医院后勤年终工作总结(十一篇)

第页共页医院后勤年终工作总结(十一篇)医院后勤年终工作总结篇一我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的效劳意识,才能全面进步后勤效劳程度,促进后勤与医疗同步开展.本年度为节省开支,物尽所能,根据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.根据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加效劳工程,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的`维修、综合治理、治安保卫、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供给、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建立,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建立等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克制缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及施行细那么.为我院的快速安康开展做出应有的努力.医院后勤年终工作总结篇二按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的，20xx年医院要努力实现以下详细目的：1、增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。2、强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。3、继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。4、改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。5、加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。6、增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。1、进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动。〔1〕、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、____意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。〔2〕、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的.问题，防止执法不严、不公现象的发生。〔3〕、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。2、加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安。〔1〕、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。〔2〕、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步科室的平安管理程度。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。〔3〕、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。〔4〕、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析^p会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。〔5〕、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的才能，防止各种冲动行为的发生。〔6〕、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。〔7〕、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。〔8〕、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，进步应急处置才能。〔9〕、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。医院后勤年终工作总结篇三始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“一个”效劳：做好教育教学效劳工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤效劳工作更上一层楼。1．开节流，增收节支，管好水，用好电，实在减少办公费用和车旅费支出，增强工作的方案性，科学合理地安排各项工作。2．进一步完善购领财物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，实在建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。3．全面进步后勤人员素质，效劳意识、节省意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。4．制定并逐步落实校园整体规划，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。1．建立健全科学、标准的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作，增强教职工和学生保护公物的意识。2．建立完善各项制度，加强学校财务管理。3．加强教学设施的维修与更新。4．加强绿化管理，美化校园环境。5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决问题。6、树立后勤为教学一线效劳的思想，进一步改良工作作风。要多考虑、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，及时处理，不拖拉，多效劳、服好务。7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。8、实在加强各功能教室、活动室的`管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原那么。〔1〕经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，实在做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。思想汇报专题〔2〕认真负责地做好各项后勤常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。〔1〕进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的保护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。〔2〕加强对校产校具的管理，进步对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进展清点登记，责任到人。〔3〕严格校产管理制度化、标准化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。〔4〕加强用电用水和日常检修管理，坚持节俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。1．做好开学准备工作：落实各部门的采购工作。2．制定后勤方案。3、各室公共财产登记。4、发放老师根本办公用品。5、调配局部教室的课桌椅。6、协助学校做好开学迎检相关工作。1、核定保安值班值勤工作，如开安保工作会议。2、配合3。12植树节，做好校园绿化工作。3、协调配合学校图书室等功能室的配置工作。4、召开后勤人员工作大会，强调工作纪律及考核制度。1、清明节的放假安排及保安值班值勤工作。2、抓后勤工作人员的考勤工作。3、调研教职工及学生对食堂饭菜及工作人员效劳质量的报告。1、抓好劳动节的放假教育及保安值班值勤工作。2、搞好大扫除，抓疾病预防消毒工作。3、幼儿园及小学部庆六一活动的后勤效劳工作。4、做好节水节电工作，狠抓教工及学生的节水节电意识教育。1、做好中小学复习备考及中考的后勤保障工作。2、财产验收〔各班、各室〕。3、仓库统计库存物品物品，做好登记上报。4、抓好端午节保安值班值勤工作。1、拟定下期开学后勤保障及采购方案。2、拟定寒假校舍及桌椅待后勤维修事项。3、安排假期保安值班值勤工作。4、做好后勤工作总结。