质量月征文题目(10篇)

第页共页质量月征文题目(10篇)质量月征文题目篇一责任心就是一个人对自己的所作所为负责，对承当责任和履行义务的自觉态度。假如一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好成绩，更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。面对贵飞产品消费过程出现的种种质量问题和隐患，从责任心这个角度来讲，就是需要每个人都要为质量工作负责，不要把质量问题推给别人，要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识，进步工作责任心，防患未然。质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人一定会工作细致、服从安排；有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端；有责任心的人一定会主动承当责任而不会推卸责任。就拿设备工作来说，设备工作是贵飞消费和经营管理的重要技术根底，是进步公司整体综合素质、进步产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备，就没有可靠的制造数据，就无法控制产品的消费工艺过程，就不可能消费出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心，这些人员工作责任心的上下，直接影响设备的使用精度、可靠性和作业平安性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风，杜绝粗心大意，还必须严格遵守设备技术标准和操作规程，做到一丝不苟、耐心细致地进展操作和维护保养，只有这样，才能保证各种零部件和总成的制造精度，确保产品实物质量。质量是一份责任，质量是一份忠诚。质量程度提升关键不完全取决于硬件，关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心，在于我们的工作态度。质量提升的过程，也是责任心培养的过程，责任心与质量意识严密相关。我们重视质量，追求质量，崇尚质量，落实到详细工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知，做到工作中不推卸责任，不以自己为中心，主动为别人、为下工序、为用户着想，不无视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，我们的工作质量和产品实物质量才能不断进步，贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。质量月征文题目篇二质量是一切东西的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计消费制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计消费制造过程中出来的，检验是起到把关作用。由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来阐述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该进步员工的质量意识，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后继续消费，产品质量出现问题，经过分析^p是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。但责任应该是我的，我应该承当，为什么呢？因为我应该检查啊！假设我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。回绝承当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是假如没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和开展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。质量月征文题目篇三动氧车间党支部郭学军公司现行的精细化管理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代管理的必然要求，它是建立在常规管理的根底上，并将常规管理引向深化，将精细化管理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种管理形式。它强调将管理工作做细、做精，以全面进步公司管理程度和工作质量，是公司超越竞争者、超越自我的需要，是公司追求卓越、实现完美的必然选择，也是确保公司在剧烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里，能感受着的是公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理形式以及对市场的准确预测和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。岗位精细化，首先要在岗位上勤思理论，努力做好本职工作，比方对于自己熟悉的风机维修岗位，这是一个专业性、技术性极强的工作，要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产，面对进口风机维修时，就碰到了使用高精度对中的难题，这就要求所有维修人员，充分利用过去经历和业余时间，不断进取、坚韧不屈、锲而不舍，学好关键设备仪器的使用，才能为以后大型高速运转设备的准确检修提供坚实的保障，才能保持企业消费长久平稳运行。同时，与企业同开展，就要与时俱进，与企业同步奋进，各岗位人员更需要不断努力进步自身技能素质，适应新岗位的需要。在工作之余，在工作现场，遇到任何学习时机，可以克制困难。从理论学起，系统学习设备维护操作、点检技术等要求，做好读书学习笔记。在供风岗位上，当详细到风机现场点检时，把所学的风机理论知识与实际运行参数相结合，边干边学习，不懂、模糊的问题，主动向专业技术人员请教，直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学习的浓烈气氛下，才能带动和鼓励其它岗位人员，一起进步学习。