化工过程风险评价

*整理课件1单化击工此过处程编风险辑评母价版与标管题理样式蒋军成单击此处编辑母版副标题样式南京工业大学二00七年六月中国化工过程安全控制研讨会•4/29/2022•整理课件•2•4/29/2022•整理课件•3•4/29/2022•整理课件•42005年沪宁高速淮安段液氯泄漏事故•4/29/2022•整理课件•5事故对我们的启示：一起恶性事故不仅对事故发生的企业有影响，而且对企业所在的行业有整体影响。事故发生的原因是复杂的、多方面的，因而，控制事故发生的途径只有采取全面的、系统的科学方法。•4/29/2022•整理课件•6化工灾害性事故种类多样

原因复杂，必须依靠先进科技•4/29/2022•整理课件•7单击此处编辑母版标题样*整理课件1单击此处编辑母版副标题样式二、风险评价简述式三、国内外发展状况四、总结一围、绕风主险题的，概谈念三方面问题一单、击风此险处的编概念辑母版标题样式什么是风险？单击此处编辑母版副标题样式*整理课件1•4/29/2022•10整理课件*整理课件1RISK单击“此冒处险编”、辑“母冒版险标意题味着样有获利的可能式”、“创新就要冒险，就有获利的机会”。单击此处编辑母版副标题样式广义上的风险危险的出现概率、发生何种事故及其发生概率、导致何种损失及其概率都是不确定的。这种事故形成过程中的不确定性，就是广义上的风险。R=(H，P，L)式中：R——为风险(Risk)；H——为危险(Hazard)；P——为危险发生的概率(Probability)；L——为危险发生导致的损失(Loss)。•4/29/2022•整理课件•12国际标准化组织的定义•4/29/2022•整理课件•13据ISO13702—1999，风险是衡量危险性的指标，风险是某一事故发生的可能性与事故后果的组合。风险可表示为事件发生概率及其后果的函数：R=f（p，c）式中，p为事件发生的概率；c为事件发生的后果。狭义的风险•4/29/2022•整理课件•14在实际的风险分析过程中，人们主要关心事故所造成的损失，并把这种不确定的损失的期望值叫做风险，这可谓狭义的风险。也可表示为：R=f（L）式中，L—为危险发生导致的损失(Loss)。风险分类•4/29/2022•整理课件•16按损失承担者，风险可分为：个人风险、群体（组织）风险按损失标的物，风险可分为：人身风险、财产风险、环境风险：按风险的来源，风险可分为：自然风险、技术风险：（其它：社会风险、政治风险、经济风险、文化风险、行动风险。）风险可以随人们意志而改变。由于采取防范措施，改变危险出现的概率；改变后果严重程度和损失的大小。—这就是风险控制与风险管理的宗旨。•4/29/2022•整理课件•18风险不是越低越好，降低风险要投入技术、资金和劳务。风险与利益间要取得平衡。•4/29/2022•整理课件•19单击此处编辑母版标题样*整理课件1“风险评价技术”列入21世纪的闪光技术（Emer式ging

Technology,ET)，受到学术界、工程界和经济界的重单击视此。处编辑母版副标题样式二、“风险评价”简述何为风险评价？风险评价主要内容(3)风险控制•4/29/2022•整理课件•21（1）何为风险评价？•4/29/2022•整理课件•22风险评价是风险管理的核心，通过风险评价，辩识危险、分析风险、评价风险，从而有效地控制风险，用最经济的方法来进行综合风险管理。风险评价是一项新技术，越来越受到各国工业安全领域的重视，在企业安全管理中广泛而迅速地得到推广和应用。在西方发达国家，风险管理已普及到所有企业。（2）风险评价主要内容•4/29/2022•整理课件•23•4/29/2022•整理课件•24风险分析•4/29/2022•整理课件•25风险分析就是识别危险，研究风险发生的可能性及其所产生的后果和损失。a.危险辨识（Hazard

Identification）：在特定的系统中识别危险，并定义其特征过程。风险识别的方法：故障类型及影响分析(FMEA)、预先危险性分析(PHA)、危险及可操作性分析

(HAZOP)、事件树分析(ETA)、故障树分析(FTA)、人的可靠性分析(HRA)等。风险分析的内容•4/29/2022•整理课件•26b.频率分析（Frequency

