自来水公司年度工作报告(六篇)

第页共页个人自来水公司年度工作报告(六篇)个人自来水公司年度工作报告篇一方案产水量34，688，500立方米，实际完成产水量33，383，523。06立方米，完成全年方案水量的96。2%，耗电量kwh，缴纳电费元，耗氯量吨，1、出水合格率99%2、事故处置及时率100%3、设备完好率99%4、消费调度指令完成率100%5、费用预算为xxx万元，实际支出xx万元，较预算完成%，专项资金预算为xxx万元，实际完成xx万元，较预算完成%。1、围绕经营抓管理结合水厂消费实际情况，认真做好水厂消费经营管理工作，根据年初集团公司下达的各项消费目的，领导班子成员及主要骨干特召开“如何做好经营管理工作”专题会议，对水厂的消费设施设备进展各项性能分析^p。水厂设备使用年限较长，老化严重，出现高耗低产及设备不匹配，有“小马拉大车”的现象，这些现象不仅造成消费费用增加，消费设备效能退化，同时产水量减少。针对此情况水厂制定了整改，首先对低于额定出水量的机泵，加装扬水管，降低吸水口的高度，满足吸水口需求量，到达机泵的额定出水量，使机泵效率到达100%以上，实现了根本的经济效益。其次，对泵房的变压器出现“小马拉大车”的现象，将负荷设备机泵功率进展了合理调配，消除了故障隐患，保证了设备的正常使用年限。通过此次整改落实，消费本钱有所降低。2、加强设备维护管理，保证消费设备平安运营水厂建立至今已有之久，运行设备趋于老化，日常消费中为确保平安供水，在不影响供水情况下，避开用水顶峰时段。对消费运行的机泵共计维护检修10台次、更换新装3台。“xx”事件发生以来，水厂为确保城市平安供水、维护首府秩序稳定，在人员少，任务重的情况下，全体干部职工发扬抗拒疲劳，连续作战的精神。加大管线巡视力度，巡视共计26次;更换各类阀门10个、电机轴承水封3次、软启动器4个;对管线的警示标牌全部进展重新粉刷;改造1060高地电动阀;巡供电线路24次;维修配电盘28次;调整泵房液位计8个。以上工作为平安供水、平安稳定提供了有力保障。3、加强业务单位协调合作，排除供电隐患平安过冬水厂属消费单位，电能是我厂的'消费动脉，往年供电部门停电检修只是单方面的，并未考虑水厂是否是制水顶峰时段，属行业霸权作风，不与水厂协商，强行停电，直接影响水厂的正常运行。南郊供电所今年7月16日下达停电方案通知，接到此通知后，厂领导考虑到，因刚突发“xx”事件，而且7月是供水顶峰时期，如在这特殊期间停电，不能保障正常消费，影响城市居民的正常用水，同时会导致社会的不稳定。厂领导主动与供电部门屡次进展协调沟通，取消了停电方案，因此避开了两个特殊时期。将原来的停电时段x小时分成xx月xx日与xx日，每天各4小时来进展工作检修。水厂为减少正常消费停电时间，利用供电部门停电检修时段的时机，对水厂xx公里xx线存在的供电隐患进展检修，全线共计更换绝缘子40个、对松脱的64根电杆上的绝缘子进展了紧固绑扎。确保供电线路平安过冬，平安消费有了可靠保证。水厂主要任务是保证平安制水，首要工作是抓好平安消费。为了使职工在消费岗位中更加结实树立平安防范意识，年初3月，组织干管人员研究改良制度，制定各类预案，责任到人，明确分工，团结协作，共同完成目的工作，制定了实在可行的有效措施：第一：主管领导先跟班组长签订《平安消费责任状》，班组长再跟班员签订《岗位平安责任状》，实现责任到人，层层抓落实，环环相扣的长效管理机制;第二：厂领导使平安工作落到实处，组织干管人员结合水厂消费工作实际，讨论修改了旧的《水厂管理制度》，更加完善，不断改良管理措施，使职工更加明确自已的工作目地，转变思想观念，增强工作责任心，全面进步职工的整体素质。第三：每月召开一次“平安学习、大会”并要求各班组每周安排半天组织平安学习，做到平安工作长抓不懈，警钟长呜，让职工在消费工作中，从思想上树立平安为我、我为平安的自我保护意识。水厂的各类应急预案，变为实战来演练，全年进展演习3次，停电演习1次，针对突发“xxx”事件与托里乡派出所进展了一次“水厂被敌对份子袭击的实战模拟演习”并做了实战演体，使职工的平安意识由弱变强，循序渐进。通过以上强有力的监视管理措施，水厂全年无一例平安事故发生，较好的完成了全年的平安消费工作任务。按照集团公司开展六大活动的通知精神，水厂制定了活动方案及，要求职工在熟知理解集团公司制定的“四知、四清、四撑握”内容外，结合水厂消费工艺流程，运营管理，水厂消费环境，了水厂“四知、四清、四撑握”内容，由厂领导根据职工的年龄差异和程度，制定考核分值，统一命题，规定考核时限，考核分值与绩效考核挂沟。通过开展有效的鼓励活动，鼓促了职工学习尽头，有效调动职工的工作积极性，改变了职工从思想上对企业陈旧的管理形式向现代跟进的认识，促使职工撑握单一的岗位技能，向水厂各消费岗位技能全面的转变过程，职工思想观念有了质的转变。