在日常工作中，结合互保帮扶工作，老职工带着青年职工，在现场检修操作中锻炼年轻职工，并逐步成长，通过方案统筹，渐渐壮大检修操作力量，这对于企业长久开展都有着重要的意义。作为消费班长，保持企业持续繁荣开展，离不开精细化的平安防范工作。重视好班组检修前的平安工作布置，在理解现场作业情况的根底上，针对每项检修任务的特点，布置好相关检修的平安考前须知。强调操作方面的细化环节，充分调动发挥班组骨干的作用，互相监视。在检修中互相提醒，让许多不平安因素在互相监视中消除。更要特别重视现场的巡检和监控。对于如今管辖的风机房设备的巡检，每条路都要跑到位，发现问题立即指出，严格处理每件不平安事例和隐患现象。同时在平安例会上，突出强化平安教育与宣传，坚决制止盲目配合、野蛮操作、抢工时等不良现象，努力使班组内形成了遵章守纪的良好气氛，帮助同事们转变平安观念，改变不标准、标准不统一的检修误区。随着公司的开展过程，当工作上获得了了一点点的进步，绝不能骄傲也不能放松，因为大家都知道，企业在开展，需要提升的方面还有很多很多，压力无处不在。工作上的精细化要求是企业开展中必不可少的必修课。质量月征文题目篇四质量是准那么，质量是忠诚，质量是责任，质量就是企业的生命。质量在我心中，强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步自身的工作素质，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品，每一批产品都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的开展才能带动我们的开展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。假如工作不细心，操作不标准，那么就可能造成质量事故。一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。质量是一种态度，不仅仅是表达在作业层，更重要的要表达在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深化到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规那么;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成局部。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否那么，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。如今人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”！“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业，消费过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。质量问题无处不在，不可回避。质量是企业之本，质量是企业的生命，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国，追求第一”的企业精神，让我们的企业走过了艰辛而光芒的50年的历程，今天，作为三车间的一员，让我有种强烈的使命感与责任感！质量保证只靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！增强内部凝聚力！所以尽管时间紧，任务重，但是为了保证产品质量，我们会义无反顾的坚持下去！知必言，言必行，行必果，是我们全体员工的工作理念！质量意识在我心中，更在我们全体员工的心中！在所里及车间各级领导的带着下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准完成岗位操作，我们会平安高效地消费出高品质产品。产品在我手中，质量在我心中。以质量诚信为荣，进步员工质量意识，树立质量法制观念。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量根底作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是消费过程的积累，只有消费过程中做到层层把关，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准那么，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。为了国家的稳定，为了航计所的开展和繁荣，让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天！质量月征文题目篇五施工资料是工程施工过程的详细记录，施工资料的管理是施工质量管理的一个重要组成局部。因此，工程施工资料是工程施工质量的重要表达。国家对工程资料档案的管理越来越标准，各级都有关于档案管理的相关规定。因此，我们要充分认识在做好施工资料质量管理方面所承当的法律责任、道德责任，用心、用力搞好工程资料的搜集、整理，在绝对质量上实现确保合格，力争优良。一、工程资料的实时跟踪内业资料对于施工过程有着实时跟踪的作用，所以必需要及时搜集才能有效的理解工程的进展情况。工程内业资料是贯穿施工过程的真实记录，从外观相貌到内在质量，这些都是承受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场情况的一种现象。工程技术交底、工程材料检验报告，测量原始记录、试验资料、施工日志等资料的搜集是一项牵涉面广，持续时间长的工作。根据现行的档案编制规定，内业资料中还应包括影像资料，这些照片应反映开工前的地形地貌，施工中的隐蔽工作，各局部的节点工作以及开工和移交时的现场相貌，是内业文字资料的有效补充。所以工程资料搜集整理只靠资料员个人的努力是不能把这项工程完成的，更需要各部门的配合。二、确保内业资料的真实性和准确性工程资料员要做好工程的分类，要做到工程资料的真是真实可性。施工资料中，试验报告、隐蔽工程检查记录、验收批表格，都可以作为工程量签证单的辅助证明材料。在填写和搜集这局部资料时，应把工程量都标注清楚，各方人员签字时不宜出现代签的现象以免失去资料的真实性和有效性。例如我们工程中所用材料种类繁多，要把好材料质量关，这就为整个工程质量奠定了一个坚实的根底，各种材料进场所提供的产品合格证，检验报告等证明文件是进入施工现场时所必备的程序，因此此类资料的可追溯性尤为重要，另外我们在资料整理时还应注意做好验收资料的完好不得缺项和漏项。