部门年度总结结尾(5篇)

第页共页部门年度总结结尾(5篇)各位领导、各位同事：大家好!在繁忙的工作中20__年就要过去，新的一年即将到来。站在岁末年初，心中感慨颇多，借此时机向各位领导以及各位同事汇报一下本钱合约部20__年的工作总结及20__年的工作方案，请各位领导及同事给予帮助及指导。一、关于招标：在20__年里，共完成施工工程招标工程20余起，其中显示屏工程10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在本钱预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心。在充分理解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进展实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会根据企业内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成情况及招标队伍的实际工作态度才能挑选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都可以积极的配合我们的工作，使我们的工作可以顺利的进展。二、关于招标中出现的问题：本钱合约部积极响应企业总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为如今使用的综合评标法。并根据企业的实际情况，拟定了大连路明光电工程有限企业评分细那么，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：1、符合性评审：详细评定投标文件是否符合招标文件的格式要求，需要提供的相关资料是否完好，工作总结《年度部门工作总结方案》。2、商务标评审：主要对投标人的报价、资质进展评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析^p及措施费工程分析^p表进展综合考量。3、技术标评审：技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，平安的措施是否合理科学可行，是否提出了有建立性的意见建议等。最后三次得分的平均分最高者中标。新的招标方式从生疏到熟悉需要一个过程，也需要其他部门积极的配合并提供珍贵的意见，才能使我们的招标工作逐渐的完善，逐渐的走向企业进程的轨道。三、关于招标工作的几点建议：招标工作是光电工程企业工作的重心，它直接决定了我们的客户对我们企业是否信任，对我们的效劳质量是否满意，是我们企业可持续开展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键。假如招标工作不到位，不可以高效高质且体系化，那么企业不但会失去在施工队伍、价格上的主动选择权，而且会影响到工程质量及企业的信誉。对企业的招标工作建议如下：1、招标工作应由原来的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议。使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的企业工程的建立中来，我们就会有更多更好的选择。另外，在招标会议现场评委可以对投标企业的设计原理，相关建议措施进展询问，更好的为工程效劳。2、招标工作应提到企业的详细日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度。3、由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又经常出差在外。所以可以在企业每个部门挑选出一位成员进展培训，专门负责招标评委后备工作。因为招标工作的范围涉及到各个部门的详细工作，这样不仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间互相理解，在以后的工作中能更好的进展配合，对企业整体合力凝聚力的形成也是非常有益的。4、各施工单位的投标文件，如不符合招标文件中的详细要求。那么，应当立即予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨。5、对于各施工单位的资质，企业规模，人力资，各方面软硬件条件等相关部门要进展仔细挑选并进展实地考察，严禁各种以挂靠等违法手段的个人与企业参与我们企业的招标。6、企业要完善相应的招标标工作构造体系，建立健全招标工作管理制度。如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员予以严惩。目前，本钱合约部积极响应肖总"大干四个月，拼抢三十天"的号召，坚守岗位，努力工作。争取为提早完成工作目的做出自己的奉献。路明的开展，需要本钱合约部积极发挥核心地位作用，不断进步业务才能，强化业务流程。与各部门一起携手共建，在将来的一年里，使路明向更高的台阶，更广阔的空间迈进。财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面本年度，财务部门方案担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算，管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的开展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，加强财务管理。比方，将在对及时雨农业科技有限责任公司本钱核算根底上，采用总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上，财务本钱会计应参与车间消费的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所消费的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品按照消费任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与本钱的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中，随着公司经营的开场，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监视工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询根据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进展，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此我部将会大力加强公司财务管理，主要表达在以下方面：(一)在财务分析^p方面。我们每月将会根据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供根据。(二)在资产管理方面。1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付平安、准确、及时。2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的方法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务;并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询;才能做到有效控制本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料;局部银行贷款准备资料;拨款准备资料;加之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成;大量资料还在准备之中，可以说任重道远。(三)在税收筹划、对内、外关系方面。1、我部将本着不违背财经纪律的原那么下，通过合理税收筹划使企业承当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经历，报表格式互相借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经历有限，有待今后探究和学习。二、工作体会第一，爱岗敬业、坚持原那么，树立良好的职业道德。做好财务工作，首先要坚持原那么、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进展认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。第二，发扬团队精神。首先是部门经理要勇于承当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。第三，加强相关学科知识学习。财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并可以找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到本钱会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并e3软件全流程操作，为公司的持续开展打下良好根底。第四、遵纪守法。财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济开展，因此必须按照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监视与自我监视，确保财务工作顺利有序进展。