锅炉工程师就业指导(29篇)

第页共页锅炉工程师就业指导(29篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，有所帮助，下面我们就来理解一下吧。锅炉工程师就业指导篇一〔二〕完善特种设备平安监察信息化管理，使之延伸到监视效劳对象，加强使用管理和数据管理的制度监视，使之步入科学标准的管理轨道，进一步进步全市特种设备平安监察与监视检验的动态监管程度。〔三〕、严格依法行政，进一步落实特种设备平安“准入”、“准用”制度。严格依法行政，实在履行职责，继续坚持特种设备的设计、制造、安装、使用、检验、维修和改造等全过程平安监察。严格特种设备的制造、安装答应证制度，坚决杜绝不合格产品流入市场；严格特种设备使用注册登记〔检验合格标志〕制度，大力加强新装特种设备〔特别是压力容器、压力管道〕施工告知的宣传和施行力度，确保锅炉、压力容器、电梯、游乐设施的注册登记率。认真落实特种设备的定期检验制度，确保锅炉、压力容器、电梯、起重机械的定期检验率。加强在用压力管道的定期检验工作，对压力管道要加强平安监察力度，特种设备定期检验率达100%；同时进步特种设备的持证上岗率。锅炉工程师就业指导篇二仪器设备采购工作与财、物的关系非常亲密，因此要从强化教育入手，采取多种举措加强廉政建立，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学____纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进展专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深化理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监视制约，自觉承受审计、纪检和群众的监视，设备处不但承受审计、纪检的工作监视，还主动承受群众及消费厂家的监视，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞破绽，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，标准行为，进步仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监视意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的气氛。“不想”靠教育，进步觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监视机制;“不敢”靠严惩，克制幸运心理，明白伸手必被抓的必然性，从而进步了采购人员的思想道德防线。加强迫度建立，不断完善体制，是做好反____工作的根底，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建立落实到设备采购的详细工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监视管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织根底和领导保证。加强迫度管理，严格工作纪律，自觉承受监视，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照v国有资产法、招投标法、政府采购法及天津市财政局相关文件，编制出合适我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序”“购置设备采购原那么”“购置设备审批权限”。为了标准监视管理，标准采购行为还制定了：“仪器设备采购管理制度和经办人行为标准”“设备采购过程中的监视管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真标准采购行为，必需坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原那么，用管理制度约束____行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力做到标准行为有根据，严格程序不变通，执行程序不走样，防止工作的随意性和盲目性。标准医院设备招标评标方法，是为了进步资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞____案件，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，进步医疗设备采购招投标的组织、管理、施行和监视管理程度，促进廉政建立。标准医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原那么：医院设备招投标活动的根本原那么是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须表达招标活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的根本原那么;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原那么;在选择商家时，以消费厂家优先，其次总代理销售商的原那么;评标过程中统筹兼顾综合分析^p的原那么;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原那么。2、标准评标方法：根据《v招投标法》规定，标准医疗设备采购招标，从程序上标准医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、纪检和群众的监视下进展，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监视条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后效劳和信誉等，因此要对设备企业消费实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析^p，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的才能。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承当的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的破绽，降低____案件发生。做好医院设备采购工作中的反____工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把医疗领域的商业____问题与加强党风廉政建立结合起来，与建立健全医院惩治和预防____体系结合起来，与医疗效劳秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵抗商业____的长效机制，制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治____，而且要通过制度预防____，预防____必须有相应的制度做保证，建立设备采购过程中的行为准那么，审计、纪检监视检察制度，设备招标采购管理制度，设备招标评审制度，设备采购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度实在发挥作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和反对____，不断铲除商业____滋生的土壤和条件。1、加强政治理论学习，进一步进步思想认识，经常性的举办参观学习各种类型的警示教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和监视意识，进步廉政建立意识和反____的才能，2、建立反____长效机制，合适面对市场经济快速开展需要，同时不可防止将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理制度，堵塞破绽，适医疗市场经济快速的开展。3、加强监视管理，自觉落实各项管理制度，加强廉政建立一是靠严格执行各项管理制度，二是靠监视管理，加强监视管理的力度，形成制约机制。锅炉工程师就业指导篇三20**年即将过去，一年来，我做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努力学习技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心请教，团结同事，不断进步工作才能，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：二、才能包括协调才能和处理事故才能，假设说“技术”比作“智商”的话，那么“才能”就可比作“情商”，锅炉*亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，才能是活的。在各种突发事故中可以果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。