三、强化沟通、进步质量内业管理的所有资料都是外业成绩的表达，所以说内业和外业的'沟通也是非常重要的。内业统计整理工作的数据都是来于工程一线，外业数据资料的及时，准确是内业资料真实完好的根底。因此进步内业资料的质量，首要的就是内业与外业的沟通交流，及时对资料的准确性进展核对，这样才能保证工程进展中的进展情况以及在工程完工后可以留有完好质量记录，为工程评优打好根底。四、做好资料的日常管理日常的资料管理工作的好坏，对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。例如技术资料的搜集、分类、整理等开工文件移交前技术资料的管理工作。做好平时的工作，保证根底资料的标准，系统、完好，组卷时可以减少工作量。日常资料中要注意的事项很多，例如施工设计变更和图纸会审加强管理，做好台帐。五、内业资料管理的信息化工程档案管理信息化是建立工程开展的方向和需要。把办公自动化网络系统引入工程内业资料管理工作中，可在诸多方面促进档案的使用价值和效益。实现了档案信息的资共享。例如我们公司的信息化管理平台，很好的跟进了施工中的进度、本钱效益，进步了工作效率，为施工企业提供可靠方便的网络化效劳。六、通过培训的方式对标准化管理方面提升资料人员的程度内业资料人员是实际的操作人和管理人员，资料人员的管理程度对质量和效率有着亲密关系。工程中会涉及到专业的设计图纸，这就对资料管理人员程度进步了更高的要求，所有要有针对性的组织系统化的培训提升资料人员的技术程度。增强内业资料的认识的理解，才能按照标准进展内业整理。总而言之，在工程开工验收的过程中内业资料是重要的根据，可以真实的表达工程实体，因此充分重视资料管理人才的培养，只有这样才能保证内业资料的标准化管理。工程内业人员应当在完善自身专业的根底上，提升自身的专业素养，只有这样才能有效的进步内业管理程度。质量月征文题目篇六“你好，兄弟！什么时候方便，帮我再买一台你们tcl电视？你去年帮我买的那台朋友看到了很喜欢，一个劲的夸奖，说他也要买一台”。“好嘞！今年又出了很多新款，我把链接发给你，挑选好了告诉我”。以上对话是朋友托我从内购平台买咱们公司电视的情景。挂了我心中有些小小的得意，朋友当面夸咱公司的产品好是件很开心的事，何况这还是咱亲手制造的产品，当然最最开心还能挣点零花钱，嘿嘿！很爽！这应该就是人们常说的“好口碑”，而好的口碑必须是产品质量得到消费者认可才有的。由此可见，质量好那么口碑好、口碑好那么销量好，销量好了我们的收入自然就进步了。这不公司已连续两年增发了年中奖金，并且旺季的各种鼓励奖项层出不穷，所有这些都是建立在咱们产品有着良好的质量根底之上的。但这个良好的质量根底不是凭空出现的，它不但需要公司正确的导向，更需要每个小伙伴们在平时的工作中严格要求自己，脚踏实地一点一滴地干出来。我从事的岗位是注塑模具的维护工作，即电视机外壳消费中的一环。外壳承当着顾客第一印象的重任，我们消费的外壳给人的感觉是否精致，是否是用心做出来的，很可能影响顾客下一步的取舍，产品能不能卖出去关键还是第一印象。那么如何才能给顾客留下良好的第一印象呢？我认为在日常工作中首先要过自己的质量关，质量好的产品自我们日常的工作质量，工作质量的好坏会表达在产品的合格率上。例如我们日常工作中的模具清洁，模具在消费过程中会有一些残胶、油渍、锈迹等依附在型腔外表上，这些假如不清洁干净的话会使模面塌陷，模面塌陷引发的不良后果是产品出现批锋，批锋的出现不但增加了制造本钱，还会产生意想不到的不良后果——假设没有清理干净的批锋丝滞留在电视机内部，就成了电视内部的“异物”，这个“异物”一旦发作很有可能引发某个电子元件摆工或是其它意想不到的问题，带有这种隐患的产品一旦流入用户手中，后果是很严重的，公司将要花费几倍的力量去消除它的负面影响。从外表看模具清洁是一件非常简单且平常的事情，但是假如我们的工作质量跟不上，清洁不彻底就有可能引发一起严重的质量事故，事故多了口碑就没了，口碑没了品牌就毁了。因此高质量的产品一定要有好的工作质量为保障，只有人人都认真、细致地做好本职工作，并且前后衔接到位，不断地提醒自己，没有最好，只有更好！把质量熔入到血液里，发扬工匠精神，公司才能长足开展。最后，祝愿我们公司在质量“三驾马车”的牵引下获得进一步的辉煌成绩！质量月征文题目篇七——刘洋在动力部有这样两个人，他们情同兄弟，互相帮助，共同经历了人生的一个个难忘时刻，他们就是被大家称作双“建”合璧的周建波、朱建雄。20xx年底，他俩从京煤集团技校毕业后一同来到了京煤化工。不同的是，周建波去了车间，而朱建雄来到了当时的机制公司。两个人刚踏上工作岗位，踌躇满志，一心想凭着自己的才智和书本知识实现自己的追求。然而现实击碎了他们的梦，面对生疏的设备、复杂的技术难题，令他们感觉所学的理论完全派不上用场，陷入了人生的第一个低谷，是浑浑噩噩混日子，还是发奋图强求进取?他们毕竟是志存高远的青年，在人生的十字路口，他们果断地选择了奋勇拼搏之路。他们说：“岗位就是永不关门的学校，理论就是最好的教师”。于是，他们暗下决心，从零开场，从根底学起，非干出点名堂不可!于是，他们向攻坚克难发起了冲锋。为了尽快步入“正规”，他们经常利用业余时间查阅资料、相关书籍，有时嘴里还叨叨个不停，那是他们在默诵岗位规程，不知道的人还以为他们在念哪门子经呢。经过一番努力，他们对乳化装药机安装调试以及维修有了一定的掌握。周建波在钻研中对乳化装药机的控制系统产生了浓重兴趣，于是他请教教师傅，翻阅相关书籍，阅读相关网站，很快便学会了如何编程。甚至有一台公司外售的装药机上面的控制系统就是由他完成了编程任务。有一次，单位的监控系统面临整体改造，领导决定让干活踏实的朱建雄来挑重担，这对于他来说可真是大姑娘上轿——头一回，但是凭着不服输的干劲，还是英勇地承受了挑战。于是他立即投入到监控设备这个新的领域中，从动手安装、调试到“武装”头脑，他都下了很大的心血。在监控系统改造工程中，他冲在第一线，挖沟、埋线、打洞……双手磨出了血泡，汗水浸透了衣服，但他不管这些，经常干到深夜。就这样，全厂的监控数量逐渐从20多个变成了200多个，在这个过程中，他见证了这一数字的改变，发自心底地感到骄傲。20xx年，他俩同时来到了动力部，从此并肩作战，友谊得到了延续，才能得到了极大的进步。但过程并不顺利，用他们自己的话说就是“平台变大了，施展的空间也大了，但是感觉摸不着头脑，总是容易出错”。这时候，不服输的精神让他们不甘人后。他们紧跟教师傅，平日，一有检修任务，他们就跟在教师傅后面，仔细观察、记录教师傅的操作动作，熟记每一个操作要领。