印制防火宣传资料采购项目 投标方案

印制防火宣传资料采购项目投标方案第一章设备、工具、材料明细表 11.1.设备、工具、材料明细表 3第二章技术部分 2.1.供货计划及验收调试方案 232.2.项目概况 242.3.总体工作安排 252.3.1.工作流程 2.3.2.服务流程措施 2.4.设计方案 2.4.1.设计出图方案 2.4.2.设计质量 2.4.3.设计稿的修改率保障方案 2.5.印刷工艺 362.5.1.发片 2.5.2.打印机打样 2.5.3.拼版 2.5.4.晒版 2.5.5.上机印刷 2.6.物料配送服务能力 2.6.1.项目包装方案 2.6.2.物料更换响应速度 2.7.货物质量保证措施 2.7.1.产品质量目标及保证措施 2.7.2.质量管理职责保障 第三章应急预案 3.1.指导思想及原则 953.2.组织职责 3.3.响应保障 3.4.响应理念 3.4.1.项目加急、加印、加制情况应急预案 3.4.2.错版、漏字、错字应急预案 3.4.3.突发停电应急预案 第四章售后服务方案 4.1.供应商售后服务机构的设置 4.2.备品备件供应 4.2.1.操作培训 4.3.售后服务 4.3.1.售后服务措施 4.3.2.客户满意处理措施 4.3.3.保证措施 1第一章设备、工具、材料明细表序号名称品牌型号参数国别/生全自动骑马订无2台国产自动打包机无8台国产五色印刷机无1台国产彩色四色数码打印机无1台国产B无6台国产苹果电脑工作站无台国产大对开印刷机无3台国产无1台国产数码打样系统无3台国产无台国产无2台国产无2台国产无2台国产四开折页机无2台国产大对开印刷机无2台国产无5台国产烫金模切两用机无台国产无1台国产自动骑马订联动线飞马无2台国产2序号名称品牌型号规格参数数量单位国别/生备注胶装联动生产线无2台国产无1台国产小全开CTP制版机无1台国产大对开印刷机无台国产供应商必须详细填写此表，否则，因填写不详，给评标造成困难，由供应商自行负责。时间：2021年11月6日31台全新对开高宝1+1单色/双色机1台全新对开高宝8+1色机42台全新对开小森8色机563台全新对开小森4色机1台全新四开小森4色机71台全新对开小森4+1色机1台全新对开小森5+1色机81台全新八开小森4色机9喷码机2台第二章技术部分(1)供应商应对合同执行过程汇总的各个阶段的调试与验收提出详时间：2021年11月6日②选择合格的供方；⑤处理质量争端的规定；⑦进货质量记录。1)对深化设计的要求：2)图纸细化责任：设计质量是整个项目质量保证的基础，也是一个项目成功运作的科学性、可靠性、经济性及工期都首先取决于设计。我司在设计方面特别采取如下措施：序号涉及方面基本内容1设计范围严格按合同所规定设计图加工工艺设计。2设计依据及原则均应符合现行国家规范、标准、规定或地方性法规、招标书的技术要求和质量标准，并根据性能指标要求选择材料、加工、安装新工艺。3设计手段4优化设计CAD和结构软件技术为本工程优化设计提供了物质基础5设计程序公司工程主设计师负责整个工程的设计方案总体策划，设计工作具体由项目经理具体负责，公司设计部经理，并经业主6设计人员我们将从公司设计部选出优秀的设计师组成项目设计组进行设计工作。内部自检NONONONO设计成图(客户图纸)——>>发片——>>打样——>>晒版——>>全一样。打样大体可以分为三种方法，即打样机打样、(色粉)简易真空的方法),通过分色加网胶片一侧用紫外光源进行曝光，使曝光(合格证)等常常是不合开的，这时候就需要在拼版的时候注意尽可2.5.5.上机印刷2.5.6.印后加工2.5.7.印刷品制作过程原稿类型透射片正片(反转片或幻灯片)负片(照片底片)反射片照片宣传单张三折页、五折页背胶海报展架横幅业务受理单、银行托收单客户信息栏下料9、打孔：就是按要求按尺寸给一张纸或N张纸弄个洞出来，有印后：彩盒：表面处理(覆膜，压光，局部UV等),烫金，裱坑较长15、环钉(塑环/铁环)法配合起凸或压凹工艺能产生更为显著;可以采用的色彩除金银外影响印品品质。