按照年初上报消费费用方案，对水厂原有的自控系统进展改造，根据集团公司消费技术部的安排部署，此项工作于9月下旬正式开工，水厂严格按照自控改造合同，对施工单位的工程进度，施工质量，技术要求，进展催促检查，在硬件设备安装，软件调试工作中，安排水厂电工班人员积极配合参与，其目的是：熟悉流程、撑握设备性能、进步业务技能、保证设备平安运行，对今后的维护管理奠定根底，到达实地培训效果。现改造工作已进入试运行调试阶段，水厂组织运转工，电工，厂领导进展了现场培训，参训人员都能熟知撑握操作程序，并要求运转工在当班期间，认真总结在试运行中出现的问题，对处理故障提供可靠根据，从而到达在今后操作运行中对出现故障的判断处置才能。自控改造工作已进展中验阶段，根据试运行状况，根本上到达预期改造效果，待调试工作完毕，完全从过去采集数据不稳定性到达稳定性，对机泵的平安运行，故障判断提供了直观可靠的便捷性，对电流、电压、液位、流量及各类数据的动态管理提供了保证。“xx”事件发生的当晚，厂领导接到通知，克制种种困难，第一时间赶到水厂，迅速召集在岗值班人员，说明了事态的严重性，果断启动了水厂应急预案，针对此次事件作了精心布置和工作安排：1、确保水厂生命财产平安，保证制水设施设备的平安运行，制定平安防范措施，进步应对处置觖决才能。2、加大水厂平安防范力度，根据水厂消费岗位人员，进展分组排班，警卫执行双岗值斑，严格执行领导带班值班制度，要求：值班人员在值班期间，不得请假，不得迟到早退，服从带班领导的统一指挥和安排。3、储藏好值班期间的应急食品、由过去的每天一餐制改为三餐制。4、把水厂应急预案的各项要求落实到位，购置新增防暴器具(大头棒根，自制铁艺防暴器具根，电警棍只)，要求全厂职工保证小时通讯畅通。5、与1060高地随时保持联络，要求观察好预警的动态。6、与周边单位，城建股份水厂，附近两个风力发电单位和托里乡派出所获得联络，起到互相协调有力配合，遇到突发事件产生联动机制，到达互相救援快速处置的才能以上措施实现了人防、物防、技防、犬防和生物预警各项措施落实到位。在这特殊时期，厂领导，实行特殊的值班制度，于x月x日把全厂36人分成两班制，一组由厂长带班，另一组由书记带班，保证每天24小时每班18人在厂职守。特殊的值班制度，充分表达了水厂领导班子及全体职工团结合作，无私奉献，克制种种困难不屈不挠的敬业精神，发扬连续作战抗拒疲劳的工作作风。个人自来水公司年度工作报告篇二20xx年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快开展，紧紧围绕年初制定的奋斗目的和工作任务努力工作。自来水公司年度工作总结个人自来水公司年度工作报告篇三坚持学习，以科学的理论武装头脑是进步公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，根本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还进步了职工用决策理论指导实际工作的才能。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完本钱职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进展了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克制人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不连续供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进展了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的消费和生活用水。在合理化建立和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克制浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的`骨干的作用，通过多方面的论证。20xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开，对职工关心的水费收缴标准进展常年的公开，主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。职工是工会组织的效劳对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了理解职工的生活状况，我们在经常深化车间、班组的根底上，利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访，及时理解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况，20xx年春节前夕，我们在争取局慰问金xx00。00元的根底上，又自筹资金1500。