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文档简介

安检部安全管理目标责任书甲方:XXX建设工程有限公司乙方:安全科责任人:XXX特签订本部门管理责任书,以资共同信守。为加强企业安全管理工作,贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可条例》、《浙江省安全生产条例》等有关建筑安全管理法律法规和上级有关安全管理文件精神,全面落实企业安全生产责任制,为全面提高公司管理水平,充分调动安检部员工的工作积极性、创造性、独立性,,依据建设行政主管部门与公司签订的目标责任书,结合企业年度管理目标,按照奖优罚劣、绩效相挂钩,本着责、权、利统一,平等自愿的原则,经双方协商,公司决定与各职能部门负责人签订年度安全生产目标管理责任书。一、岗位工作范围甲方承接的全部工程项目的建筑施工现场(含市政工程)安全管理,《建筑施工安全检查标准》等国家强制性行业标准贯彻,甲方企业安全规章制度的制订实施等为乙方的工作范围。二、岗位责任总目标以公司公司与主管部门签订的年度建筑工程安全生产综合目标管理责任书和公司公司年初确定的安全管理目标为控制目标。在确保完成与主管部门年度安全责任目标的同时,尚须确保年度内创省标化工地不少于一个。其中:1、工伤事故控制目标(1)死亡率为零,重伤率控制在1.0‰以内;(2)轻伤事故(直接经济损失5000元以内)控制在0.5%以内。2、安全检查达标目标(1)工程项目安全检查合格率达100%;(2)杜绝出现上级主管部门检查通报批评现象。3、创文明标化工地目标(1)创省文明标化工地1个;(2)地级市文明标化工地2个;(3)县级文明标化工地不少于4个;4、安全管理其它目标(1)年度组织参加外培应达到的人数:安全员5名,特殊作业人员10名;(2)年度企业内部组织安全员、机械操作人员教育总次数应达5次;(3)特种作业人员持证上岗率应达100%;(4)职工安全教育率应达100%;(5)安全管理“四书”签定率应达到100%;三、岗位责任职能范围和工作标准1、严格执行《安全生产法》、《建筑法》和建筑施工安全检查标准强制性条文,结合、企业标准、ISO9000认证要求,制定XXX建设工程有限公司安全生产、文明施工管理规定,并付诸实施。2、围绕公司发展规划目标,制定公司统一形象宣传规划,介入项目前期规划,按企业形象宣传工作要求指导项目抓好企业形象的宣传工作,努力塑造公司新形象。3、推行科学管理理念,根据企业工作实际情况,采取有效的管理措施,在施工现场按照PDCA循环方法,进行重点部位、重点阶段安全控制,并做好教育交底抽查、督促工作,以防范为切入点,提高素质为契机,实现安全管理水平提高。4、指导项目做好工程项目施工许可证办理前开工报批资料的申报,指导安全员按照帐实帐表帐帐相符原则做好安全台帐,确保安全资料原始真实合格有效,并督促项目在竣工验收后30天内归档(以资料移交档案室为准)。5、做好年度安全资格认证工作。6、积极开展安全生产、文明施工知识竞赛、百日安全生产竞赛活动,认真总结、学习交流安全生产、文明施工先进管理经验,每月向公司办公室府都简报编辑部投稿2-4份。7、做好项目井架、塔吊等设备安装前备案登记,严格执行井架、外架、塔吊拆除前审批手续及安拆作业中的过程管理。8、协助项目建立“工地重特大事故紧急救援案”,督促项目排查事故隐患并做到有检查、有督促、有落实。9、组织企业内部中小型机操工培训、杜绝机操工无证上岗。10、组织安全员特殊工种作业人员(电工、架子工、卷扬机工、塔吊司机)等人员接受企业主管部门的年审培训工作。四、双方权利和义务一、甲方:1、有权组织人员对乙方所监督管理的工程项目进行定期不定期的突击检查。2、有权按规定对乙方的工作进行检查考核,并提出可行性指导意见。3、有义务协调其它职能部门认真配合乙方抓好安全工作。二、乙方:1、有权在公司制度内总承包费用范围自主安排各项费用开支,乙方负责人有权根据部室业绩和部室人员工作成绩合理独立分配年薪及奖金。2、有义务及时完成甲方下达的各项工作任务。3、有义务抓好安全控制和管理,不折不扣完成本年度岗位责任总目标。五、奖励和处罚一、奖励:1、年度内未发生重伤以上事故的奖5000元;2、年度内轻伤事故控制在1%以内的奖2000元;3、超额完成创标化工地计划的,按下列奖励:省标化5000元/个,地市级标化2000元/年;县市级标化500元/个。4、江山市(含其它县市局)检查评比中企业总评第一名的奖1000元/次,单项工程项目评比总分得第一名的奖500元/次。5、地市级以上检查中获得通报表扬的奖3000元/次。二、处罚:1、发生重伤以上事故处罚乙方2%经济连带责任,从年终奖金额中扣除。分管片区负责人当月考核奖金取消。2、发生轻伤安全事故处分管片区责任人100元/次,由每月工资中扣除。3、在主管部门安全检查中不合格,处罚4000元/次,分管片区责任人加罚2000元/次,从年终奖中除。4、创标计划未完成按下列方法处罚:省级处罚4000元/个,地级处罚2000元/个,市级处罚500元/个。5、因管理不到位而发生模板坍塌、架体倒塌、塔吊倾覆或断臂等恶性事故,处罚乙方2000元,分管片区责任人加罚500元/次,年终奖中扣除。6、四项责任书签订率、安全教育到位率未达100%(按公司生产部门月度生产考核抽查平均数累计)按下列方法处罚:80%以上的罚100元;60%—80%罚200元;60%以下的罚500元。若有未教育员工进场作业而发生事故,处罚分管片区责任人100元/次。7、年度内组织教育培训次数不足的,每少一次罚500元/次,外培人员教育人数不足的按罚100元/人。六、岗位责任书年限:年

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