可通过压痕的办法来解决。)痕定义：利用凸模板(阳模板)通过压力作用，将印刷品表面压印成具有立体感的浮雕状的图案(印刷品局部凸起，使之有立体感，造成视觉冲击。)叫做起凸；定义：利用凹模板(阴模板)通过压力作用，将印刷品表面压印成具有凹陷感的浮雕状的图案(印刷品局部凹陷，使之有立体感，造成视觉冲击。)叫做压凹订，或进行穿绳等其他工艺。)特点：便于发放、登记、查找24、UV(紫外线光胶)美玻璃珠等等定义：通过调整油墨比例而形成一种特殊要求的颜色(此颜色通过四色印刷难以实现),或购买PANOTE油墨用于满足客户某一指定到2.6.物料配送服务能力2.6.1.项目包装方案5)采用密封车送货，确保成品在运输过程中不被雨、雪、风的6)未尽事宜，双方协商解决。配送方案能够最大限度的满足24小时的配送需要。我们将供货方案补货方案我方按照贵方发出的补货通知约定时间内将所需货品运送至交预案一突发性配送需求紧急处理第一时间告知项目联系人员确认临时配送需求的产品规格视情况处理配送需求限定条件突发性需求且时间比较紧张补救措施单独安排发车1.1如在运输过程中遇到交通堵塞导致部分路段无法预案二部分路段无法通过描述特大暴雨、洪水、泥石流等自然原因导致桥梁、公紧急处理第一时间告知项目联系人向气象部门了解情况，依据气象意见，判断影响时间指令驾驶员做好防范工作限定条件1如果该路段在2小时内，或客户限定时间内可以恢复通车。补救措施1加强对当地情况的了解和在途问题的跟踪判断。限定条件2如果路段影响在2小时以上，或者超过客户限定时补救措施2预案三全线路段无法通过描述特大暴雨、洪水、泥石流等自然原因导致桥梁、公路全线限行紧急处理第一时间告知项目联系人向气象部门了解情况，依据气象意见，判断影响时间指令驾驶员做好防范工作限定条件1如果该路段在2小时内，或客户限定时间内可以恢补救措施1就地待命，做好防范限定条件2如果路段影响在2小时以上，或者超过客户限定时补救措施2安排在途驾驶员就近安置，做好车辆和货物保护通过可行的运输方式安排提货送至客户处根据情况就近安排车辆分拨配送货物，尽快把货物送达收货人手中预案四车辆、人员或者货物损坏描述各种恶劣条件下，车辆受损或货物受损，产品损坏紧急处理作好人员安全保护作好财产保护保全工作根据产品随车清单要求，对产品进行及时清点，确定货物损坏程度及受损数量，第一时间内告知公司项目管理员和项目负责人，原地等待下一步指令限定条件出现人员伤亡或者财产损失补救措施通知客户重新备货，并采用最快方式组织运输通知当地公安或消防/医护人员组织实施最大程度挽救损失预案五交通堵塞、事故造成的延误描述由于交通事故、堵塞等造成的配送延迟由驾驶员判断延误时间，并告知我司项目管理员和调度项目管理员根据延误情况协调客户配送管理员以及我公司驾驶员，告知驾驶员绕道备选线路或者重新安排车辆发货，并第一时间告知配送管理员协调收货若重新进行货物配载，完成装车后，由发货人员第一时间与项目联系人员取得联系，要求其重新安排卸货时间预案六发错货描述由于信息错误导致的错误配送应急处理应立即重新安排驾驶人员和车辆进行提货，重新安排配送在货物配载完成装车后，项目管理员需与收货人取得联系，要求其重新安排卸货时间>24小时待命承诺我司针对本次项目拟派工作小组进行24小时待命，包括重点日>紧急时间承诺户。一般应急宣传品制作24小时内交付用户，特急进入加急处理程>质量保证体系的具体内容>职责划分序号涉及方面基本内容1设计范围2设计依据及原则均应符合现行国家规范、标准、规定或地方性法规、招标书的技术要求和质量标准，并根据性能指标要求选择材料、加3设计手段本工程的设计将采用计算机辅助设计技术(CAD)和计算机结构分析软件(PS)技术。4优化设计5设计程序公司工程主设计师负责整个工程的设计方案总体策划，设计工作具体由项目经理具体负责，公司设计部经理，并经业主和设计院审查认可。6设计人员我们将从公司设计部选出优秀的设计师组成项目设计组进1.1生产调度根据营销部下发的《印刷品订单(合同)评2.