湘潭市烟草公司绩效薪酬管理体系改进研究的开题报告_第1页
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湘潭市烟草公司绩效薪酬管理体系改进研究的开题报告一、选题背景及意义烟草工业是我国的重要支柱产业之一，也是我国最大的烟叶生产和烟草制品生产基地之一。长期以来，烟草企业的人力资源管理中存在一些问题，例如绩效评估不公、薪酬分配不合理、员工激励不足等。这些问题不仅会对企业的经营状况造成影响，也会对员工的工作积极性和企业形象产生负面影响。因此，本研究旨在探讨如何通过改进烟草企业的绩效薪酬管理体系来提升企业员工的工作积极性和公司整体绩效。二、研究目标1.系统地了解烟草企业现行的绩效薪酬管理体系，分析其存在的问题和影响；2.探讨改进绩效薪酬管理体系的基本原则和方法；3.提出适合湘潭市烟草公司的绩效薪酬管理体系并实现应用；4.对改进后的绩效薪酬管理体系进行评估，并对其效果和影响进行分析。三、研究内容和思路本研究将按照以下思路进行：1.烟草企业绩效薪酬管理的理论基础：简要介绍绩效薪酬管理的概念、目的和应用价值，并引入烟草企业绩效薪酬管理的相关理论知识。2.湘潭市烟草公司绩效薪酬管理体系调研：通过问卷调查、个别访谈等方式了解现有的绩效薪酬管理体系的构成、管理规定、运行状况等情况，明确存在的问题和影响。3.绩效薪酬管理体系的改进方法：在对现有绩效薪酬管理体系存在问题和影响进行分析的基础上，探讨改进方法和原则，包括薪酬分配体系的设计、绩效评价指标的制定、激励机制的设定等方面。4.绩效薪酬管理体系的实施：根据湘潭市烟草公司的实际情况，设计适合企业的绩效薪酬管理体系，并规划实施方案。实施过程中需要注意落实各项规定的具体操作步骤和有关工作的协调配合。5.绩效薪酬管理体系的评价：对改进后的绩效薪酬管理体系进行效果评估，并分析其对公司整体绩效和员工激励的影响。四、预期贡献本研究将对湘潭市烟草公司和烟草业的人力资源管理提供有用的参考。具体来说，本研究将从以下几个方面作出贡献：1.通过界定绩效薪酬管理的概念和应用价值，提沉企业对绩效薪酬管理的认识，促进烟草业持续、稳步健康发展。2.分析现有烟草企业绩效薪酬管理存在的问题和影响，为企业有力推广改进提供有益的参考意见。3.提出针对湘潭市烟草公司的绩效薪酬管理体系改进方案，指导企业制定科学合理的薪酬分配体系和员工绩效评价指标，建立激励机制体系。4.通过对改进后的绩效薪酬管理体系的效果评估，为企业的可持续发展提供科学的决策支持。五、研究进度安排1.研究框架及主要研究内容的初步构思：1周。2.绩效薪酬管理的理论基础及湘潭市烟草公司绩效薪酬管理体系的调研：2周。3.绩效薪酬管理体系的改进方法探讨及方案设计：3周。4.绩效

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