xx学校后勤处20xx年2月医院后勤年终工作总结篇四20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，进步自身思想认识和效劳技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情效劳于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，进步认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原那么，积极主动与我科相关人员到各科室做好效劳工作。在平时的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化效劳、量化效劳、人性化效劳的详细方案及施行细那么。以上就是我科半年年的工作情况，但要获得更大的进步与成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和缺乏，比拟明显的是：工作方案性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作中加以改良。为此，我科将从以下几个方面做起一、更新观念，增强创新意识，为我院的快速开展作出的努力。二、施行节能减排的细那么，降低运营本钱，真正做到医院的绿色消费。三、坚持学习，效劳医院，在学习中争取获得更大的进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努力，后勤人员将会认真工作，发奋向上，为医院工作的开展增光添彩!医院后勤年终工作总结篇五按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省、全国有地位”的总体目的，20xx年医院要努力实现以下详细目的：(一)增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，进步医疗平安管理程度，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建立，进步法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。(三)继续开展“四个零”活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。(四)改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。(五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。(一)进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、____意识和效劳意识，结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。(二)加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步科室的平安管理程度。及时理解病情，做到对重点病人的一般情况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的落实、检查和管理；加强对院内探视、提审程序的严格管理；做到重点突出、动态控制。7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室标准每月底定期召开医疗平安分析^p会，总结经历、查找平安隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己管理自己的才能，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。10、标准各种平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，进步应急处置才能。12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对防止平安隐患发生的人员及时给予奖励。医院后勤年终工作总结篇六本年度后勤工作的总体目的是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步进步后勤效劳质量;力争进一步进步医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。(2)从以往的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2、加强后勤职工的思想建立、制度学习(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。(2)每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4、节约后勤支出，节约使用水电气(1)加强全院职工保护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。(3)进步医院清洁质量。6、进步维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程，进步时效性。(2)严格挑选维修材料质量、进步维修工作质量。医院后勤年终工作总结篇七20__年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进展抢修，可以在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到后马上来到医院理解情况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严重被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和维修，排除了不平安隐患。7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶元调制到如今的每桶元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到如今发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。医院后勤年终工作总结篇八2024医院后勤工作方案范化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审，2024医院后勤工作方案。(四)改善效劳态度，标准效劳程序，进步效劳质量，确保效劳无投诉。(五)加强信息化建立，标准信息内容和程序，进步科技设备的利用率和操作程度，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施(一)进一步端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、认真开展执法教育、平安教育活动，实在转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、____意识和效劳意识，*结实树立执法为民思想和为病人效劳思想，实在进步“四个才能”，工作方案《2024医院后勤工作方案》。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。2、加强与有关部门联络沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。(二)加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结经历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，进步*科室的平安管理水医院后勤年终工作总结篇九医院后勤工作方案2024年是我院三级专科医院评审的关键年，医院后勤工作方案。全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管关于“抓基层、打根底、苦练功”的工作要求,医院个五年开展规划和医院2024年工作思路，制定医院新一年方案如下：一、思想以和“”思想为；以十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为；以科学开展观医院工作，以《关于和改良公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关***内务条令》、以“基层根底年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为，以队伍正规化建立为，以等级医院评审为，和改良医院工作，“四个才能”、两个“、“五个”，在求创新、求、求、务实效上下功夫，医院标准化、科学化、制度化建立，医院工作上新台阶，“四个零”。二、工作省厅、市局的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体，2024年医院要努力：〔一〕平安意识、质量意识、管理意识、意识，医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，医疗平安管理制度，医疗平安管理，医院全年平安无事故，平安隐患的。