所以判断才能快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。三、积累工作经历，贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。本着平安运行为首要，兼顾经济运行。四、在平安消费工作中，加大巡检设备力度、进步设备可靠*，合理调整锅炉运行方式，确保完成厂里下达的各项消费指标。防止人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。新的一年有新的开场，也有新的压力，制定新的合理目的才有新的打破。所以我制定了20**年的个人工作方向：1、继续钻研锅炉*技术，进步事故处理才能，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在平安、稳定、经济的情况下再上新高。2、干好本职工作的同时，理解其他*知识，争取早日到达“全能*作”目的。3、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和开展。在20**年的工作中我获得了一定的成绩，在技术方面有了新的打破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了厂里的工作中，不懈的努力获得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作，鞭策自己，为新家园奉献自己的一份力量！锅炉工程师就业指导篇四在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目的为本年度的核心，工程工程所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目的来开展。下面是详细的工作方案：1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，催促施工单位的进度方案的施行;2、催促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。1、进度控制目的将施工任务进展分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据方案，注重落实;将施工单位所上报的20xx年施工进度方案细化为详细的工作内容，严格按照月方案、周安排、日落实的形式，对进度方案进展细分、落实。确保按照建立方要求各工程具备开工验收条件。2、质量管理目的(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。(2)各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部催促各施工单位逐项进展整改，监理部进展复验，并保存相关资料。(3)定期对质量保证资料进展检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安消费与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明消费治理工作，消除平安消费隐患。1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进展更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务程度的进步;由监理部统一组织，对国家标准和强迫性条文进展集中学习，进步现场监理人员的业务才能和技术程度。2、实行交底制度(1)随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进展有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。(2)交底内容包括监理范围、工作程序、监视要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定本工作方案，以便按部就班地进展，及时获得业主方、施工单位等方面的配合、支持。锅炉工程师就业指导篇五根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结20xx年度设备管理的根底上，结合医院实际情况，我们制定出20xx年度设备管理工作方案。20xx年工作思路是进一步建立一套标准化、制度化的医疗设备管理体系。进步设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最正确状态。〔一〕设备完好率达95%以上。〔二〕维修保养停工率小于5%〔三〕杜绝重大设备责任事故。〔四〕设备维修费用率符合医院规定要求。〔五〕加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。〔六〕建立建全设备台帐及设备维修保养记录。〔一〕转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备平安正常运行。〔二〕组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的根底上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。〔三〕编制落实设备的维修方案并组织施行。〔四〕做好医疗设备的效益分析^p工作。发现问题及时解决，努力进步设备的.使用率。充分发挥设备的效益。认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。锅炉工程师就业指导篇六在过去的一年中，我们工厂的消费效率因为机器的改良而大增很多，这是值得我们每个人快乐的事情。在机器改正过程后，消费效率增加不说，对工人的要求也逐渐减低，不再像以前那样费事，累人了，这是最值得赞扬的地方。一年就要过去了，我们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，我们会更好的工作的。根据公司制定的xxx年度消费工作方案，xxx年消费工作任务繁重，消费时间紧迫，设备检修时间有限。设备检修大局部大中小修均采用见缝插针的检修方式进展，力争有方案地进展。局部大修由消费部根据公司消费经营方案及设备运行情况，另行通知车间进展。工作安排如下：1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点，首先以动力车间锅炉房为推行示范点。2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。3、消费技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析^p重要设备的运行特点、配件的库存情况，提早进展配件方案或自制加工，并有预见性地提出检修方案；根据公司年度培训方案，设备管理员要结合自己的理论经历对各车间机修工进展设备技术培训，各车间要利用班组平安会对机修工进展日常的设备技术培训，不断进步机修及机器操作员队伍的技术程度。4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。5、设备副经理和设备管理员要经常深化车间消费一线检查和理解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，催促供给部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调消费和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强方案性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保消费的连续稳定。6、做好消费设备检修的统计调查工作，为xxx年设备工作方案提供统计根据。7、关注xxx线一段炉的抽风收尘系统，考虑方案为重新布置和选择旋风、一台尾气风机进展改造。解决一段炉收尘效果较差引起风机经常结叶轮料振动的问题。8、及时理解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时方案应用，延长设备的使用寿命。9、方案对动力车间煤气炉进展一次全面检查检修工作，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并更换其附件二联柱一台。10、对4t锅炉进展全面检查检修工作，全面清理炉内结垢一次。11、不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件2次。xxx年应加强对制酸车间设备巡回检查，加强对制酸车间设备备件方案的周密性和足够备件的准备工作，同时监视制酸车间对反响炉温度的控制，从使用上保证反响炉筒体的正常使用，减少非正常腐蚀。1、方案更换6号反响炉的焦子塔及导气管2、鉴于制酸车间反响炉托轮与轴损坏频繁，及时处理已拆出的托轮轴和托轮进展外委修复，以留备用。3、不定期方案外购反响炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm，以缩短反响炉补焊筒体的周期。