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文档简介

蔚来汽车

McAfee防病毒安全项目

Post-Project

总结汇报蔚来汽车McAfee项目组目

录❏

项目概述❏

项目制约和成功因素❏

项目实施成果项目范围对比分析项目成果对比分析项目成本对比分析项目风险管理回顾❏

运维情况汇报❏

关键问题❏

经验教训Information

System

Confidential023-10-30描述项目目标和项目情况以及相应的解决方案Describe

project

objectives

and

overview

the

project项目概述/Project

Overview现在,保护网络免受各种威胁(病毒、蠕虫、Rootkit和特洛伊木马程序)的侵扰比以往更具挑战性。不论企业是有全职安全员工的全球性企业,还是中小型企业,McAfee®VirusScan®Enterprise都可以确保终端服务器、桌面机和笔记本电脑免受恶意软件的侵扰。McAfeeVirusScanEnterprise可主动阻止和删除威胁,将涵盖范围扩展到新安全威胁,并降低管理爆发响应的成本。即使没有更新,它也会阻止零日威胁并缩短漏洞时间范围,即发现漏洞和部署修复之间的时间。此外,使用McAfeeVirusScanEnterprise,基于以下业务需求灵活检测并阻止恶意软件:基于访问、需求或计划。描述项目实施过程中的制约条件和成功要素,可以包括资源、进度限制,特殊需求,主要质量目标和风险等Describe

project

constraints

and

success

factors.

This

couldinclude

any

resource/

schedule

constraints,

specialrequirements,

major

quality

objectives,

risk

etc.项目制约和成功要素/Project

Constraints

and

Success

Fac制约条件/Project

Constraints终端部署的合规性终端类型的策略定制终端网络的影响多点维护成功要素/Success

Factors1.McAfee的有力支持

2.用户配合的大力支持策略细致的划分推送的部署方式丰富的实施经验项目实施成果vs项目预估回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目范围分析在蔚来汽车公司员工中部署项目成果分析当前客户端部署情况和报告分析成果报告详细分析有效控制资源泄露风险,最大程度保护企业资产项目风险管理回顾通过McAfee项目组及IT部门通力合作,将项目风险控制为零,并成功实施。回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估实施部署数据分析总计PC完成率Server完成率Mac303266100%36100%1Agent22785%2569%1VSE21896%1872%1No

Agnet3915%1131%0No

VSE94%728%0Agent安装完成率83%VSE安装完成率94%回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁数据趋势分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁数据趋势分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁类型数据分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁位置分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁位置分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁用户数据分析回顾项目实施中项目范围、项目时间、项目成本和项目风险管理,和项目预估做出对比分析Review

actual

project

implementation

scope,timing,costrisk

management.

Make

comparative

analysis

refer

to

projeestimation项目实施成果vs项目预估威胁计算机数据分析总结系统上线后运维情况,列出系统运行过程中出现的主要Issue及相应的解决方案(

Top

5)Summary

the

system

operation

after

go-live.

List

main

issuof

system

operation

and

related

solution.运维情况汇报/Operation

Status

Report名称运维内容运维情况EPO

SERVEREPO服务器:windows系统,数据库,EPO系统正常McAfee

AgentAgent与EPO网络通信正常DAT

UpdateDAT库客户端更新正常VSE

ClientVSE客户端:windows系统,VSE客户端正常回顾项目实施过程当中的重大问题及相应的解决方案(Top

5)List

the

critical

issues

of

project

implementation

and

related

solut关键问题/Critical

Issues1.控制威胁来源对于威胁来源控制,不良上网行为,移动设备接入。2.设备类型的策略定制定时与系统管理员沟通,以便确定最佳的策略要求3.静默安装通过修改Agent属性,达到静默安装4.事件误报制定更加严密的界定条件,来减少误报事件和误杀。列出本项目实施得出的经

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