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第页共页公司会议、每周例会管理制度是指公司为了协调团队工作、提高工作效率，制定的会议管理规定。下面是一个常见的公司会议、每周例会管理制度的概述：1.会议类型：-全体员工大会：定期召开，全体员工参加，重要决策、公司战略等议题。-部门会议：各部门内部开展，讨论本部门的工作进展和问题。-项目会议：特定项目组成员参与，讨论项目进度、问题和解决方案。2.会议召开频率：-全体员工大会：通常每季度召开一次。-部门会议：根据需要，通常每周召开一次。-项目会议：根据项目进度和需要，定期召开。3.会议时间和地点：-会议时间应提前通知，方便参会人员安排工作时间。-会议地点应选择适合会议规模和安排的场所。4.会议议程：-会议召集人应提前制定会议议程，并事先发送给与会人员。-会议议程通常包括会议目的、议题、参会人员、时间安排等信息。5.会议记录：-会议记录人员应被指定，并负责记录会议纪要和行动项。-会议纪要应包括会议结果、决策、行动项和责任人等信息。6.会议管理流程：-会议召集人负责邀请与会人员，并确保会议开始准时。-会议应按照议程进行，注意控制会议时间，避免无效讨论。-会议结束时，应总结会议结果，并确定下一步行动计划。7.例会管理：-每周例会是部门或团队内部的例行性会议，用于讨论工作进展、问题和解决方案。-例会应定期召开，时间和地点固定，确保团队成员参与。-例会应有明确的议程和会议纪要，记录每周工作进展和待解决问题。以上是一个公司会议、每周

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