2023年外联部拉赞助策划方案

第页共页2023年外联部拉赞助策划方案外联部拉赞助策划方案一、方案概述本方案旨在为外联部的拉赞助工作提供一套全面、系统的策划方案，以确保外联部在2023年能够有效地与企业进行合作，获取赞助资源，增强外联部的实力和影响力。二、目标和策略目标：在2023年，外联部将通过积极的赞助活动，为外联部争取到价值10万及以上的赞助资源。策略：1.了解目标企业：外联部的首要任务是了解目标企业的需求、发展方向和赞助意愿。通过对企业进行调研和了解，制定相应的赞助计划，根据企业的需求和目标，设计有针对性的合作方案。2.建立长期合作关系：外联部应注重与企业建立长期合作关系，而不仅仅是简单的一次性赞助。通过提供专业的服务和回报，建立起良好的合作基础，增加企业愿意与外联部合作的概率和意愿。3.突出外联部的价值：外联部应与目标企业深入沟通，明确外联部提供的价值和优势。通过说明外联部在学生组织中的地位、影响力和专业能力等方面的优势，增强企业对外联部的信任感和合作意愿。三、具体计划1.赞助活动策划（1）明确赞助方式：根据企业的需求和赞助资源的特点，明确赞助方式，包括现金赞助、产品赞助、服务赞助等。（2）优化赞助方案：根据各个赞助方式的特点，制定相应的赞助方案。例如，对于现金赞助，可以提供品牌曝光、广告宣传、活动合作等回报方案；对于产品赞助，可以提供展示机会、产品体验、宣传推广等回报方案。（3）制定赞助计划：根据外联部的需求和时间安排，制定赞助计划，明确每个赞助活动的具体内容、合作对象和时间节点，确保计划的可行性和有效性。2.赞助资源推荐（1）寻找目标企业：通过市场调研和行业分析，找出与外联部目标一致的企业。可以针对企业的行业、规模、发展方向等进行筛选，并建立目标企业列表。（2）联系与沟通：根据目标企业列表，通过电话、邮件等方式与企业进行联系和沟通。了解企业的赞助意愿和资源需求，介绍外联部的工作和赞助计划，争取与企业进行深入的合作。3.资源管理和回报跟进（1）赞助资源管理：建立赞助资源管理系统，记录和跟进赞助资源的情况。包括赞助金额、赞助物品、赞助项目等。及时更新赞助资源的使用情况，确保资源有效利用。（2）回报跟进与报告：对于每个赞助项目，外联部应及时提供回报和感谢。并在项目结束后，制作赞助报告，总结赞助活动的效果和回报情况，向企业进行反馈。通过回报和报告，提升企业对外联部的满意度和认可度。四、预期效果通过本方案的实施，预期可以达到以下效果：1.赞助资源的获取：通过积极的赞助活动和专业的赞助策划，外联部能够成功获得10万及以上的赞助资源，满足外联部组织活动和发展的需求。2.全面发展外联部：通过赞助资源的获取，外联部能够继续发展和壮大，提高团队实力和专业能力，增强对学生组织的服务能力。3.建立良好的合作关系：通过长期的合作和持续的回报与跟进，外联部能够与目标企业建立起稳定、长期的合作关系，为外联部未来的发展提供持续支持和保障。五、总结本方案为外联部在2023年拉赞助工作提供了具体的策划方案，通过明确的目标和策略，以及具体的计划和措施，力求