4、不定期制作反响炉搅料器约21条，加工和修复反响炉罩12件。5、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予方案，加强了与供给部的沟通并联络跟踪。6、不定期方案金属衬胶风机9—19—8d风机3台及风机叶轮约8个。7、考虑方案更换3＃中和炉大小齿轮，对已腐蚀严重的中和炉筒体进展大面积的补焊。8、分时分次对xxx车间的换热器进展清理疏通，考虑改造制酸用水水量及水质，保持冷却效果。9、方案2＃反响炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套10、视公司消费经营情况方案清理吸收塔填料。周密布置消费的开、停机方案，减少开、停机的次数，为消费抢回时间，加强对消费形势的分析^p和判断。消费中出现异常情况时，及早提出预防措施，并采取对策措施，确保消费的正常和连续性。我们会不断的进步消费效率，减低工人消费的疲劳性和危险性，这是我们工厂始终坚持的方向，也是时代进步的必要。在今后的消费工作中，我们会做的更好的！锅炉工程师就业指导篇七为确保各项工作顺利进展，到达预期的目的，现制定20__年工作方案，以便更好的去开展工作。1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。2、组建工程监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进展受权，岗前培训。3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。协助业主与承建商签定施工承包合同。4、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。5、提交监理规划、监理细那么给业主方及施工单位。6、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度方案、材料机具进场方案，进展审查、审批。监视材料机具的进场情况。对进场材料进展外观检查、合格证、认证书等资料检查，进展见证取样、送检。7、监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用平安电压)。8、催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等);催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监视施工单位根据初步配合比设计报告进展现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。9、熟悉图纸，组织进展设计交底、图纸会审，整理记录;约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测);复核单体放线及桩位。分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进展复核，以免发生质量纠纷;催促、参与施工技术交底(打桩工程);要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于比照检查。10、审批开工报告、工序开工报告。以上就是本人的工作方案，可能还有不完善的地方，希望在以后的工作当中可以按质、按量的完成工作任务!锅炉工程师就业指导篇八采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，2024年本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。20xx年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析^p处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司开展提供助力。锅炉工程师就业指导篇九以工程部利益做重点管理设备工作，坚持“节省、平安、创收”的方针，强化主体管理责任意识，进步设备、电力管理程度；全面推行质量管理体系，促进标准化管理程度不断进步；突出车辆一、二级维护管理，及外租设备使用率。保证完好率达标；严格执行工程部领导要求；落实各个设备部门人员，提升车辆司机驾车程度；开展专项整治活动，确保设备本质平安。为工程部实现20xx年的消费经营目的，提供可靠保障。〔一〕车辆运行完好率100%，机械设备》95%。〔二〕设备一级、二级维护与检修施行率到达100%。〔三〕外租设备利用率达80%。〔四〕杜绝重、特大设备机械责任事故发生。〔五〕加大对施工用电方面的管理、落实用电管理方法相关规定、〔一〕积极配合公司建立并完善一套符合工程部制度的设备管理体系，主要从以下五方面进展改善：1、电器材料采购及验收；2、车辆机械加油及维护保养管理3、外租设备使用率的管理4、车辆平安管理；5、建立和完善设备资产管理资料。重点放在车辆管理系统的建立，将管理工作目的作为我们设备部设备管理的奋斗目的：四个零目的1、方案外的停机为零；2、设备燃油为零；3、车辆出车过程中的事故为零；4、车辆私自维护为零。〔二〕落实设备管理主体责任。根据设备部20xx年设备管理工作目的，制定措施，层层分解，明确责任，严格考核，奖惩兑现。实行设备管理责任追究制度，运用经济手段推动标准化管理，从根底工作开场抓起，促进管理质量持续进步。在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将消费经营、平安保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制才能；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐开展”的方针，注重鼓励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在管理手段上，严格执行巡检标准，追求管理效果；在管理方式上，注重结合工程部实际情况进展管理，确保设备管理各项工作有序进展，为工程部开展提供可靠保障。〔三〕全面落实员工培训方案。重点要抓好两项工作，一是抓好设备管理人员自身技能和管理才能的培训。从事专业技术岗位的管理人员，要采取外出培训和自学相结合的方式，不断进步专业技术程度和管理才能；二是要抓好岗位员工操作技能培训。各部门要根据员工操作技能方面存在的问题，采用岗前培训、传帮带等不同形式的培训方式，对维修人员、设备操作人员进展岗位技能培训，维修人员培训时间不得少于3天，设备操作人员培训时间不得少于2天，努力促进设备岗位员工技术素质不断进步。〔四〕强化三项工作落实到位1、设备一、二级定期维护保养制度要落实到位。各班组要按照公司的规定，从严落实设备一、二级维护保养规定，严格按维护保养工程对设备进展定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的`发生。凡到达维护保养的设备一律实行强迫性维护，个别特殊情况由主管领导确认无平安、无机械事故隐患的前提下，签署意见可适当调整。逾期不维护者，按规定处分，如造成机械、平安事故，要追究相关人员的责任。从管理层彻底纠正“重使用，轻维护”的不良倾向，从操作层彻底铲除“只使用，不维护”的短期行为，各班组要如实上报一、二级维护施行情况，公司将在适当时间进展专项检查。2、设备管理统计报表落实要到位。各班组要加强设备统计工作，自觉执行设备统计报表制度，务于每月30日前上报设备管理报表，保证原始数据的真实性、准确性，为消费经营提供准确的.数据信息。对迟报的班组将进展月度通报。20xx年设备部在公司各个部门的支持和配合下将紧紧围绕公司设备管理工作的总体思路，不断探究设备管理的新工艺、新方法，精心组织，周密部署，群策群力，向设备管理更高的目的迈进，为实现公司平安消费奠定良好的根底。锅炉工程师就业指导篇十20xx年锅炉专业在各级领导正确的引导下，在各位同事的积极配合下，通过广阔员工的不懈努力，根本完成了20xx年锅炉专业攻坚工作，现总结如下：一、通过采取如下措施完成了降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度，延长其使用寿命，控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停，降低检修费用。1、加强主汽参数的日监控，严格控制三级过热器出口蒸汽温度在480～510℃之间；四级过热器出口蒸汽温度控制在525～540℃之间；2、严格控制省煤器处锅炉氧量在3-5%范围内；3、定期对锅炉风烟系统进展检查堵漏，降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度；4、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内飞灰浓度，降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度；5、控制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内腐蚀性气体的浓度，进而降低其腐蚀速度。