在难得的上岗操作时，他们珍惜锻炼时机，将自己的所学尽情施展、大胆理论。他俩还特别“贼”，眼睛滴溜溜地转，一旦看到教师傅得个空闲，他们便立即缠着问这问那，直到消除所有的疑惑为止。随着他们的不断努力，知识逐渐丰富了起来，技能也变得更加纯熟，一般的操作对于他们而言已属于小菜一碟，不堪一提了。前段时间，他们被借调到设备开发公司，支援新消费线的建立，加快搬迁转移的步伐。谈及心得体会，他们说：“当今社会知识更新日新月异，必须坚持学习才能保证不被淘汰”。教师傅这样评价他们：“他们是优秀的青年才俊，干活儿踏踏实实，又爱学好问，这点非常难能可贵。”“子规夜半犹啼血，不信东风唤不回”。正是凭着这样一鼓干劲、拼劲、韧劲，他们在社会这所学校浇灌出成功之花。在今年5月份共同被总部团委评为年度“青工技能之星”。质量月征文题目篇八质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。mr运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供给商提货到消费线旁的运输质量。分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据消费方案准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定详细提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达消费线旁。装卸是根底。培养驾驶员责任意识，现场监视每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致，装车质量能进步运输质量。单单相符，单货相符，单局一致，是提升效劳质量的有效保证。运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，gps全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务才能，进步工作程度，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。“以客户为中心”使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是进步客户效劳质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。质量月征文题目篇九金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时忽略给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才可以消费出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经历错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心缺乏造成的。企业的开展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机消费线，成为国际知名的风电增速机供给商的目的而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、消费、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目的必需要从小处入手，将目的分解细化，落实到每个员工详细的工作职责之中，鼓励大家从细微的工作做起，从自己做起。比方加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大局部质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到粗浅易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。二是要实在加强质量追究的责任。比方磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？假如每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自己眼睛一样保护产品，那么，平时容易忽略的对质量不负责任的现象是可以防止的。三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响消费进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、互相制约、互相开展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是进步了经济效益。我们应该用辩证法对待质量与责任的关系，质量是出击的箭，责任是发射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。质量月征文题目篇十五千年的华夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，铸就了“自强不息，厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业，也会在长期的生存和开展中，酝酿和形成一定的文化和价值体系，它是构成职工思想根底的文化之魂，思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深沉的文化底蕴，进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲，我们的魂又在哪里？葛洲坝的兴建，为三峡大坝储藏了雄厚的理论经历和技术沉淀。同样，三峡大坝的开工再次刷新长江委人的实力，而长江委人又一如既往，不负国人的众望，构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想，使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立，无声的点赞着长江设计人的匠心，诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改良”强魂,奉献优质产品；用“先进技术、诚信效劳”健体，超越顾客期望，是我们长江设计人不变的课题，也是我们长江设计人的魂之所在。“宁可不干，绝不干错