算机二级证、网络调配师、flash制作师、广告设计证、高级文秘证书、一般话二级证书等等〔包括时间〕：本科及大专应届毕业生三、市场评估目标顾客描述:各个行业兴起来的公司、食品厂、服装厂、等四、市场营销打算1.产品产品或效劳 主要特征产品包装 颖、质量好、独特海报 布满吸引力画册设计 质感、视感良好〔4〕…..2.价格五、企业组织构造六、固定资产工具和设备：填表交通工具：填表办公家具和设备：填表固定资产和折旧概要：填表SWOT分析:优势S： ①技术较高，提升空间较大，口味更佳②品种多样，产品颖③规模大，价格较低④效劳态度好⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广⑥环境优雅、舒适劣势W： ①投资较大，需要资金多②产品刚投入市场，还无稳定顾客③经营和治理阅历缺乏④抗风险的力量较弱品种单一，产品不够颖，而且规模不大，价格较高，效劳不到位等缺点使我们更有时机争取到市场份额，这些都为我们供给了良好的市场时机威逼T：由于设计是多元化的产品，变动大，市场竞争剧烈九、企业的组织机构经理市场调查员首席设计师财务市场总监经理市场调查员首席设计师财务市场总监1名等，还有一些附属人员。姓名 职务 工作说明XXX 经理 协调内部关系与工商税务等单位打交道

所需素养或技能XXX

盘点库存 诚恳、细心XXXXXX

员师

与供给商搞好关系设计

口头表达力量和应锐的洞察力有责任心，有安康于创精神文明用语，礼貌待灵敏，有生气，擅长XXX 市场总监 良好的关系做销售汇报提出促销方法十、企业文化理念

技术11、企业效劳观：的进展与成长不断地充实与完善。永久是对的，企业永久不对客户说不”。诚。2、企业形象观：我们每个人都是企业的形象大使，都是企业流淌的窗口。客户通过与我们员明星参与我们设计。员工与企业是利益共同体，两者一荣俱荣、一损俱损。企业形象的好与坏，员工自己的利益。3、业协作观：——无条件保证相临节点间的畅通4、企业就是一个网络，每个部门、每个员工都是一个节点。网络的有效运行有赖各节点无条件畅通，任何一个节点中断都会造成整个网络的瘫痪。5、业竞争观：——比对手做得更好”，竞争能使金子发光，竞争能激发人强，我们用双手拥抱竞争！多么强大，不管我们面临多大困难，我们都有信念比对手做得更好。6、企业危机观：——最大的危机就是没有危机凡事预则立，不预则废，没有危机意识是最大的危机。危机是普遍的，危的警觉，化危机为机遇。标准中追求人本企业无“人”则“止”，企业要以人为本。追求人本就是追求以人偏离和抵触的言行，要通过相应的制度来标准。7、企业人才观：我们是一个有共同爱好、目标的企业，我们珍惜人才，人才与企业共同成长文化则是企业的精神力气与追求。企业是学习型组织，是员工成才的学校。企业为人才的成长供给了充分的时机。对企业来说，能不断为企业制造价值的员工才是人才。步，双方的价值才能最大化。我们追求人才与企业的共同进步。十一、广告策略1、广告目标：通过广告能到达最正确的企业形象品牌，提高企业的知名度，美誉度。2、广告媒体的选择：出租汽车、霓虹灯、电视墙、公共汽车候车亭、灯箱等其他方式。3、电视广告、产品形象：有用、美观、浪漫的风采。、广告定位：高质量、高品位。画面：一个面临破产的企业由于异的标志，LOGO，而重站起来，换的面孔，连续拼搏。十二、价格策略—活动优待1、人员推销：可利用各企业市场等便利场所、繁华地段设点。2、网络广告：网查找一些信息，利用网页制作一些犬的真实图片，以便让客户参考选择。3、路牌广告：通过道路繁华路段的路牌广告，进展宣传。4、定期促销优待政策：免费的专业现场筹划、免费的方案设计出图、品牌的制作效劳系统……十三、市场推测1、需求推测：各大中小企业、品牌、媒体、等等都离不开设计，所以需求大，市场宽阔。2、竞争厂商：如：天津洛可可有限责任公司、深圳广告公司、网页设计联盟等等诸多企业。十四、经费预算各种认证、许可证、商标：5000元公司组建,购置相关办公用品,人员招募,公司网站等:3000万元;房租水电费,人员工资(半年):2万元;参与展会,广告费:2000万元;小批量生产本钱(5000件3--5万元;周转资金:3万元.合计:11万元.十五、行动方案1、战略目标：为了使企业能更好的进展，依据调查分析确定以下战略目标：近期目标：对外提高企业在设计行业的知名度，到达短期盈利目标。对内保证设计制作的的品质和市场供给。的消费，从而成为国内首选企业。2、目标治理：把各种设计风格深入到消费者心中。使企业的独一化在市场内引起关注，让消费者的认同与观注。活动主题：搞各种活动，比较颖、潮流，如歌手大赛、logo制作大赛等等。活动时间：在国家法定节假日期间活动地点：各企业活动中心、广场、公园内3、网络及其他订购方式：只要客户在网上三天之内预约写上自己的和所需要的设计风格、类型，客户供给的号码伪真实我们才能与您取得联系。您预备好，并把号码告知我们就行了。十六、风险因素1、1、技术风险：目方案的风险水平与收益水平进展比较，对方案实施后的可能结果进行猜测。其次，应改善内部组织，建立有利于技术创的生产过程组织。整体风险。过程中的风险隐患。2、市场风险：找出影响工程风险成败的关键风险因素。通过信息反响改进方案设计、完善找出影响工程风险成败的关键风险因素。通过信息反响改进方案设计、完善营销策略、促使工程成功。3、治理风险：主要包括风险躲避、掌握损失、风险自留和风险转移。保险是风险转移的〔如机器定期〔。风险自留，就是损失由个人或组织的自有资金〔基金〕来支付。风险转移，通过肯定的方式，将风险从一个主体转移到另一个主体。4、财务风险：的经营收益就越确定，经营风险也就越小。因此企业在确定生产何种产品时，应先对产品市场做好调研，要生产适销对路的产品，销售价格是产品的经营收益就越稳定，经营风险也就越小。5、其他不行预见的风险：强风险的意识，增加大家的风险意识。对的很现实的问题第四，作为一个风险，肯定要加大外部的监管。十七、投资者退出方式①股权回购依照事业商业打算的分析，公司对实施股权回购打算