二、虽然采取了如下措施，在根本保证了除尘器的平安稳定运行，但在特定时间内对整个机组的经济运行造成了一定程度的影响；通过对除尘器系统的治理，改善了除尘器系统脏、乱、差的现状，但由于除尘疏灰系统管道和弯头内壁积灰严重，通流面积减少，疏灰管道堵灰的异常现象时有发生，未能完全消除对除尘系统环境卫生的影响。1、加大定期工作执行力度的监视力度；2、加强除尘、输灰系统设备治理，逐步减少除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。由于未能全部完成20xx年攻坚目的，下年度将继续采取如下措施，力争早日圆满完成攻坚目的：一、对于除尘系统的治理，将采取如下措施：1、针对除尘疏灰管道及弯头内壁结垢，通流面积减小的情况，方案采购新的管道和弯头及时予以更换，确保疏灰畅通，尽量将疏灰管道堵灰次数降至最低，减轻直至消除对周围环境的影响；2、由于除尘器布袋大局部使用期限已接近两年，破损率有所增高，我们应该继续加大定期工作的执行力度和监视力度，增加检查频次，制定方案，对于破损布袋及时予以更换，减轻对引风机叶轮的影响；3、通过入炉燃料合理掺配和锅炉燃烧调整，想方设法杜绝除尘系统结焦；4、加强除尘、输灰系统设备治理，逐步减少直至杜绝除尘、输灰系统跑、冒、滴、漏、渗。二、对于降低三四级过热器管束冲刷、磨损、高温腐蚀速度，延长其使用寿命，控制因冲刷、磨损高温腐蚀造成非计停，降低检修费用的目的，虽然已圆满完成，但我们仍将其作为下年度目的，继续采取如下有效措施，保持良好的可控状态。1、加强主汽参数的日监控，严格控制三级过热器出口蒸汽温度在480～510℃之间；四级过热器出口蒸汽温度控制在525～540℃之间；2、严格控制省煤器处锅炉氧量在3-5%范围内；3、定期对锅炉风烟系统进展检查堵漏，降低三、四级过热器管束向火侧冲刷速度；4、控制含灰量较大的燃料和粉末状燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内飞灰浓度，降低三、四级过热器管束向火侧磨损速度；5、控制含硫量、含氯量较高燃料在入炉燃料中的掺配比例，降低炉膛内腐蚀性气体的浓度，进而降低其腐蚀速度。6、不断优化锅炉燃烧调整方式，进一步降低三、四级过热器处飞灰颗粒硬度和浓度，进一步减轻飞灰磨损。锅炉工程师就业指导篇十一在青蓝工程协议期间，我作为指导老师，自愿承当如下义务：1、制定有针对性的培养方案，对两位老师提出明确详细的要求，指导被他们制定一个为期一年的个人成长进步方案。2、言传身教，指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想，严谨的治学态度，认真刻苦的敬业精神。3、协助新老师制订教学方案、撰写教学设计、讨论疑难、组织教学、作业修改评讲、师生交流等。其次指导老师为新老师上示范课一学年不少于4节，协助新老师备课、指导新老师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。4、及时上交方案，示范课教案，听课记录，导评记录，供验收考核使用。5、要在各方面根本成型，掌握根本的教学方法，能运用计算机等现代化手段辅助教学，新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材，还要备好学生，能在课堂教学中注重培养学生的才能，教学目的明确、知识准确、步骤合理、效果良好，能独立担任班主任、管理好班级。6、积极参加教育科研，主动承当学校的科研课题，并注意发现、选择自己教育教学中的.实际问题进展研究，每学期写两篇以上有学术价值的文章，有一篇文章在县级以上刊物发表或获奖。7、为青年老师提供锻炼时机，举行公开课、观摩课活动，青年老师要敢于上、优先上，积极参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评选活动。8、作风上严格要求。形成“严谨治学，一丝不苟，诲人不倦，为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风，仪表穿着、举止言谈、教态教风都要文质彬彬，文明谦逊，严以律己，处处为学生做表率。9、使用上大胆打破。对于在教书育人中做出一定成绩、具有一定才干的青年老师，充分肯定成绩，进展表彰奖励，并根据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑，打破资历框框，为学校管理引入活水。10、建立新新老师专业成长档案。由老师本人、指导老师和教诲处三方填写和记录，主要包括四个方面的内容：一是新老师个人专业成长规划和每学期的阶段性反思和总结。二是年度专业成长记录，包括反映自己体会最深化、最典型的教学日志，典型课例和教学叙事或案例的记录；一年的教学专业开展的自我评价，指导老师评价；三是老师承当汇报课、业务获奖、阅读教育专著名著的心得和学生获奖等情况的记录；四是学校对新老师一年来的教育教学工作的综合评价。11、完成学校商定的任务。锅炉工程师就业指导篇十二1、团队资整合，将适宜的人放在适宜的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。2、管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建立。实行内部岗位竞聘，今年在旺季到来之前，我们对消费部11年旺季消费产能与10年实际消费情况做出了比照分析^p，对旺季每一个月的消费量、人力负荷、存在风险都做出了详实的`预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保方案达成。1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求；2、推进6s现场管理，强力推行目的体系、日清体系、鼓励体系。3、与各工段签订了《设备管理目的责任状》，并严格施行。打破做好做坏一个样吃大锅饭的.格局，持续推进tpm自主维护建立与完善工作。1、xx整套自动化流水线设备的设计与定制；2、xx输送带、精选机的设计与定制；3、xx烘房新建工程；4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。1、锅炉水磨除尘水的循环利用；2、各车间清洗水的重复利用；3、卤水浓缩工程；4、多功能蒸汽x的回收利用。为增强设备管理组织才能，强化点检技能，以及满足6s管理目视化要求，拟安排以下培训目录。plc及自动化应用技术培训班现代设备光滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班锅炉工程师就业指导篇十三1、个人才能的提升。在这里的个人才能是很泛化的一个概念，包括人际交往才能、学习才能、抗压才能、团队协调才能、公司事务处理才能等等，人只要生活在这个社会就会和各种事务打交道，这里如何处理身边发生的各种事情就是一个个人才能的表达，俗话说龙神九子还各不一样，所以不同的人遇到不同的事。或者一样的人遇到不同的事处理方法都是不同的，在这里看处理方法的好坏不是看但是咋处理的，而是看这样处理对以后有什么杨的影响，所以一个人个人才能的强弱不是以下就能看出来，相应的一个人的个人才能也不是一下子就能锻炼出来这也需要一个积累的过程，之所以在这里说这些就是让我们不要不去做那些看似小的事情。2、新产品的学习以及新市场的发现。年末王总给我们介绍了两种新产品，让我们理解、讨论，不管今年结果如何，只要可以引进新产品，并决定施行，那么我们大家都就又处于一个一样的起跑线。这里就能表达出学习才能的强弱，在这里我有相信能在新产品上走到前面，也一定要走到前面，因为我还年轻。3、激情，不管做什么都要有激情。在政治学里说这是人的主观能动性，不管做什么事都要满腔热血，都要信心满满，缺少激情的人就像吸了xx一样看上去没劲，这样谁都不喜欢，不管是哪里都不收欢送，所以一定要有激情。锅炉工程师就业指导篇十四在日益竞争剧烈的市场环境下，任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，没有利润的企业就是没有竞争力的企业，为此，很多企业都提出了“本钱领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低本钱。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降本钱意识，特别是在企业在走向成熟的开展阶段时期，ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深化的交谈后，我充分理解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法，使我感觉到自己假如参加贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能，同时对我来说也是一个全新的学习时机和开展平台，因此我很乐意参加贵司，同贵司共同成长并开展。全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司，必须学习公司的企业文化，同时要融入到企业之中，将自己的利益和公司的利益结合起来，与同事之间能互相交融沟通，形成良好的团队合作关系，使我们的工作能互相合作的卓有成效。