Analysis）：分析特定危险发生的频率或概率。运用概率论

和数理统计方法、Mont-Carlo模拟等方法。c.后果分析（Consequence

Analysis）：分析特定危险在环境因素下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失，包括情景分析和损失分析。基于事故过程及危害

的数学描述（数学模型）进行定量计算。•4/29/2022•整理课件•27风险评价（狭义）•4/29/2022•整理课件•28在风险分析基础上，需要根据相应的风险标准，判断系统的风险是否可以接受，是否需要采取进一步的安全措施。（可接受标准的建立很迫切）用ALARP三角图表示的可接受风标准不可忍受区可忍受/接受标准1E-3每年可忽略风险1E-5每年风险在任何地方都不能接受需要进行根本的改造只有当无法减低风险或者减低风险措施的成本无法接受时，才可接受此风险；只有当所有通过成本、获益分析的可行的降低风险措施都被实施，才可接受此风险不需要进一步行动ALARP区广泛接受区•4/29/2022•整理课件•29•4/29/2022•整理课件•30•4/29/2022•整理课件•32（3）风险控制•4/29/2022•整理课件•33Risk

Control，就是在风险评价的基础上，做出风险决策，采取技术或管理措施和对策降低风险的过程。风险控制的策略性方法•4/29/2022•整理课件•34①减轻风险该措施就是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。对于已知风险，在很大程度上企业可以动用现有资源加以控制；对于可预测或不可预测风险，企业必须进行深入细致的调查研究，减少其不确定性，并采取迂回策略。②预防风险包括：工程技术法、教育法和程序法；增加可供选用的行动方案。风险控制的策略性方法•4/29/2022•整理课件•35③转移风险借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到第三方的身上。转移风险的主要方式有：出售、发包、开脱责任合同、保险与担保。其中保险是企业和个人转移事故风险损失的重要手段和最常用的一种方法，是补偿事故经济损失的主要方式。无论是商业保险还是社会保险，与企业的安全问题都有着千丝万缕的联系。保险的介入对于控制事故经济损失，保证企业的生存发展，促进企业防灾防损工作和事故统计、分析乃至管理决策过程的科学化、规范化都是相当重要的。风险控制的策略性方法•4/29/2022•整理课件•36④回避回避是指当风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他规避策略可用，甚至保险公司亦认为风险太大而拒绝承保时，主动放弃或终止项目或活动，或改变目标的行动方案，从而规避风险的一种策略。避免风险是一种最彻底的控制风险的方法，但与此同时企业也失去了从风险中获利的可能性。所以回避风险只有在企业对风险事件的存在与发生、对损失的严重性完全有把握的基础上才具有积极的意义。风险控制的技术性方法•4/29/2022•整理课件•38①排除。排除风险就是消除作业中的隐患。②替换。当隐患无法消除时，可采取替换的方法降低风险程度。替换

