战略型人力资源长期输送协议书_第1页
战略型人力资源长期输送协议书_第2页
战略型人力资源长期输送协议书_第3页
战略型人力资源长期输送协议书_第4页
战略型人力资源长期输送协议书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

战略型人力资源长期输送协议书1.背景为了适应快速发展的企业环境和人力资源需求的变化，本协议旨在建立战略性的长期人力资源输送合作关系。通过合作，双方将共同实现人才储备和共享，提高人力资源管理效能，提供更加持续和稳定的人才供应。2.参与方2.1发起方[发起方公司名称]2.2接受方[接受方公司名称]3.目标和原则3.1目标本协议旨在建立长期合作的人力资源输送机制，为双方提供持续、稳定的人力资源供应，并提高人力资源配置的灵活性和效率。3.2原则互利共赢：双方通过合作实现人力资源的共享和双赢。透明公正：合作双方本着公开、公正、透明的原则进行人力资源输送管理。长期稳定：合作双方将建立长期稳定的合作关系，共同应对人力资源的挑战。4.合作内容4.1人力资源需求和投入计划双方将共同制定人力资源需求和投入计划，明确人力资源的类型、数量和时间节点，并及时调整和调配资源，以满足企业发展需求。4.2人才储备和培养计划通过长期合作，合作双方将共同制定人才储备和培养计划，确定人才输送的目标和策略，包括但不限于培训、轮岗、职业规划等。4.3人才输送和交流机制双方将建立人才输送和交流机制，包括但不限于几个方面：人才推荐和选拔机制：合作双方将制定人才推荐和选拔的标准和程序，确保推荐的人才符合岗位要求。人才交流和轮岗机制：合作双方可安排适当的人才交流和轮岗，以实现人才的多元化培养和发展。4.4信息共享和合作双方将建立信息共享和合作的机制，包括但不限于几个方面：人力资源信息共享：合作双方将共享招聘、培训、晋升和离职等人力资源信息，以促进合作和互信。业务需求对接：双方将及时沟通和对接业务需求，以便及时调整人力资源配置。5.风险和风险管理5.1风险合作过程中可能存在风险：人才流失：由于双方竞争关系的存在，可能会导致人才流失的风险。人才竞争：由于双方存在人才的共享和交流，可能会导致人才竞争加剧的风险。战略转变：企业战略的调整可能会影响到人力资源的需求和配置。5.2风险管理为了降低合作过程中的风险，双方将采取措施：人才保留机制：双方将共同制定人才保留机制，提供有竞争力的薪酬和福利，以留住优秀人才。保密协议：合作双方将签署保密协议，保护双方的商业机密和人力资源信息。6.评估和调整合作双方将定期进行合作评估和调整。通过评估，及时发现问题和改进措施，以实现合作效果的最大化。7.其他条款7.1生效和终止本协议自双方签署之日起生效，有效期为年。双方可协商续期或提前终止合作。7.2争议解决在合作过程中，如果发生争议，双方将本着友好协商的原则解决，如果协商不成，将提交至有管辖权的法院解决。7.3协议变更对本协议的任何修改、补充或变更，双方应以书面形式进行，并由双方授权代表签署。8.签署本协议一式两份，双方各执一份，自双方授

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论