全面对公司的产品种类及加工流程深化的学习掌握改善是基于问题的发现，特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进展全面的分析^p改善，所以首先要从最根本的产品加工流程学习，只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的详细做法，才能在问题的发现和改善上提出实在可行的改善方案出来，从根本上解决问题。在学习过程中从ie的角度进展效率本钱管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业，要在最短的时间内去掌握他，必须在学习的过程中要擅长进展5wih的提问，只有在寻根究底的根底上才能充分学习和掌握其内在的原理知识，同时以一个全新的目光来发现效率本钱问题，对发现的问题点逐个进展分析^p，制定实在可行的改善方案。在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进展全员宣导培训，使全员树立ie改好心识。改善无处不在，使全司员工认识到ie的宏大改善效益，使大家对ie有一个最根本的理解，对ie有完全认可的态度，同时调动全员改善的积极性，为长远的全员改善活动打下坚实的根底。改善是一个系统的工程，必须从点滴做起，最根本的是做好5s工作，使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准，必须使全员按照标准进展作业，才能使改善的成果保存下来，成为公司的技术，因此只有全员有一个良好的作业标准习惯，才能使改善有序进展，否那么改善就无济于事。锅炉工程师就业指导篇十五1、设备设施平安管理工作必须坚持“平安第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新平安技术程度，能及时有效地消除设备运行过程中的不平安因素，确保重大事故零发生。2、明确平安操作责任，形成完善的平安维修管理制度。3、严格执行操作平安规程，实现平安管理标准化、制度化。4、加强外来装饰公司平安监管，严格装饰单位平安准入条件。1、加强维修部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步进步效劳程度，特别是在方式和质量上，更需进一步进步。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能技术的培训，进步部门人员的效劳质量和效劳效率。2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间开展的良好沟x心的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更合适目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业本钱的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照标准操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。4、开展培训，强化学习，进步技能程度。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特别是局限于自身知识的构造，为进一步进步工作技能，适当开展理论学习，取长补短，进步整体队伍的效劳程度。5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作流程分细化。管理能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是进步公司效益的有效手段。能管理的关键是：1、进步所有员工的节能意识。2、制定必要的规章制度。3、采取必要的技术措施，比方将办公用电和大门岗用电别离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进展地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修本钱上进展内部考核控制，防止和减少不必要的浪费。5、直接找厂家进购设备配件，统一购置备品备件，按设备保养周期进展保养。以便及时更换，确保设备发挥节能作用，减少维修本钱。1、预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修方案，按照设备保养周期既定的时间、工程和流程施行预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进展一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。为保证设备、施行原始资料的完好性和连续性，在现有根底上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接收的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的搜集跟进工作。1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保平安。3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进展翻新处理。我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的效劳形象，为业主提供更为优质贴心的效劳，为我们物业公司今后的开展创造更好的条件。锅炉工程师就业指导篇十六1、狠抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安消费，争取年创优滚动方案任务全面完成，施工管理程度再上新台阶。2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化开展需要，积极学习、积累和总结经历，不断进步编制标书的程度和才能，力求更多的中标工程业务。3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。4、材料试验室继续抓紧施行质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范才能。6、继续做好人力资调配、增员、储藏等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效进步员工管理、效劳技能和综合素质。7、坚决贯彻市建委的开展建立行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻工程经理和建造师的过渡期培训方案，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。8、继续加大第三产业的工作力度，努力开展多种经营，谋求新的经济增长点。20xx年，在总公司领导班子的带着下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃开展的光明前景。20xx年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存开展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探究奋进中走出企业创新之路，谱写出企业开展的崭新篇章!锅炉工程师就业指导篇十七过去的一年，是非比寻常的一年。我们x第十二工程部认真落实公司工作部署，克制困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。20xx年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临消费任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx年工作的总体目的和消费任务，制定出科学合理的工作方案：严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不平安因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的缺乏，平安隐患。制定一名认真负责任的材料管理员，必需理解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在工程完毕后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。在工程开场前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进展学习，每月排出工作方案，合理安排好每天的工作任务。在工程完毕后及时上缴各类有关资料并留存根。加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提早出具停电联络单，做到事先提早通知，提早准备。施工中，科学合理安排走线，支架的安装，防止不必要的费事，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质效劳。