是指用无风险代替低风险、用低风险代替高风险的风险控制方法。如以无毒材料代替有毒材料、以低毒材料代替高毒材料降低有毒材料对人体的伤害，就是一个简单的替换方法。③降低。是指采取工程设计等措施降低风险程度。④隔离。是指将人的生产作业活动与隐患隔开的风险控制方法。⑤程序控制。指针对风险制定工作程序，使企业的生产活动严格在作业程序的控制下。如地震作业小队在野外施工时制定了车辆行驶控制程序，要求所有乘车人员必须系安全带，车辆行驶时速不得超过60km/h，降低了车辆行驶的风险程度。⑥保护。是指对人员进行保护，如给职工配备劳保用品等。⑦纪律。指加强劳动纪律固有危险控制技术•4/29/2022•整理课件•39a化学危险源。包括引起火灾、爆炸、工业毒害、大气污染、水质污染等危险因素。b电气危险源。引起触电、着火、电击、雷击等事故的危险源。c机械危险源。以速度和加速度冲击、振动、旋转、切割、刺伤、坠落等形式造成的伤害。d辐射危险源。有放射源、红外射线源、紫外射线源、无线电辐射源等伤害形式。e其他危险源。主要有噪声、强光、高压气体、高温物体、温度、生物危害等形式的危险源。②对固有危险源的主要控制方法•4/29/2022•整理课件•40a消除危险在新建、扩建、改建项目及产品设计之初，采用各种技术手段，达到厂房、工艺、设备、设备部件等结构布置安全，机械产品安全、电气安全、无毒、无腐、无火灾爆炸物质安全等，从本质上根除潜在危险。b控制危险采用诸如熔断器、安全阀、限速器、缓冲器、爆破膜、轻质顶棚等办法，限制或减小危险源的危害程度。c防护从设备防护和人体防护两方面考虑。对危险设备和物质可采用自动断电，自动停气等自动防护措施，高压设备门与电气开关联锁动作的联锁防护，危险快速制动防护，遥控防护等措施。为保护人员的生命和健康，可采用安全带、安全鞋、护目镜、安全帽、面罩、呼吸护具等具体防护措施。d隔离防护对于危险性较大而又无法消除和控制的场合，可采用设置禁止入内标志，固定隔离设施，设定安全距离等具体办法，从空间上与危险源隔离开来。•4/29/2022•整理课件•41e保留危险对于预计到可能会发生事故的危险源，而从技术上及经济上都不利于防护时，可保留其存在，但要有应急措施，使得“高危险”变为“低风险”。f转移危险对于难以消除和控制的危险，在进行各种比较、分析之后，可选取转移危险的方法，将危险的作用方向转移至损失小的部位和地方。•4/29/2022•整理课件•42人为失误控制•4/29/2022•整理课件•43人为失误是导致事故的重要原因之一。控制人为失误率，对预防及减少事故发生有重要作用。①人为失误的表现有如下各种形式：操作失误；指挥错误；不正确的判断或缺乏判断；粗心大意；厌烦、懒散；嬉笑、打闹；酗酒、吸毒；疲劳、紧张；疾病或生理缺陷及其错误使用防护用品和防护装置等。②引起事故的主要原因有先天生理方面的原因；管理方面原因以及教育培训方面的原因等。人为失误控制•4/29/2022•整理课件•44③减少或避免人为失误的措施有：a人的安全化合理选用工人；加强上岗前的教育；特殊工作环境要作专门培训；加强技能训练以及提高文化素质；加强法制教育和职业道德教育。b管理安全化改善设备的安全性；改进工艺安全性；完善标准及规程；定期进行环境测定及评价；定期进行安全检查；培训班组长和安全骨干。c操作安全化研究作业性质和操作的运作规律；制定合理的操作内容、形式及频次；运用正确的信息流控制操作设计；合理操作力度及方法，以减少疲劳；利用形状、颜色、光线、声响，温度、压力等因素的特点，提高操作的准确性及可靠性。危险源的风险控制•4/29/2022•整理课件•45a预防：项目及产品设计之初，采用各种技术手段，达到厂房、工艺、设备、设备部件等结构布置安全，产品安全、无毒、无腐等，从本质上根除潜在危险。b控制：采用诸如熔断器、安全阀、限速器、缓冲器、爆破膜、轻质顶棚等办法，限制或减小危险源的危害程度。c防护：从设备和人体防护两方面考虑。联锁防护，遥控防护等。。d隔离：危险性较大，又无法消除和控制的场合，隔离设施设定安全距离等办法，从空间上与危险源隔离开来。•4/29/2022•整理课件•46*整理课件1对单所击选定此系处统中编各辑生产母装版置进标行题风险样辨识、风险分析与评价，定出风险等级；根据风险级别式排序；按照风险级别大小采取控制风险的不同策略；对高风险单装击置此实处施编辑严母格版的副风标险题控样制式对策，降低其风险级别，达到安全生产的作

用。风险管理的技术路线1

熟悉系统、收集数据（系统描述）3危险识别（突发事件）2基础数据搜集、分析4频率分析5

后果分析6

风险计算8

风险评估9

风险降低10编制报告7

风险标准定量风险评价技术流程图•4/29/2022•整理课件•48案

例•4/29/2022•整理课件•49美国某化学公司，实施基于风险评价（Risk-Based

Inspection,RBI)的检验技术，12000台压

力容器→5000台有各种危险问题列入计划中→

200台为容器高风险群→RBI发现其中12台最危险，必须停车检查→严格检查后，3台塔设备必须修理。全面检修改为按照风险级别排序，重点检修高风险装置，既保证安全又节约资金和工时，经济效益显著—安全管理机制的重大改革。·基于风险的检验规范(