00元，对困难程度比拟严重的26户职工进展了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的根底上，对17户35人的长补户，进展了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。为活泼职工的文化生活，20xx年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用安康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵抗____的防线。自来水公司自20xx年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间可以生活好。公司始终鼓励并扶持职工开展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强效劳职能；三抓根底研究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工提供信息16条，为保证职工开展家庭经济提供了后助保障和支持。自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在按照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女开展纲要》等法律，纲要依法____的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的根底上，在女工相对集中的科、队装备女负责人，随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完本钱职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最正确文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广阔女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作，我们感到虽然获得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定间隔，自身工作还存在着许多缺乏，比拟明显的表如今：一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动才能，存在等待、观望现象。这此缺点和缺乏力争在今后的工作中逐步解决。个人自来水公司年度工作报告篇四今年，是中国____90华诞之年，是“十二五”规划的开局之年，也是上饶开展提升的关键之年。一年来，公司紧紧围绕年度经济战略目的和效劳于上饶经济建立的工作思路，积极按照市委、市政府和主管局以及上级有关部门的工作部署，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司领导班子坚持以科学开展观为统领，立足全市经济开展大局，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，以优化供水效劳工作为出发点，以开展“开展提升年”活动为契机，转变工作作风，优化效劳环境，狠抓措施落实，对外加强文明效劳，提升优质效劳程度，对内细化企业管理，扎实稳定地开展平安消费，有力地促进了企业的科学开展。20万吨/水厂工程建立按既定目的实现了投产试运行，为加快推进我市建立宜居宜业宜游现代化区域中心城市提供了良好的供用水环境。截至11月底，公司共完成售水量1840万吨，销售收入2434万元；新增用户2919户，现用户总量达73500户；敷设管线14.97公里，现供水管线到达263公里；抢修及时率和抄表准确率99%；水质综合合格率到达99.95%。xx市重点民生工程—新建20万吨/日自来水厂工程于20xx年7月开工，在省、市政府职能部门的大力支持下，公司工程建立领导小组和前线指挥工程部严格实行“高起点起步，高标准建立”，精心组织施工，众志成城，全力以赴确保工程全面、高效、优质完成。今年7月，省委副书记、省长鹿心社莅临20万吨/日水厂视察，对工程建立坚持高起点规划、高品位建立的做法给予了充分肯定。今年9月，工程建立主体开工并试运行至今，现已承当全市政府机关、企事业单位和近30万居民用水的保障任务，饶城供水压力得到极大进步，供水水质进一步提升，社会反响良好，到达水压满足、水质优良的预期效果。目前，工程建立进入装饰装修扫尾阶段，公司整体搬迁已提上了重要议事日程。1、全力以赴做好保平安、防恐惧、维稳定工作。今年是____成立90周年的大庆之年，也是我市召开第三次党大代会、市“____”和承办“七城会”女子足球赛区等重大活动比拟集中的年份，我公司把保平安、防恐惧、维稳定工作纳入全年工作的重点，从讲政治的高度，全面加强平安消费。