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文档简介

招投标与合同管理–实训任务书一、项目背景近年来，随着社会经济的快速发展，招投标与合同管理在项目实施过程中扮演着重要的角色。招投标是指通过公开程序征集项目执行方案、供应商或承包商，并通过评审选定最佳的执行方案或供应商承包商的过程。合同管理则是在项目实施过程中对合同执行情况进行有效监控和管理，确保各方履行合同责任。本实训项目旨在通过实际案例，让学员熟悉并掌握招投标与合同管理的基本流程和相关知识，培养学员的招投标与合同管理能力，为企业实施项目提供专业的支持和指导。二、实训目标理解招投标与合同管理的基本概念和流程；掌握招标文件的撰写和发布流程；熟悉招标评标及供应商评审的方法和步骤；了解合同管理的基本原则和注意事项；熟练掌握合同管理过程中的常用工具和技巧；能够应用所学知识，解决招投标与合同管理中的实际问题。三、实训内容1.招投标流程招标准备：了解项目需求、编制招标文件、确定招标方式和范围等。招标公告：编制招标公告、发布招标公告。开标评标：组织开标、评审各投标方案、确定中标方案。中标公示：发布中标公示、与中标方进行谈判、签订合同。2.合同管理流程合同签订：了解合同签订的各项要素、验证合同的有效性。合同履行：监督合同履行，确保各方按照合同约定进行项目实施。合同变更：处理合同变更事项，协调各方利益。合同验收：对合同执行情况进行验收，确保合同完成。3.实训案例分析学员将通过实际案例进行分组讨论和分析，从招投标和合同管理的角度，解决实际问题，并形成解决方案和报告。四、实训要求本次实训为期3天，学员需全程参与；每位学员需要完成实训期间的课程作业，并按时上交；参与实训的学员需要具备一定的招投标和合同管理相关知识。五、实训评估方式学员实训表现和参与度占总评成绩的50%；学员课程作业成绩占总评成绩的30%；学员实训报告成绩占总评成绩的20%。六、实训时间和地点时间：2022年10月10日-10月12日地点：培训中心七、总结通过本次实训，学员将全面了解招投标与合同管理的基本概念、流程和相关知识，培养实际操作能力和问题解决

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