认真传达公司及各会议精神，使其知道，理解公司的情况，时刻关心员工生活，进步员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉x公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬x人“不怕吃苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加发奋向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求认真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出x公司新的篇章。最后我相信我们十二工程部在公司领导的带着下一定能圆满的完成20xx年工作目的，给公司一个满意的答答案。锅炉工程师就业指导篇十八采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的本钱有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可防止的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进展台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进展完善。努力做到每笔定单的进展情况都可追溯，可查核。本部门相关人员将经常前往车间理解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进展跟踪，理解相关参数指标性能，搜集数据进展同类产品的比照。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。20xx年，本部门将在日常工作中进一步进步工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的本钱控制纳入管理优化的范围内，详细方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。因供给商消费才能的缺乏，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进展分析^p处理，记录在案;如有必要，将进展法律程序进展公司利益的维护工作。独木不成林，采购部做为一个效劳性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，进步消费效率，降低本钱，使公司效益最大化，为公司开展提供助力。锅炉工程师就业指导篇十九机房it环境系统维护方案每季度一次的预防性维护，对机房ups、新风机、场地监控系统、机房屏蔽及配电系统的运行状况、平安性等进展安康检查。包括硬件设备的检查、清尘，运行环境、硬件配置的检查，发现机房潜在问题，尽早采取措施，排除故障隐患和平安破绽。维护后提交完好的报告效劳器系统维护方案(1)每日监控效劳器cpu、内存、文件系统、卷等资使用情况及其它异常情况并进展记录。(2)及时更新效劳器系统补丁，完善系统(4)每半年一次对效劳器系统的性能测试和调优效劳，提供性能测试报告及系统性能扩大和使用建议，以便保证系统性能不断改良并运行在状态。备份系统维护方案每季度一次的安康巡检，检查系统自动备份执行情况，分析^p备份系统的错误日志，发现潜在问题，尽早解决。通过对用户现有备份软件系统的实际使用情况分析^p，进展必要的备份系统性能调优，从而优化用户的备份系统性能。window域管理维护方案(1)及时进展活动目录、dns域名、补丁软件更新等效劳;(2)每季度负责对windows效劳架构体系的改良和提升。防病毒管理维护方案(1)防病毒软件的日常维护管理;(2)病毒库防病毒引擎的日常晋级;锅炉工程师就业指导篇二十电气设备在上级领导的领导下，获得了良好的成绩，为公司下年的工作打下了良好根底，20xx年，对于xxx电气设备有限来说，是机遇与挑战并存的一年。在新的一年里，我会在上级领导的悉心栽培下，为公司做好有关工作，提升公司在客户心目中的效劳形象，按照新形势下公司的要求，优质、高效的完本钱职工作任务，只有不断加强学习、加强锻炼，全面提升自身的素质与才能，为此，制定个人工作方案，促使自己进步。一、创立“效劳形象”严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可无视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意。二、转变效劳观念，把“要我效劳”改变成“我要效劳”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的`各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理〔包修、包换、包退〕三、增强责任感、增强效劳意识，团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少效劳时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完本钱职工作，同时也增强团队合作才能，来更好的效劳于客户。四、及时处理客户投诉每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定〔wi-xg-s006〕，应即时反响给相关的制作部门〔责任部门〕，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进展统计分析^p，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以/月报形式上报给上级领导，并送相关部门。以上，是我对20xx年工作的方案，可能还有很多不完善的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，升办事才能，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中的光芒形象。锅炉工程师就业指导篇二十一20xx年上半年，我主要参与了xxx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xxx旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和理论的研习，严格要求自己，认真为建立单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程控制。对现场存在的质量平安问题，调查研究找出问题的根，要求施工方采取有效解决方法将其解决，全程跟踪监视施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进展核查，对材料进场时进展外观质量检查，对外观质量上不符合要求的制止用入工程中。针对工程关键部位施工时，提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收标准进展验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进展下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部，发现问题及时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己努力做好工程建立施工阶段的监理工作。在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，深化体会感受到作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建立单位的要求，为业主提供优质高效的效劳。锅炉工程师就业指导篇二十二9月22日，2号炉出现锅炉泄漏报警，停机后检查爆管位置位于炉膛正上方62米左右的后屏过热器处，由于检修时间很紧，而爆管位置下方无作业面，架子搭设需从程度烟道搭吊架至屏过处，整个检修工作都在吊架上进展，这样的检修工作对于我们刚成立的维护工程来说，不管是从人员技术还是平安方面来讲压力都很大，换管过程中工程领导亲临现场指挥，对所有进入炉膛检修人员进展专项技术交底，检修作业班长主管亲自带队，平安、质量人员重点盯防，确保换管工作万无一失，整个抢修工作比原定方案提早8小时完成。在抢修过程中，锅炉员工的吃苦耐劳精神表达的淋漓尽致。今年我们还出色的完成了原煤仓衬板的加固工作，在技术改造方面，针对北京电力设备厂消费的辊式磨煤机运行过程中长期振动的问题，在磨辊架处加装限位，处理后磨煤机运行效果良好，也可以说是一次小的技术革新吧。一年来，经过锅炉班的全体努力，机组越来越稳定，设备缺陷逐月在减少，每月的消缺率已到达100%，消缺及时率100%，得到了业主的一致认可。xx年度，锅炉专业总体上平安状况良好，没有发生人身伤亡事故及重大的设备损坏事故，但还是存在许多问题；首先，从员工的平安意识上来说。员工的平安意识较之以前有了大大进步，不平安行为逐月减少，这是值得肯定的地方。尽管平安意识在进步，但还远没有到达业主要求，员工在对待平安时，普遍缺少考虑，存在幸运。