中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目外包管理研究的开题报告_第1页
中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目外包管理研究的开题报告_第2页
中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目外包管理研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目外包管理研究的开题报告一、选题背景和研究意义随着信息化时代的到来，银行业也正越来越依赖于信息技术（IT）的发展。中国建设银行江西省分行作为全国性的大型银行机构，为了保持竞争优势，必须加强对新技术的研究和应用，通过有效的管理控制，提升业务效率和服务质量。因此，本研究选取了中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目外包管理作为研究对象，旨在探讨如何通过外包管理来实现银行业务的优化升级和提高效率，挖掘外包管理的潜在价值和应用前景。二、研究内容和思路（一）研究内容本研究将围绕以下几个方面进行研究：1.国内外外包管理的理论与实践：通过文献综述和案例分析等方法，全面了解外包管理的相关理论、模式、方法和最新研究成果。2.中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目情况分析：对中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目进行深入了解，包括项目背景、目标、规划、进展等情况。3.项目需求分析和外包管理方案设计：通过需求分析和项目管理工具，设计适合项目的外包管理方案，并对进展和成效进行监督和掌控。4.外包管理实践效果评价和问题分析：对外包管理实践过程中的效果和问题进行综合评价和分析，包括成本控制、团队配合、风险预警等等。（二）研究思路本研究采用如下研究思路：1.阅读相关文献，全面理解外包管理的概念、理论和实践。2.对中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目进行深入了解，包括项目背景、目标、规划、进展等情况，采用磋商会议、访谈等方法收集数据和资料。3.利用项目管理工具，依据需求分析，设计外包管理方案，确定外包管理团队，并对方案的进展和成效进行监督和掌控。4.对外包管理实践过程中的效果和问题进行综合评价和分析，提出改进措施和建议，为其他类似项目提供参考。三、研究计划和预期成果（一）研究计划研究时间：2021年6月–2022年6月阶段研究内容时间安排第一阶段文献综述和案例分析2021年6月–2021年8月第二阶段项目背景和需求分析2021年9月–2021年10月第三阶段外包管理方案设计和实践2021年11月–2022年4月第四阶段效果评价和问题分析2022年5月–2022年6月（二）预期成果本研究的主要预期成果如下：1.对国内外外包管理的理论和实践进行全面分析和综合评价，为中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目的外包管理提供理论支持和方法参考。2.深入了解中国建设银行江西省分行特色业务IT平台项目，提出合适的外包管理方案，并进行实际操作和实践，通过项目实践

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论