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Word版本，下载可自由编辑公司领导讲话心得体会今年xx月xx日，xx副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出，要乐观应对当前我们在工作中存在的新状况、新问题，全面提升内审工作价值。讲话中，xx副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD进展和通信行业在进展中存在的各种问题讲起，系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时，他还就当前，我们中国移动的`内审工作进行了深化的探讨，对如何搞好公司内审工作进行了深化地研发。

利用这次学习活动，我对公司的内审工作有了更为深化的熟悉，对当前公司面临的各种内审新状况也有了更为全面的认识，使我耳目一新，不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后，我对薛副总裁的讲话进行了再学习，并结合自己的工作总结出了这样一个结论：责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中，给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险掌握最精彩的银行之一。但就是这样一个最“精彩”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空，事后，是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果，诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就隐藏着巨大的风险，一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消逝。

由于缺少责任意识，才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌；由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前，员工的的责任意识的重要性更加突出，员工素养的重要性日益显现。当然，剧烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为，要强化员工责任意识，做好内审工作应做到以下几点：

一是强化员工的责任意识。要利用审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识，提升落实力。公司要实现持续、健康、稳定的进展，要始终保持基业长青，就需要每位员工来树立危机意识，防患于未然，前瞻性思索，因时而变，从而掌控先机，实现公司的可持续进展。

二是进一步强化内审队伍的建设。薛总讲过：内审的监督、评价、询问三个作用，这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要依据公司的实际，合理利用内审工作人员，使每个人各尽所能，充分发挥每一位内审工的才智和力气。还要不断地提升业务力量，提升管理力量。带好这支队伍。

三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力，在内审工作中同样有用。我想，应从提升员工的责任意识入手，着手建立更加科学的内审监督体系，适应内审工作进展的需要。

总之，虽然内审工作是一个系统的工程，需要从方方面面做出努力，但有一条主线是根本是，那就是员工的责任意识。假如员工没有责任感，再好的风

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