三、将来的工作思路1、争取战略预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强战略预算管理，才能真正有效的降低本钱费用，以确保资产经营目的实现。2、认真做好分析^p工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考根据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。3、加强税收筹划工作。根据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析^p论证，合理纳税。4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能，争取明年财务部全员获得职称。5、加强与其他部门的联络与交流，促进公司内部安康，平稳开展，加大与同行业，同领域间的交流与协作，配合，促进公司开展。6、公司创办初期，在财务方面会有很多缺乏之处，因此我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续开展提供强有力的保障。总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，将来我部一定继往开来，实在做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教诲、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表如今通过加强迫度化管理，全面提升了管理程度，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目的及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，进步效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的'工作简要总结如下：一、标准招聘流程，及时完成招聘任务1、根据公司开展需要，及时掌握业务开展对人员的需求，标准招聘流程，制定有效的人员供给、配制方案。自今年_月到目前，共有效招聘__人。2、根据工作需要和员工特长进展人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘本钱。全年招聘费用共计__元。二、制定公司培训框架，分三部走培训框架分为三个局部：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。2、组织中层以上干部学习《制度》，共安排__场，参加人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参加培训__人次，培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。3、从第_季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。4、监视、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决方法。2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违背公司纪律的局部员工进展了处分，其中辞退__人，罚款_人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。4、着手今年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选方法及鼓励措施。5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资管理常抓不懈的重点工作。20__年，我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和详细要求，继续发扬创业时的艰辛奋斗精神、强化队伍建立、抓好市场营销、确保平安质量、开节流、增收节支、大胆的开拓从而获得了良好成绩。作为刚踏入社会的我，深知自己要学的东西有很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的生疏和神秘，在这种矛盾心理的促使下，我满怀着信心和期待去迎接它。在工作中，虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中，我发现要能自如的做好一项工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，要用积极的态度去完成我们的每一份工作，而不是因为工作量比例的大小而去抱怨，因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。一、__公司经营概况今年我部门紧紧围绕“标准管理，塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导，树立“三种意识”即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识：实行“三化”即程序化、标准化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，获得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结二、__工作总结(1)平安创稳定。酒店通过制定“平安第一、质量为主”等项平安预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年几乎未发生一件意外平安事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反应会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的平安稳定。(2)施行了品牌管理，酒店主抓八大工作。1、以效益为目的，抓好销售工作2、以改革为动力，抓好餐饮工作3、以客户为重点，抓好物业工作4、以质量为前提，抓好客房工作5、以“六防”为内容，抓好安保工作6、以降耗为核心，抓好维保工作7、以精干为原那么，抓好人事工作8、以“准那么”为参照，抓好培训工作(3)员工是酒店的主导。1、为全面理解掌握我酒店的市场态势，组织屡次营销会议，结合目前客户来酒店的消费情况，进展调查，分析^p客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪效劳注意效劳形象和仪表，热情周到，最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原那么。采取一切措施防止不必要的开支。2在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的效劳人员，标准的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响，所谓人以群分，礼仪文化不仅使饭店人素质进步，也在有益地影响着客人，提升着整个社会的素质与修养。3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系;相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的效劳，管理者只有做好对下级的效劳，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。三、归纳酒店缺少一种可以凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建立不是可有可无的，而是酒店生存开展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有的人可以群策群力，团结一致，共度难关。__即将成为过去，而过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来夸耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接将来的挑战，面队即将降临的难题。人生中有许多要学的知识，我们如今学到的还远远缺乏，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目的的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收完毕语：以上是为我此次工作的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店能提供这样的工作时机，感谢领导的帮助，在此祝愿酒店可以越办越好，一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店，但是除了我们没有可以超越他们。春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__年过去了，20__年来了。在__科技一年的工作中，我很快乐认识了各位同事，也获得了很多经历教训，感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作情况作如下总结：一、20__年的工作回忆。1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，进步管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业开展的需要。4、按照