试生产5.巡检6.特殊过程(油墨的调配)6.1油墨调配师根据《生产工单》与产品“油墨配管理重点程序步骤(填相应部门名称)品控部目的：1、各个生产流程能有步骤地进行生产，确保产品的质量；2、防止有不合格品流入下道工序；自产工检验制作加工喷漆木工加工五金加工领金开料1.2、接到生产通知单2.3、各班组须在计划时间内完成所属工作任务；成品1.1、组装组接到《生产流程卡》、《生产日报卡2.2、本班组须在计划时间内完成所属工作任务；道工序，不合格的则按《不合格品控制程序》仓，不合格的则按《不合格品控制程序》进行处理；及评分标准的要求(格式自定)报警、自动断纸/接头保护、自动翻转(双面印刷)、自动双面电视序号检测设备名称规格型号测量范围主要检测内容1电子天平上海天平纸张克重定量2磁条检测器福建新大陆/自定义磁卡、存折磁条有效性3纸张厚度仪哈尔滨量具厂纸张厚度4d/0色度白度计温州仪器无纸张白度5平滑度仪长春试验机厂纸张平滑度6撕裂度测定仪四川长江纸张撕裂度7抗张力试四川长江抗张强度8钢板尺青岛量具厂长度检测9游标卡尺哈尔滨量具厂150mm等125、150等长度、内径等检测分光密度仪美国X-Rite公司528型颜色及色差长短波紫外灯北京金盾防伪技术公司一254—365纳米荧光油墨镜济南光学仪器厂JC10型尺寸误差专用放大镜济南光学仪器厂一放大倍数：缩微效果高周波数字水分仪哈尔滨方达电子公司水份检测红外激光鉴别器北京明天智光一红外荧光标准光源上海华利无颜色及色差条码检测仪英国司三九码条码质量检测4.2建立工艺管理制度(一)销售部管理规范：税务登记证、组织机构代码证)资料。如果1.1.3对于现金交易(先款后货),且为临时性的一次性交易的客(二)商标印制管理办法：2.1客户证明其身份的文件(有一即可)2.2客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件(有许可人的企业名称与地址(与营业执照为准)并填写[商标印制委托4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为(包括废次品商标标志)或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。(三)商品条码印刷质量保证大纲：3.8.1条码印刷验证制度C.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》,业务科检核C.生技人员负责对客户提供的条码设计稿及原版胶片进行审查.a.条码尺寸选择：设计稿和原版胶片均应符合GB1(四)承印登记制度(五)销售部管理规范(六)商标印制管理办法：造册(集团内品种除外),并在[商标业务印制登记表]上详细填写所有(七)商品条码印刷质量保证大纲：(八)印刷品保管制度5.1.1原纸经IQC检验合格后，由抱车工贴上[原纸身份卡],办D.物料入库后，库管及时入电脑帐列印[原物料验收单],对不入电脑帐之物料由库管手工开立[原物料验收单],并将此单交至IQC和B.库管应依照[平板线生产排程]及[入库单],按实收数量入库并核对后按实收数量签核[入库单],入手工账后交总账入电脑账。C.入库叉车工应按成品库区规划搬运作业，并填写[纸箱入库记呈相关人员签核.(九)商标印制管理办法(十)印刷品交付制度B.库管应根据发料抱车工的[原纸发料单]与[原纸领料单]进行D.对于辅料出库：制造单位根据生产需求填写[领料单],库管按A.营管根据内、外单到货时间列印[出货单]、[送货单]。录明细表],库管与承运车队司机双方清点成品数量并在[出货单]上(十一)印刷活动残次销毁制度5.3.1退货(十二)商标印制管理办法(十三)商品条码印刷质量保证大纲二校三校(1)生产车间温湿度控制：车间温度控制在23±2℃,相对湿度(2)润版液的控制：我公司印刷机配备自动酒精润版系统，在(3)印前工序为保证色彩饱和、还原性更好，印前采用CTP版。