论现代企业制度和体系研究-以宿迁可成科技有限公司为例

诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业项目报告/论文《论现代企业制度和体系研究——以宿迁可成科技有限公司为例》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人独自承担。作者签名：年月日2015届毕业项目摘要：当前我国的经济呈现迅猛发展的现状，这与中小型企业的发展有着非常紧密的关系，但是也不能够忽视这些企业自身所存在的问题，其中最为严重的就是缺乏管理、资金和人才,大多数中小企业的内部治理结构还不完善,因此内部控制的建立和运行存在诸多问题和矛盾。在中国,中小企业制度,因此,在一定程度上制约了我国中小企业的持续发展。要实现中小企业的科学发展,就必须坚持不懈地推进制度创新,解决体制和机制上的刚性问题,建立规范的现代企业制度和制度。本文以宿迁可成科技有限公司为例，对其现代企业制度的现状进行研究，分析其存在的问题，并根据问题提出相应的对策，对相关企业具有重要的借鉴意义。关键词：现代企业制度；宿迁可成科技有限公司；风险；监督目录1引言 论现代企业制度和体系研究——以宿迁可成科技有限公司为例1引言1.1选题背景2015年9月，中共中央、国务院下发《关于深化国有企业改革的指导意见》(以下简称《意见》)，《意见》指出:稳妥推动国有企业发展混合所有制经济，对通过实行股份制、上市等途径已经实行混合所有制的国有企业，着力完善现代企业制度。这也就意味无论是现在，还是未来，不管是关于国有企业的混合所有制改革，还是对于现代企业制度的不断健全，都是我们要尽最大努力去完成的重要任务。然而，我们也不能够否认，对于当前的企业制度的完善，不管是理论基础，还是相关的实践，仍然存在着诸多的问题，尤其是针对于国有企业的改革，要怎么去理解，或者到底要达到什么样的发展状态？以及两者之间是否存在相应的差别？所以，在当前的经济发展背景下，仍旧有必要对于这一制度进行深入的研究。1.2研究意义对于企业而言，要想利用各种技术进行发展，以及进行相关工作的管理，最为基础的就是去完善当代的企业制度，只有这样，企业才能够进步，自身的相应水平才可以提高，不断的增强自身的核心竞争优势，通过现代化的管理，进而在市场上占据相应的份额。关于现代企业制度，当前已经提出了相关的明确要求，在目前的经济发展背景下，不仅要要求自身产品数量的增加，同时要保证其质量的完善，从而不断的改进企业制度的发展水平。通过这一制度的建立，能够进一步的处理企业中的人的地位和人的权利和义务问题。建立现代企业制度的目的是发展生产力,劳动者是现实生产力中最活跃、最活跃的因素,对现实生产力的发展起着决定性的作用。只有当工人的积极性和创造性得到充分解放和发挥,真正的生产力才能获得最强大、最持久的动力。因此本文以宿迁可成科技有限公司为例，针对于当代的企业制度作为研究的主题，从而为企业的发展以及制度的完善，提供一些借鉴。2现代企业制度的概念和特征2.1现代企业制度的概念现代企业制度把市场经济当成是了一个基础，把一些相对来说比较完善的企业法人制度当成是最主要的部分，看重的是一个企业的责任感，是一种全新的管理制度，也是当今时代发展的必然要求。2.2现代企业制度的特征（1）国有资产的所有权属于国家，企业拥有所有法人的财产权，包括国有投资，还有一些具有民事权利和民事责任的法律实体，这是现代企业制度的标志。（2）企业按照法律规定自行赚取利润承担损失，并按规定缴纳税款，同时负有维持和提高资产价值的责任。（3）投资者应当根据投资企业的资本金额，即资产利益，进行主要的决策，同时选择出自己的管理人员，享有所有者的权益。当企业破产的时候，投资者仅对被投资企业资本额的企业债务负责。（4）企业按照市场的需要来进行生产和管理，尽可能的提高劳动生产率，为了取得更大的经济效益,政府不直接干预生产经营活动。企业在市场竞争中需要增强自身的市场竞争力，满足市场的要求。(5)建立科学的企业领导制度和组织管理制度,规范业主、经营者和劳动者的关系，形成经营机制的激励和制约因素。