一是着力强调在继续做好平时的安保工作以外，要重点加强重大节日、重要活动期间的防恐工作，落实制度、层层把关，实在保障供程度安。二是全年实行班子成员和中层干部轮流带班值班制度，并加强对两个水厂的保卫力量，夜间保卫人员值班实行双人双岗制，严防死守。三是公司始终坚持平安消费“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，严格执行平安消费各项制度，不断深化和强化平安消费管理，不断优化和落实平安消费措施，做到“平安为了消费，消费必须平安”，同时结合平安消费月活动，经常性的开展平安消费的宣传教育，定期开展平安检查和隐患排查，发现问题及时整改，不留死角。正是由于思想重视、制度落实、措施到位，保证了我市各项重大活动期间，平安供水万无一失。2、科学安排、周密部署、顶峰供水保平安。夏季顶峰供水是供水企业一年中任务最艰巨，工作最繁忙的季节。今年我公司对顶峰供水工作提早部署，及早准备。一是今年5月公司就召开顶峰供水发动大会，明确提出顶峰供水的工作目的是“抓水质、保平安、优效劳”九字方针，要求各部门，特别是消费一线部门对顶峰供水工作要做到思想认识到位，组织领导到位，检查催促和排查治理到位，结实树立主动主动再主动、上门上门再上门的效劳意识，时刻让用户用上放心水，得到满意的效劳。二是为满足遥远地段顶峰供水季节的用水需求，公司本着早规划、早部署、早施工、早见效的原那么，彻底解决这一关乎百姓切身利益的问题，在城郊三口一路，安装了一台管道增压设备，从设备购置到日后设备运行、维护，未让用户出一分钱，此举受到用户的一致好评。三是严格做好一年一度顶峰供水前的水厂供水设施、设备的检查保养和供水管道、阀门的巡查、检修工作，确保供水设施完好率保持在100%的程度。四是公司根据顶峰供水，用户用水迫切安装、维修及时率要求高，修复时间要求短的特点，公司组织安装、维修等效劳岗位的人员开展多个工程的劳动竞赛，借此进步员工业务程度和操作技能，增强顶峰供水情况下的保障才能。3、严抓抢修及时率，确保供程度安通畅。公司维修中心累计抢修各种口径管漏296处，其中维修dn100mm以上干管168处，dn100mm以上阀门维修130处，闸门养护320处，维修消火栓25处，更换井盖16处，抢修及时率到达98%以上，获得了广阔人民群众的好评。为了确保供水水质达gb5750—20xx《生活饮用水卫生标准》的要求，对澄清池、清水池进展定期清洗，水质管理科在认真做好现有的各项化验工作的根底上，每周对fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd七个工程检验，并且定期对砷、氟化物等工程进展分析^p检测，对出厂水实行全天监测，保证了供水水质。同时，坚持将每天水质检测情况向上级有关部门报告。一是全年各项经济任务早分解，早明确、早落实。年初，公司对所属各部门工作制定详细的方案，明确任务职责，层层签订目的责任状，严格按目的责任状逐月进展绩效考核，将主营收入和消费本钱作为加强供水工作根底地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展，经营业绩稳步提升。二是水厂根据实际情况，努力做好平安供水，健全各项管理制度，标准用水计量；科学合理组织消费调度，确保正常供水，节约制水本钱；抓好设备管理，年度大修、月度保养工作稳步有续开展，对于消耗和劳损较大的设备进展部分维修和更换部件，对列入技术改造方案的设备，按方案更换，以进步供水质量；抓好业务培训，水厂屡次组织员工进展业务培训和技能考核，充分调动了员工的学习积极性，同时继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探究寻求既能满足用户需求，又不浪费水的最正确供水压力点；进一步标准了材料申购程序，实行三级审核制度，有效实现了消费资料采购的控管；在实行材料统一采购和财务审批制度的根底上，还加强了办公用品支出管理，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，节能降耗获得了显著成绩。三是加大管网探漏力度，全年完成城市主次干管道、里弄小巷等探漏86次，累计徒步行程约320余公里，找出并维修漏点15处，有效遏制了管网水跑、冒、滴、漏现象；四是加大力度，标准用水性质，组织精干力量，对城区水表进展了普查，进一步理顺了供水秩序，全年严格划分和标准用水户性质近30余户，纠正查处违章用水10户，不仅降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生。公司本着“客户利益无小事”的工作原那么，奉行“以供程度安为目的，以客户需求为导向，以效劳客户为中心，以客户满意为标准”的效劳理念，始于用户追求，终于用户满意，不断拓展效劳内涵，进步效劳程度，优化企业形象。1、效劳内涵不断延伸。