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第页共页公司会议、每周例会管理制度是指公司为了协调团队工作、提高工作效率,制定的会议管理规定。下面是一个常见的公司会议、每周例会管理制度的概述:1.会议类型:-全体员工大会:定期召开,全体员工参加,重要决策、公司战略等议题。-部门会议:各部门内部开展,讨论本部门的工作进展和问题。-项目会议:特定项目组成员参与,讨论项目进度、问题和解决方案。2.会议召开频率:-全体员工大会:通常每季度召开一次。-部门会议:根据需要,通常每周召开一次。-项目会议:根据项目进度和需要,定期召开。3.会议时间和地点:-会议时间应提前通知,方便参会人员安排工作时间。-会议地点应选择适合会议规模和安排的场所。4.会议议程:-会议召集人应提前制定会议议程,并事先发送给与会人员。-会议议程通常包括会议目的、议题、参会人员、时间安排等信息。5.会议记录:-会议记录人员应被指定,并负责记录会议纪要和行动项。-会议纪要应包括会议结果、决策、行动项和责任人等信息。6.会议管理流程:-会议召集人负责邀请与会人员,并确保会议开始准时。-会议应按照议程进行,注意控制会议时间,避免无效讨论。-会议结束时,应总结会议结果,并确定下一步行动计划。7.例会管理:-每周例会是部门或团队内部的例行性会议,用于讨论工作进展、问题和解决方案。-例会应定期召开,时间和地点固定,确保团队成员参与。-例会应有明确的议程和会议纪要,记录每周工作进展和待解决问题。以上是一个公司会议、每周
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