3宿迁可成科技有限公司制度现状3.1公司概况创立于1984年的可成科技股份有限公司是台湾著名上市企业，是目前中国大陆及台湾地区的镁合金压铸领导厂商，其产品品质及量产规模均达到世界一流水准，其客户群包括IBM、戴尔、惠普、摩托罗拉、索尼、苹果等诸多世界著名公司。可成公司自2001年起在苏州工业园区先后投资建设了可成科技、可胜科技、可利科技等三家公司，因其发展需要，决定在苏州宿迁工业园区投资建设可成科技（宿迁）有限公司。可成科技（宿迁）有限公司总投资6亿美元，一期投资3亿美元，注册资金1亿美元。该项目建成后，其产品水平将保持或超过苏州工厂水准，正式投产后，预计总用工人数为3万至5万人。可成科技（宿迁）有限公司是由台湾可成科技股份有限公司投资成立的台港澳法人独资企业。总投资6亿美元。经营范围为研发、生产和加工铝、镁和锌等各式新型合金材料及制品，高性能复合材料及制品，不锈钢材料及制品，金属冲压件，塑料件，移动通信系统手机相关零组件，便携式微型计算机相关零组件以及各类模具研发、生产和加工的项目及相关事宜3.2宿迁可成科技有限公司制度现状从目前该公司的管理方面来看，针对于当代的企业制度，已经进行了非常良好的应用，给予的重视程度也是比较的高，然而，通过深入的观察，还是能够发现这一制度的运用还是存在着很多的缺陷，其中最严重的，就是企业的每一个部门，以及每一个运转环节，包括企业的各个员工，以及其他的方方面面，都没有进行该制度的贯彻落实。这也就是说，就是其现代企业制度不全面。例如，财务管理制度不健全，使其工作不能够保证有效的进行。另外，由于不能够得到有效的、真实的相关信息，使得公司的发展受到严重的阻碍。不仅如此，当前，公司对于风险的防范意识还不够全面，使得相关的体系建设也存在着严重的弊端，进而无法应对市场风险的来临，造成严重的损失。除此之外，从员工的这一角度来看，目前也没有比较有效的相关政策，例如奖惩制度等等，可以从一定程度上，约束员工的相关行为，也可以刺激他们的工作热情，进而促进企业业绩的不断提升。针对于各部门的职能规划，也需要建立相关的各种制度或者是评估体系，通过科学、合理的考评，能够使企业的运转变得更加的完善与协调，从而最大程度的发挥其相应的作用效果。

4宿迁可成科技有限公司制度存在的问题4.1企业制度建设环境不完善宿迁可成科技有限公司当前关于文化氛围的建设上，并没有将当代的企业制度进行彻底的贯彻落实，尤其是相应的重视程度还不高，在领导这一高层组织者层面，并没有进行科学的理解，使得在领导方面起不到相应的效果。从目前该公司的管理方面来看，针对于当代的企业制度，已经进行了属于自己的制度管理，然而，通过深入的观察，还是能够发现这一制度的运用还是存在着很多的缺陷，使得其发挥的作用效果并不明显。而且，其制度的建设，只是一个总体框架,没有明确公司内部各部门、各业务流程、各业务环节的具体内容,增加了执行的差异、执行的混乱。另外，宿迁可成科技有限公司内部的员工缺乏对于该制度的科学认识，使得无法通过这一制度，来管理自身的相关行为，这也是影响现代企业制度作用发挥的主要原因之一。4.2风险评估体系不健全自从我们国家成功的加入了世界贸易组织之后，企业的发展，就不断地面临着更加激烈的竞争，不仅在于国内的企业，就连国外的企业也想占据中国的市场份额，使得激烈程度不断地加剧。对于企业而言，无论是内部的市场环境，还是对于外部的环境，都需要给予足够的重视，尤其是对于风险的判别与预防措施的制定，只有这样，才能够最大程度的利用这些风险，转化为更好的机遇来推动自身的发展。然而，从中小型的企业层面来看，因为公司的规模与实力都有着严重的制约，使得他们不断的依附于外部环境来促进自身的运转，这也就意味着，外部环境的变化对于他们的影响将是非常显著的，所以，更是要对于这一方面给予足够的重视，进而制定出有效的应对方案。从案例公司的这一方面来看，对于外部环境的关注显然是不够全面的，不管是内部的员工，还是负责管理的相关人员，都没有进行科学的分析，以及及时的应对，使得风险的预防并没有做到位，进而影响企业的发展。4.3企业制度缺乏全面性宿迁可成科技有限公司的现代企业制度的目的一般来说，可以从以下几个方面加以解释，其中，不管是哪一个方面，都是基于片面的认识。首先，从员工这一层面，公司组织者认为该制度的应用，与他们并没有多大的关系，不需要给予相应的配合，只需要运用到相关的管理部门就可以。其次，针对于公司内外环境的建设，也更加的偏向于关于内部的相关活动，而忽视了对于外部工作的管理。最后，从公司部门的这一层面来看，更加关注的是其对于财务部门的作用，其他的部门并没有给予足够的重视。