(5)印刷正式生产前机长必须先对印刷品进行自检，自检合格(6)采用印刷机具备自动纠偏、多色自动套准功能以保证印刷(7)在印刷过程中印刷机长对印刷品每100～200张进行抽检，(1)贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量(2)根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定(3)充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态(4)负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序(5)负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析(6)定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车(8)完成领导交给的其他任务。(9)生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。(1)按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵(2)服从调动，遵守操作规程，按照工程单和质量标准与客户(3)对原稿件负责保管好，不污损或丢失。如发现原稿件有疑(4)遵照电脑设备开机顺序进行操作，工作时间集中精神，不(5)做好来稿的登记工作，以备查询。稿件排完后，及时签注(6)下班前，清理好文件，如实登记《生产日报表》,注意关闭(7)工作区保持环境整洁，下班前必须清扫。(1)认真仔细阅看生产流程单，并按流程单所提出的生产工艺(2)提高产品质量意识，开机前检查设备、电源、加油确认无(3)产品正式生产前应先打样，发现印刷品有粉应及时采取措(4)开卷或收卷时应多用坏片，严格控制产品损耗，割膜人员(5)产品下机后应堆放整齐，不同品种分开堆放不可混杂，保(6)每星期对设备进行擦洗保养一次，发现故障及时处理。(7)生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。(1)按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵(2)服从调动，听从主管的安排，遵守操作规程，严格按照工(3)做好机器的保养和维修工作，保管好工具，每星期一对设(4)上班后，要抹净工作台，斟足机油、落刀前要认真检查切(5)做到各种开度的纸张和成品，按照规格加工生产，四边成(6)合理使用机器设备，及时换刀，刀片要保持锋利，避免砂(7)下班前，要收拾场地，保持整洁，关闭电源。(1)服从生产主管的安排，严格按照生产流程单的工艺要求进(2)装板前仔细核对板是否与产品规格相符合，发现有掉失刀(3)保证产品质量，做到产品暗线、凸字清晰、刀口无缺、暗(4)上班前设备应先加油后才能开机，每星期一对设备进行擦(5)加强安全意识，上班集中思想，不准听音乐手机和与人闲第三章应急预案(1)快速反应、密切协同(2)围绕做到快速掌握情况、快速决策部署、快速有效处置、公司与项目经理签订《管理责任书》,规定发生重大事件时项目组长组长(1)组长和各部门负责人应与消防机构、抢险救灾中心、医疗(2)各部门负责人应根据突发事件与本部门有关的项目，有计(3)应定期检查应急预案规定的设备设施如消防设施、备用电(4)保持应急预案所需的标识，包括对应急设施、设备及其使(5)一旦发生突发事件，立即启动突发事件行动方案。(2)当自身面临危害时，应避开危险到安全的地方。(3)迅速将危险或事故情况通知周围人员。(4)当发生事故或紧急情况时，应立即实施应急预案。(5)紧急状况的发现人应立即将情况报告发生部门，并根据状况的严重程度决定是否打110、119、120报警。(6)在应急现场的最高主管在事故发生的第一时间根据程序要(7)控制事态，寻找原因并予以消除。(8)