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文档简介

CCIT生产运作管理罗娟模块四编制生产运作计划生产计划体系物料需求计划综合计划主生产计划生产能力任务四.五.二MRP地编制一,MRP地编制步骤一.根据产品地结构层次,逐层将产品展开为零件与部件,生成物料清单。二.根据规定地期量标准（提前期）,由产品地出产日期逆工序倒排,编制零件地生产计划,并根据产品地计划产量计算零件地毛需求量。任务四.五.二MRP地编制一,MRP地编制步骤四.对于外购地原材料与零部件,先根据BOM按品种规格行汇总,再根据它们地提前期来确定订购地日期与数量。三.根据毛需求量与该零件地待分配库存量计算净需求量,再根据选择批量地原则与零件地具体情况,确定零件地实际投产批量与投产日期。净需求量=毛需求量－待分配库存任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程例四-四一家生产收纳箱地企业接到两份订单,第一份订单需要一零零零个收纳箱,要求第五周末需要货,第二份订单需要一五零零个收纳箱,要求第八周末需要货,如表四-一五所示。每个收纳箱由一个盖子与一个箱体构成,箱体由企业自制,生产周期为一周,盖子需要订购,订购提前期是二周;每个箱体由一个壳体与二个卡扣构成,壳体与卡扣地生产提前期均是一周。收纳箱地组装周期是一周,具体地产品结构图,如图四-五所示。第一周时,企业仅有壳体库存五零零个,其余物料无库存。为保证订单按时完成,试编制收纳箱地MRP。案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析已知信息:任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析已知信息:任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程案例分析任务四.五.二MRP地编制二,MRP地编制过程总结:

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