不仅如此，在企业的内部经营上，也更加的偏向于其中的某一个环节。总而言之，缺乏综合性的应用，进而限制该制度的最大作用发挥。4.4企业内部人员认识不足宿迁可成科技有限公司对现代企业制度仍缺乏科学的理解，相应的重视程度也达不到明确的标准。尤其是针对于公司的领导级别，由于缺乏正确的认识，使得员工自身也普遍的认为自己并不需要去参与到现代企业制度管理中去，只需要将之交给管理部门就可以。针对于这种情况，宿迁可成科技有限公司的现代企业制度就难以执行。虽然经过企业对于该制度的相关普及，也只是使员工有着一个比较浅层次的理解，然而对于其应用，以及相关的内涵却并不深入，这也就是说，虽然看起来已经了解了现代企业制度,但在实际行动中仍然不支持、不合作,甚至反感现代企业制度给予公司的限制。总的来说，从该公司的整体来看，不管是其最高级别的管理层，还是基层的员工，对于当代的企业制度，都缺乏一个正确的认识。4.5监督力度不到位对于企业而言，通过现代企业制度的应用，能够加强自身的监督与管理，从而约束自身的相关行为。所以，要想实现这一功能，就需要从企业的外部，借助于专门的机构，或者是相应的部门，进行统一的管理，一般情况下，主要有两个方面，其一是针对于政府部门来进行；其二就是社会这一层面来进行的监督。但是，我们也不能够忽视企业自身的监督与管理。从该公司这方面的发展来看，还是存在着一定的制约，使得其内部监督不能够发挥其最大的作用效果，包括其他的一些公司，也都是如此。针对于这一方面，可能是由于以下几个因素导致。首先，在公司的会计部门当中，虽然有着一定的监督权力，然而其可操作性还是比较的差，无法借助于法律实现其效果的发挥。其次，在公司的审计部门当中，也不能够发挥其最佳的作用效果。尤其是自身作用范围的限制，因为只针对于财务的审计，其他环节都没有涉及到，使得在公司的运作过程中，会因为其他环节的风险没有被察觉，而造成严重的损失。甚至一些公司只将审计部门作为一个形式存在。再次，因为一些公司想获得一些更大的利益，使得他们开始在自身的会计工作中弄虚作假，一般来说，有会计原始凭证失真，以及相关的数据混乱以及不真实的情况出现，进而使得公司的相关工作也无法施展，由于信息的不对称问题，使得相应的风险也越来越显著。除此之外，因为会计的相关数据最终会上传给领导级别，所以，为了不和他们产生矛盾，会计的相关工作人员会将数据进行一些美化。最后，针对于会计的各种弊端，当前却没有针对性的制度建设，从而约束不了他们的行为。

5完善宿迁可成科技有限公司制度建设的对策5.1改善企业制度建设环境企业领导要在现代企业制度中发挥领导作用,通过参与培训和学习,全面的增强相关的认识与理解，尤其是针对于领导级别的管理者，更是要如此，只有这样，才能够建立健全相应的现代企业管理制度,并把自己对现代企业制度的重要性传递给基层人员，从而保证公司的每一个人，以及每个领域的方方面面，包括各个部门，都能够增强对于当代企业制度的重视程度。不仅如此，关于公司的领导层管理人员，也需要加强自身对于该制度的遵循，起着相应的带头作用，积极的参与其监督与管理当中去，这样的话，就能够营造一个良好的氛围，通过内部环境的完善，加强公司自身的管理。对于案例公司而言，针对于现代企业制度，也是要遵循这样的解决方案，首先形成正确的认识，根据领导的带头作用，从整体上提高自身的管理能力，再通过相关部门的协调，推动更加完善的制度建设。5.2积极引入风险管理关于现代企业制度的建立与完善，其中最为重要的就是对于风险的关注与重视，提高企业风险管理水平和抗风险能力，才能保证现代企业制度的有效进行。针对于风险的管理，主要有以下的几个方面，首先，不管是对于各个部门，包括公司的每一个员工，都需要贯彻落实这一制度，并积极的参与其管理当中。其次，相关的体系建设也需要进行落实，不管是其任务安排，还是相应的目标规划，都需要落实到每一个部门，以及整体的员工，从根本上调动所有的力量，来处理即将到来的风险。最后，针对于员工的业绩考评，以及对于风险的相关管理标准，加以合理的结合，从而加强相关的制度建设，增强员工对于风险的认识与关注。实际上，关于各种风险的来临，都会有着一定程度的预兆，对于企业来说，最为基础的工作，就是加强对于风险的全面了解，只有这样，才能够制定有效的防范对策，通过相关的机制体系，当面对风险的时候，就可以胸有成竹，而不会束手无措。