习惯性的违章作业还时有发生，文明施工始终标准不高。这些，都需要员工在作业时多考虑，才能保证工作平安顺利的进展下去。其次，在工作票的执行上面，刚接手2号机组维护时，我们在执行工作票方面，存在一系列问题，如工作票交底不清、工作负责人不在现场等。尽管困难很多，但是我们还是愿意去面对这些困难。检修与维护的不同决定了工作票的重要性不同，机组运行时的维护工作风险性显然更大，不确定因素也相应进步了很多。这些都需要我们在员工的平安素养方面加大培训力度。本年度，锅炉专业的质量情况良好，没有发生重大的质量事故。xx年度，我们出色地完成了几项较大的检修工程，如处理大包爆管检修、后屏过爆管抢修、#2炉干排渣b斗提机检修等等。虽然，我们获得了很好的成绩，也得到了业主的肯定；但是，我们锅炉专业也出现一些问题，例如，#2炉b原煤仓落煤管堵塞处理过程中，由于工作负责人对工作存在幸运心理以及管理人员把关不到位，造成跑煤；a一次风机检修后围带处漏风，由于对设备的缺陷没有引起重视，抱着碰运气的心态去检修，也造成重复缺陷；针对这些检修过程中存在问题，专业制定相应的措施，将检修问题编写成案例学习，加强员工的质量意识，培养员工的主人翁精神。本年度，由于机组刚投产，运行不是很稳定，检修工作相对很多，再加上新员工较多、思想不稳定、技能程度相对较差，工作重点偏向于员工的思想稳定及新员工技能培养；检修工作较辛苦，环境相对其他维护点来说较差，生活相比照拟单调，前期检修工作较多，新工在这样的条件下思想浮动很大，很多新工在不适应的情况下辞工，针对这些问题工程领导组织专业管理人员在业余时间与员工进展座谈，理解员工的思想动态，帮助新员工树立正确的人生观，组织员工积极参与业余活动，在有困难时给予帮助，培养新工对工程的归属感；在技能培养方面：1、在班组理论学习的同时进展根底钳工知识的培训；2、建立师徒关系，对新员工因材施教，针对员工的兴趣，指定师傅，确定学习的方向，实行奖励机制，对技能进步较快的员工，对其师徒两人给予一定奖励；3、积极参与公司组织的一专多能的培训，本年度锅炉专业已组织2人参加电火焊气割培训、1人参加起重司索培训；4、培养新员工的自信，一些的检修工作逐步开场由新员工去完成，师傅只在发生错误时才给予指导，我始终认为，只有亲身经历，印象才会深化，成长才会更迅速；5、鼓励员工走出去，在工程维护工作相对稳定的时候将技能程度较低的员工调至其它检修工地参与检修工作，使其感受检修工作的紧张气氛、进步自身的技能程度，从而为工程培养一批根本工相对扎实的技能人才。总的来说锅炉专业今年的工作获得了一定成效，也得到了工程领导和业主的肯定，但我们仍有很多缺乏之处，还有很多工作需进展开展；1、全力做好xx年2号机组大修工作，组织管理人员对检修工程进展分解，熟知每项检修工作，提早做好2号炉大修工作的机工具材料及人力方案，对重点检修工程做好施工方案及紧急预防措施；出色完成2号炉的大修工作；2、做好设备的维护检修工作，设备维护注重保养，加强设备定期维护力度，所有定期维护要做到实处、做到记录有据可查，对易损设备要做到定期检查、定期更换备件，杜绝因设备缺少维护而进展的检修工作；减少重复缺陷的发生，建立重复多发性缺陷台账，对重复缺陷进展技术分析^p、找原因，对重复、多发性缺陷持续跟踪，做到缺陷发生原因不清楚不放过、缺陷未处理不放过。锅炉工程师就业指导篇二十三1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要，公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼到达现有公寓楼效劳程度。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2，人均到达1m2。职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏，进步饭菜质量，实在做到让职工吃的满意、吃的放心。进一步改善矿区环境，到达园林化标准：①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁；②投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题；③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水，到达了环保要求的污水零排放。公司消费、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣传力度，进步职工节约能意识。保障职工生活用程度安，①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的完毕，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标；②考虑生活用水及消费用水分池存放，确保生活用程度安，同时增加水池围护。锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。详细方案有：①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置；②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育；③新增一台换热器，以满足3#公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题；④对选煤厂供暖系统进展完善改造。为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照《职业病安康监护管理方法》规定对职工周期性进展安康检查，健全劳动者安康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。地面工程明年主要工程是：①继续完善3#单身宿舍楼；锅炉工程师就业指导篇二十四本年度我校继续实行“青蓝工程”，我担任合同老师李老师的师傅。每个老师都有自己的特长、优势，也各有需要进步的地方，结合实际，制订出本学期我们的师徒结对方案如下：本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径，有方案、分步骤、讲实效地进步青蓝工程的效能，拟定以下主要任务。1、指导徒弟认真学习“新课标”，熟悉教材、考试要求，对学科教学任务有较全面的认识，指导徒弟掌握教学常规。3、教学理论：开展教学教研师徒结对，开展互助备课。4、教育教学研究：师徒间定时或不定时开展问题教研，讨论解决教育教学实际中的疑难问题。5、经历总结：强化老师的反思意识和反思习惯，记录在教育教学实际中的所思、所感；撰写教后反思〔每课1篇〕、经历总结与教育教学论文〔每学期1篇〕等，加快老师思维方式的转化和优化，把公共知识内化为个人知识，从经历型向反思型、研究型、学者型老师的转型。1、每周师徒间互相听课至少1节，要有听课记录、评课意见。2、要求李老师认真写教后反思〔每课1篇〕、经历总结与教育教学论文〔每学期1篇〕。3、我主动推荐教学理论书籍给李老师，要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊，并撰写读书笔记。4、要求李老师在校内举行一次汇报课。5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、修改和讲评工作以及试卷命题、质量分析^p、写好教学总结等。锅炉工程师就业指导篇二十五根据公司消费作业的需要和对设备管理工作的要求，在xx年设备管理的根底上，我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作方案如下:xx年工作重点是：保证设备良好运行，进步设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，防止因机械设备疏于保养出现故障，影响公司消费作业。1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率到达90%以上。3、设备维修费用符合xx年维修方案费用标准，防止设备失修。4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断进步。1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响消费作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购置配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修方案，或季度维修方案等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进展维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。2、主要消费机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进展跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进展集中采购。