今年我公司把积极创立省文明行业示范点作为一项重要工作来抓，创立迎评既是对我们多年来行风建立成效的检验，也是对我公司进一步强化效劳理念、拓宽效劳渠道、拓展效劳空间、延伸效劳内涵、完善效劳机制的一种鼓励。为此，公司高度重视，利用各种会议进展层层宣传发动，进步广阔员工效劳意思，增强责任心和集体荣誉感，并专门下发文件，制定了施行方案，明确工作目的，把责任落实到人。一是为深化推进机关效能建立，扎实做好开展提升年的各项工作，不断提升窗口部门效劳质量，结合窗口效劳行业工作特点，按照开展提升年活开工作部署，在公司接水效劳大厅、供水销售公司效劳窗口开展评选“和谐水司·微笑大使”活动，进一步进步了窗口效劳人员的素质，展示优秀员工的形象，到达优化企业效劳形象，对用户优质、高效、贴心效劳的目的。二是广泛征求意见、持续改良效劳。今年11月，公司分别组成十个工作小组，对供水区域内的用户全面进展上门征求意见，对水表、管网进展普查，并送上便民联络卡，用水效劳指南等资料，加强与企业用户的沟通与理解，对用户遇到用水方面的问题，及时给予帮助解决。目前，已完成1000多户的走访工作，从征求到的意见内容，96%以上的用户对我公司的供水效劳表示满意和根本满意。2、信息公开渠道不断完善，今年我们在原有营业网点、效劳指南、水费告知、____效劳等信息公开形式的根底上，又拓展了新的公开渠道。在上饶之窗网站进展公司实名注册，不定期的发布与人们群众相关的供水效劳信息，同时还安排专人负责在线交流，用户随时可在网站上发帖与我公司交流，对用户的帖子，公司有关人员会较及时地予以回帖。通过各种新闻媒体同时传递信息，在特殊情况下，如突发性应急抢修、冰冻灾害天气、方案施工停水等，同时利用电视、播送以及网络发布公告通知，把各种信息以最快速度，在最短的时间内传播给用户，维护社会水情稳定公开。3、加大宣传力度，不断提升城市供企业形象。今年以来公司加大了企业信息宣传力度，获得良好的社会效应。利用市电视台、晚报、日报、上饶新闻网等宣传媒体，加大宣传力度，公司在省、市各级媒体上发表宣传文章25篇，全年印刷并发放宣传资料1000余份，大力进展用水和节水知识宣传；在市电视台播报公司新闻11次、有方案的停水通知5次;在《中国水星》、《中国供水节水报》上发表宣传文章6篇;在上饶之窗网回复网民关于供水类的建议、意见和投诉15次。信息宣传工作的强化施行，进一步提升了企业效劳形象。20xx年是公司整体搬迁城东水厂的开局之年，市委第三次党大代会已明确“建立宜居、宜业、宜游的现代化区域中心城市目的”的奋斗目的，站在新的起跑线上，我们踌躇满志、信心百倍。——指导思想：始终坚持市委、市政府和局党委的正确领导，以科学开展观为总揽，以“创先争优活动”为契机，围绕全市供水效劳中心工作目的，紧扣全司“主辅并进，两轮齐驱，扩容提质，科学跨越”的`工作重心，实“抄表、回收、安装、维修、中心控制”责任制，对外拓展业务，开拓增收产业，全面建立“水质优、效劳好、效益高，环境美”省内一流效劳型企业。——主要工作措施：〔一〕消费目的全年着力抓好供水主业，实现“三增长、一降低”，即供水量增长，水费回收率增长，安装收入增长，漏失率降低。实现供水量、销售收入、水费回收率稳步增长。〔二〕“借力”中心新区，做强城东水厂我市正强势推进中心新区建立，这也必将是我市供水事业实现跨越开展的又一良机。因此，我们务必审时度势，抢抓机遇，稳步有序推进公司整体搬迁工作，并力争短期内理顺城东水厂运营的各项工作。城东水厂作为赣东北片区乃至全省前列的高标准现代化水厂，积极谋划做强城东水厂，为中心新区的大建立和大开展提供坚实的供水保障。〔三〕“致力”标准管理，重拳整治供用水市场标准整治用水市场，严格标准用水性质比例划分，重拳打击盗窃水行为，狠抓“老旧”、“高危”管网的改造，强力推动水表强检工作和远程抄表系统安装工作，有效治理水费拖欠的怪相，打造一个标准、有序、安康的供用水市场，把供水主业做实做强。〔四〕“着力”开展三产，进步企业经济效益一手抓主业，一手抓三产，把“副业当主业抓”，两手并重，两轮齐驱，一如既往地用最优质的效劳赢得三产市场，用最精细的管理获取经济效益，进一步拓宽三产经营，把第三产业做大做强。〔五〕“全力”保障供水，强化平安质量意识在城区面积大扩张、用水人口大增长、供水范围大推进，市民的生活质量大进步的新时期，供程度安无小事。20xx年供水效劳工作将以“保质、保量、保压”为前提，全力构筑平安供水新体系。建立、完善供程度安管理长效机制；同时，科学谋划好高层用户的供水规划和抄表计量收费工作，让高层用户用水无忧。〔六〕“给力”队伍建立，优化供水效劳以“创先争优”为抓手，大力开展文明创立，狠抓队伍建立。充分发扬党员的先锋模范作用，培育干部职工的主人翁精神，强化效劳意识，营造“人人争先”的良好工作气氛；同时，抓教育、抓培训，凝炼企业文化，不断进步干部职工的整体素质。以优良的供水效劳，展示供水人的风采。20xx年是为我公司转型开展、做大做强夯实根底的准备之年、关键之年，公司的工作重心将转移到服从这个大局上来。