针对于财务方面的管理，更是要加强对于风险的应对机制建设，通过提前的预测，进而得知风险的发生时间，以及相应的概率，包括怎么样去减少其相关的损失，通过科学、合理的分析评估，找出最为有效的应对措施，尽可能的减少风险造成的损害。5.3完善企业制度针对于现代的企业制度，有着许多的管理理论基础，其中关于管理的相关效率，也有不少的理论阐述。企业管理不仅是能够起到一定的作用，而且其效率也是相当高的，针对于企业运转的各个环节，以及各部门的工作职能，都能够最大程度的刺激其效率的提高。因此,当宿迁可成科技有限公司能够建立和实施现代企业制度时,应把企业的经营状况作为相应的基础，深入的研究其可操作性程度，只有加以适当的结合，才能够明确的指导该制度的有效程度，进而使得该制度的建立，更加的符合企业的发展状况，可操作性也能够不断的提高，从而刺激企业的不断发展。对于公司的每一个人，以及每个领域的方方面面，包括各个部门，都需要进行合理的规定。除此之外，还需要进一步考虑公司外部的其他利益相关者，包括存在于社会的相关义务，以及要履行的相关责任。5.4不断加强员工对现代企业制度的认识针对于公司的现代企业制度建设，不仅要加以完善，同时要将这一制度的效果最大程度的利用起来，只有这样，公司的发展活力才可以进行全面的展示，不断地进步与发展。宿迁可成科技有限公司如果想全面实施现代企业社会制度，主要可以从以下几个方面加以改进。第一，企业领导要在现代企业制度中发挥带头作用,通过参与培训和学习,全面的增强相关的认识与理解，不仅如此，对于各级的管理方面的工作人员，更是要加以学习，进而带动自身的相应部门，并把自己对现代企业制度的重要性传递给基层人员，从而保证公司的每一个人，以及每个领域的方方面面，包括各个部门，都能够增强对于当代企业制度的重视程度，进而营造一个良好的氛围。第二，关于学习效果的检验，要进行定期的考核，包括该制度的实施情况，也需要每隔一段时间就进行一次检查，找出其中所存在于每个环节的问题，以及员工所存在缺陷的理解，从而进行针对性的培训。第三，新学员在进行员工培训时，要从一开始就重点引导新员工学习该制度的相关内容，使得他们形成相关意识，从而在正式的工作当中，加强相应的理解，以及进行该制度的执行。其中最为重要的就是改变他们的相关观念，让他们意识到该制度的应用，并不只是在领导级别，或者是相关的管理部门，要想完善这一制度，必须通过公司整体的共同努力。5.5强化监督力度关于公司的内部监督，最为重要的一个部门就是审计部门，对于这一方面，首先要从公司的实际情况出发，建立相应的审计组织，或者是专门的审计委员会。这样的话，除了加强内部的管理之外，对于管理层的相关行为，也是一种约束。为了达到这一目的，最为主要的任务就是就是对于审计工作的完美进行，其中，必须要尽可能的保证其独立性要求，进而保证审计结果的可靠程度。企业的监督管理被称为控制自我评价。其目的是通过自我反思和自我监督,使企业发现自身的不足,并加以纠正。与外部监督和审计监督不同,企业自发地进行监督是一种行为。这种自我评价的执行者和执行对象是企业本身,它能更真实地反映公司的发展状况，进而找出其中所存在的弊端，从而做针对性的整改。

6结语企业的良好发展对一个国家的建设来说是非常重要的，可以很好的促进经济发展。现在经济全球化对很多国家的经济发展都带了了不小的影响，我们国家也是其中之一。特别是我们国家已经加入了WTO，企业的发展面临着更多的机会。随着竞争压力的加大，我们要在严格按照国际经济贸易实践，在国家经济体制改革和宏观经济环境不断改善的基础上，坚决实行现代市场经济的基本原则，逐步开展和持续完善企业政府支持体系，让我们国家的企业可以发展的更加顺利，创造出更大的经济价值。本文主要首先介绍了现代企业制度的概念和特征，其次分析了宿迁可成科技有限公司的制度现状，以及存在的问题是企业制度建设环境不完善，风险评估体系不健全，企业制度建设，并没有进行贯彻落实。针对于这些缺陷，所作出的主要改善建议为：改善企业制度建设环境，积极引入风险管理，完善企业制度，不断加强员工对现代企业制度的认识，强化监督力度。本文研究的不足之处在于样本数量过于单一，拟在今后扩展更多的研究数量。

参考文献[1]闫翠翠.供给侧结构性改革视阈下国有企业完善现代企业制度的路径选择[J].科学社会主义,2017,(02):114-119.[2]束岗.中小型企业推行现代企业制度的思考与对策[J].经贸实践,2017,(02):165.[3]邢飞,刘宁.