〔二〕强化政治思想教育，队伍正规化建立，法律意识、效劳意识，“五条禁令”等法律、法规、规定；制度管人、制度管事；全院***、职工无职务违纪。市局队伍正规化建立达标验收。〔三〕“四个零”活动。标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查；全员、全过程管理、质量控制，三级专科医院评审。〔四〕效劳，标准效劳程序，效劳质量，效劳无投诉。〔五〕信息化建立，标准信息内容和程序，科技设备的率和操作，办公自动化；市级档案、省厅信息系统验收。〔六〕科技意识，专业人才培养，科技兴院步伐，科研立项、科研基层评审各2项。三、工作方案和措施〔一〕端正执法思想，标准强迫医疗执法活动1、执法教育、平安教育活动，转变执法理念，政治意识、意识、平安意识、质量意识、法律意识、____意识和效劳意识，结实执法为民思想和为病人效劳思想，“四个才能”。院内每季度法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相活动。2、与沟通，地方性法规建立，健全和工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公的。3、医院窗口效劳标准化建立，标准效劳，院务公示制度；创满意活动、百日平安优质效劳活动，院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，监视员会议，社会监视、监视。〔二〕平安环节管理，强化事前预防，医院全年平安4、深化管理整顿工作，平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核，技防监视、作用，总结经历，人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。5、岗位平安责任制，标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、性，科室的平安管理。病情，对病人的情况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早控制。6、岗位、段、环节、病人和“三未”、“四外”病人的平安防范措施的、检查和管理；对院内探视、提审程序的管理；、控制。共4页,当前第1页12347、全员、全过程控制、防范措施。各科室标准每月底医疗平安分析^p会，总结经历、查找平安隐患和，整改措施。8、病人日常养成训练的标准化工作，病人管理的才能，防止冲动的。9、二期监控系统建立，将监控技防系统延伸到全院各岗位、场所。10、标准平安台帐，记录，内容详细。11、突发事件应急处置预案，预演，应急处置才能。12、医疗平安责任制和责任追究制，对平安隐患的人员奖励。〔三〕工作程序、操作的标准化建立，全院整体技术，三级专科医院评审13、运用标准化管理载体，从办公秩序、病区管理秩序、***礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣传教育、工作台帐等制定标准程序，临床出入院、管理、岗位程序月份；门诊、后勤各岗位四月份。14、省等级医院质量控制标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、医疗平安为主要内容，质量管理，医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每月有盘点、分析^p，从而医院标准化、标准化、制度化的整体管理。15、省“绿色医院”，环境保护意识。医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施和标准管理工作；医院标识系统建立。16、总结经历，质量、效能评价指标，检查和随时抽查相；甲级病历率85%，褥疮率“0”，综合满意度98%，床位使用率95%。17、标准台帐管理，台帐；责任到人、〔3月份前〕、材料齐全、内容详细无过失。〔四〕效劳，效劳质量18、优质效劳，标准岗位文明用语，对病人人性化关心；坚决冷、硬、横、推、粗暴等，晋升、晋级一票否决。19、以病人为中心，整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，生活护理；面对面管理，防止和跌倒等意外的，工作方案《医院后勤工作方案》。20、病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，康复内容，康复，组织康复活动交流、比赛等。21、出院病人、司法鉴定随访工作，家庭心理危机干预工作；社区、监管场所等精神卫生工作。22、每月病人座谈会，征求对病区管理、治疗、护理、饮食等的意见，改良。会议记录和信息反应工作，并制定改良措施〔上报主管〕医院后勤年终工作总结篇十以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建立为重点，以队伍正规化建立为保证，以五讲五比五创活动为载体〔讲学习比技能创一流素质、讲奉献比奉献创一流业绩、讲创新比效劳创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原那么比自律创一流队伍〕，为认真贯彻落实《xx重点工作蓝皮书》精神，进一步加强和改良总务工作，实在进步四个才能、两个程度、五个落实，进一步在求创新、求打破、求特色、务实效上下功夫，不断促进总务工作标准化、科学化、制度化建立，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作方案。建立根本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、根底建立年。根据医院工作方案，xx年总务后勤工作的根本思路是：明确一个目的，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建立，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下：1、明确一个目的：明确以加强内涵建立、提升效劳才能、促进医院全面协调可持续开展为目的。2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。3、抓好综合治理平安管理工作。4、搞好根底设施建立、人才队伍建立。5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。总务工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障，搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面进步我院的医疗质量而努力奋斗。本年度后勤工作的总体目的是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建立建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的采购、保管、供给及时到位；确保医院水电气正常供给；确保医院消防平安和消费平安；确保医院食堂的平安、卫生。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步进步后勤效劳质量；力争进一步进步医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支本钱。1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。〔1〕根据xx年工作经历总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。〔2〕从xx年的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。2、加强总务科职工的思想建立、制度学习。〔1〕认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，进步效劳质量。〔2〕认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂法，不参与群体性的事件，继续深化开展了综治宣传工作，于4月开展了综治平安知识竞赛，做好了政策宣传，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目的，为今年综治工作的顺利开展打下了良好的根底。4、平安消费工作重于泰山，消防工作那么是平安工作的重中之重，根据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度平安消费方案、消防工作方案，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进展一次平安消费检查，五大节前进展一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，方案选派1—2名人员参加消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的缺乏，进展了总结、完善，进一步加强四个才能建立，排除平安消费隐患。5、加强医院物资、耗材管理。〔1〕严格材料购进，材料领出制度。〔2〕每月底对库房进展盘点，做到帐物相符。〔3〕固定资产形成档案，物品