这是新的历史起点。在主管局的正确领导和大力支持下，公司上下一心干工作，齐心协力谋开展，以务实的工作作风，积极的从业态度，科学的管理手段，扎扎实实地开展各项工作，努力做强饶城供水事业！个人自来水公司年度工作报告篇五20xx年转眼就这样完毕了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的开展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最根本的要求。20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真贯彻落实党的____精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求打破，真抓实干、不断创新，三个文明建立获得了显著成果。由于城市建立的不断开展，用水户交费难等遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开场加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进软件收费系统，并同时对各科室改良了办公环境，更加进步职工对外效劳工作效率。1.以公司《章程》和作风建立为指导，补充完善了公司的各项，特别是上班制度和工作态度，更加表达了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创立活动纳入到日常效劳工作中，通过公司各项制度的'落实，员工效劳态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进展效劳，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。3.带开工、青、妇认真执行各项，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心的各项活动。公司不断进步干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把进步干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建立中起表率作用。1.安装工程：1-10月完成工程产值：xxx万元2.维修效劳站：全年总收入：xxx元，上门维修效劳xxx余起，其中x小时外的维修工作50余起。1.改造(育才路、临江路，盐丰、城区)供水主管。2.改造高滩片区供水主管。3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。1.这一年我们虽然获得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在缺乏之处，干部职工的思想素质和业务素质还有待进一步进步;在效劳质量上离行风建立的要求还有一定差距;创立“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待进一步进步;改表到户工作仍需加大力度。2.我公司属买水经营，在城市建立和经济建立不断开展的今天，供水经营价格一直偏低。3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。4.公司因无自己的水厂，以如今的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建立;牢记“效劳群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓效劳承诺;树立科学开展观，以求真务实的工作态度做好供水效劳工作，为供水文明行业建立做出自己应有的奉献，为社会提供优质高效的效劳，为xxx县城的开展做出自己的奉献!个人自来水公司年度工作报告篇六确保县城供程度安稳定运行，是公司的首要职责。20xx年上半年在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水方法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探究寻求既能满足用户需求，又不浪费水的最正确供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进展动态监测，确保了城区供程度稳有序。为完善水质检测机构，进步水处理工艺程度，县政x出资xx余万元成立xx县供水水质化验室。截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年x月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进展实地学习、理论水质化验流程。水质化验室投入使用