确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术程度有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要纯熟掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探究学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在适宜的`情况下，寻求设备厂家的帮助，对消费作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进展专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进展现场实际操作培训，不断进步设备维修人员的技术程度。锅炉工程师就业指导篇二十六工程部全体同事经过20xx年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，20xx年是“保验收”的关键之年。20xx年工程部的中心任务就通过工程管理确保园区年底顺利通过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和平安不放松，以抓质量和平安促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于福果山生命纪念园必须于20xx年底建成通过验收的重大决策，如今结合工程部的实际情况，制定本年度工作方案如下：1、工程部人力配置及持续开展工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程工程建立的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不符合公司的工程开工建立需要，还应注入新颖血液，增加和培养管理人员，建议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20xx年是园区建立通过验收年，要进步部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建立，力求更人性化管理，公司领导要及时理解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。分工合作，加强内部沟通、营造良好工作气氛，鼓励和提倡发表不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目的和个人工作目的，有方案、有条理的开展工作，可以以公司目的为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。3、发扬团结协作精神，强化效劳思想，进步效劳程度。工程部要树立园区建立所有建立者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位〔各个层次〕、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、才能和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作气氛。要求大家树立全局观念，树立效劳于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建立看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目的、统一行动。工程师要围绕“保验收”的大目的，以效劳施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要积极配合，把工作做到前面。在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情效劳的意识，防止等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作那么，树立良好的职业形象；保持良好的工作心态和效劳意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承当责任。积极主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反响改良，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反响，强化责任感、事业心，发挥每个人的才能，最大限度地表达各自的人生价值。1、20xx年，园区各专业工程建立全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，进步业务素养，做一个综合才能强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。2、制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。3、参与施工图纸会审工作。4、主持施工方案、总进度方案、质量控制方案的编制工作，以及工程工程划分、见证方案的审批工作。对各项质量目的进展细化、量化分析^p，有针对性编制各个工程工程的质量控制方案并监视施行。5、工程工程管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册内容及各相关施工质量标准，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经历欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏向及时纠偏。6、定期对工程部的质量、平安、进度等情况进展检查。20xx年工程部详细工作时间节点见附件一《20xx工程进度控制节点方案表》20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以工程管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了20xx年年度工程建立目的的圆满完成。锅炉工程师就业指导篇二十七一、从我刚进入公司的第一天就全面进入了工程的工作状态，参加了第一次监理例会，感到了现场进度的急迫性，特别是工程部刚进场时期，xxxx房地产公司、xxxxx监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度方案，而施工现场还得进展基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建立施施工，进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图，而工程技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种情况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度方案编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情况下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导平安员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进展专项方案交底。虽然身心劳累，但将自己多年的经历在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。自进入工程部以来，我始终把工程的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，政府公共租赁房工程，是表达政府的民心工程，历来都是政府监视部门重点督查工程，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。工程技术部在公司领导、工程领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进展了有效的控制，设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底)，作到施工前预控、施工后分析^p总结，为下段施工提供经历、控制质量通病起到了一定作用。在钢筋加工方面，将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制，防止不合格丝头下槽，从头控制钢筋连接质量;在混凝土方面，从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站头控制等方面入手，保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程度的质量问题，工程技术部都及时进展了预控，将各项容易出现质量问题的部位都进展了有效控制，有效地保证了工程工程质量。在此期间，我和工程经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进展了针锋相对