二月份质量管理通讯稿

欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助 二月份质量管理通讯稿2021年3月7日我科以全新的形势开展了2月份的护理质控会，本次会议由护士长丁义主持，外科icu全体人员参加，并且我们还邀请了护理部赵红副主任前来参加。其目的是为了强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，努力实现护患关系零距离，护理质量零缺陷，护理服务零投诉的目标要求，以复查三级甲等医院为核心，以护理质量持续改进为重点，落实pdca的质量管理方法，采取目标式、数据化管理促进科室护理技术水平、管理水平不断提升。

首先，各质控人员以ppt的形式图文并茂的汇报了他们所分管的质控项目。刁毅专科护士分管危重患者管理质控，郑小亚护师分管急救药品、物品管理质控，黄代君护师分管护理操作技能质控，张小军护士和周家吉护士共同分管的仪器设备质控，尤娅兰护士分管院感质控，二月份我科又新增加了静疗的质控，这由静疗小组骨干谢晋秋护师分管。科室质控员根据护理质量标准，每月对分管的护理项目进行自查、发现各类隐患和问题及时纠正，现场处理，并针对性地提出有效、可行的防范措施，并分析原因，提出整改意见。

然后，在听取了各质控人员的汇报后，丁义护士长对整个病区的质量抽查情况也进行了通报，并提出了下个月的整改重点及工作方向。我们下个月要坚决落实pdca循环管理方法，以计划、实施、检查、处理的科学根据进行管理循环，让大环套小环，环环紧扣，每次循环都有一个新的起点，循环逐渐上升。

最后，护理部赵红副主任发表了重要讲话，她充分肯定了我们质控会的方式，每个人都有分管，对年轻护士进行了好的培养：质控项目面面俱到，对质控管理把握到位。在表扬的同时，赵主任也对我们的质控会提出了宝贵的意见，如科室质控汇报的ppt可统一模板，并可以制作一个外科监护室的科徽，注重文化传承等。我们虚心听取赵主任的意见，落实护理质量持续改进。

通过过去一年开展的护理质量管理工作，使我科护理人员在业务行为活动、思想、职业道德等方面符合客观要求，促进了科室内涵建设，保证和提高了护理质量，满足患者的要求，同时这利于我们发现问题，进一步改进工作。在新一年里，我们将一如既往的努力工作和学习，不断开展新技术新业务，把控好质量控制。从思想和行动上真正做到“从细节做起”、“以病人为中心”的主动服务。

第二篇：二月份质量标准化工作计划二月份质量标准化工作计划

我们每时每刻都要展望未来的心理，并且要随之做出准备与计划，在这二月将完三月到来之际，我们对三月份的工作作出了一些布置与安排

质量标准化是一个煤破必不可少的部门，而质量标准化的具体工作更是重中之重，这关系到矿级部门领导对井下生产队工程质量的第一线的了解程度。

对于掘进回采，我们按照往常一样，继续每天派人进行检查，按照规程规定的严格进行检查，存在的问题，报告各生产负责人，能现场整改的现场及时进行整改。如有进步留问题，升井后写整改通知书，发给各生产队，令其进行整改，然后由质量标准化办公室派人进行逾期复查，对于不整改与整改不达标的进行批语，恶劣的罚款对于通风我们昜要抓紧，一能三防也是非常重要的，首先局部通风要搞好，重视对瓦斯员的管理，严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度，工作面禁止无风，微风作业，风筒的管理也要到位。

我们在按照计划进行的通时，更要时刻的注意，关注各方面，从而保证安全生产的进行，促进安全质量标准化的进步。

山西柳林哪哈沟煤业有限有公司

质量标准化办公室

09年3月

四月份安全质量标准化工作计划

安全质量标准化工作是一项长期面又艰辛的工作，巩固提高和发展空间都很大，我矿各部门必须根据实际情况，认真地进行规划。确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化，现代化建设结合起来，建设本质安全矿井及安全高效型企业，我们为了达到此目标，作出了如下计划：

1、领导的批示安排下，开展质量标准化工作，对矿领导负责

2、按照安全质量标准化编制各部门系统的考核细则，并严格进行检查。

3、对各队组标准化工作的考核，评分、提出奖罚方案，监促好质量标准化工作的健康发展

4、负责跟班监督检查各作业场所安全质量标准化执行情况及存在的问题，并提出处理意见

5、标准化的资料管与存档工作

必须严格按照标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，掌握安全质量标准工作的执行情况，发现问题，及时汇报，并迅速有效的作出处理

山西柳林哪哈沟煤业有限公司

质量标准化办公室

09年4月

第三篇：二月份人事处

二月工作总结：

1、完成机关公务员考核；

2、完成局属单位考核情况汇总；

3、完成省厅人员机构统计报表。

4、完成上报县市区局长培训工作安排。

5、完成工作会表彰单位、人员名单推荐工作。

6、人事日常工作。

三月份工作安排：

1、完成机关事业单位考核结果审批。

2、完成事业单位年检工作。

3、完成新进人员工资确定。

4、办理机关人员医疗保险缴费工作。

5、人事日常工作。

二〇一二年二月二十七日

第四篇：质量安全环保二月份工作计划二月份质量安全环保工作计划

（一）学习落实集团公司工作会议、公司工作会议及安全生产工作会议精神和上级安全环保工作要点。结合公司安全环保工作安排，细化工作计划，制作工作计划大表，落实责任人，做好安全环保工作督查督办。要求各单位认真组织好本单位学习落实公司、上级工作会议精神及安全环保工作安排，制定好本单位工作计划，落实责任，做好本单位督查督办管理。

（二）加强冬季安全生产管理工作。做好用户端事故事件预防；做好工艺、管线冻堵事件防范；做好防冻、防滑、防交通意外、防高空坠落等工作；危险作业继续实行升级管理。加强元宵节期间安全措施落实，做好因烟花爆竹、花灯等引发次生事故的防范工作。

（三）继续深入hse管理体系推进工作。公司将派专人到各区域及直管单位进行hse体系推进指导。结合公司的hse管理模式和燃气专业特点，推行适宜的管理方法和工具。要求各单位按照集团公司要求结合公司“三基”工作，做好本单位hse体系深入推进工作，夯实管理基础。

（四）加强安全环保隐患治理。会同总调、规划、财务、工程等相关处室，审定2021年安全环保隐患治理计划，全面1

启动2021年隐患治理工作。要求各单位按公司要求和有关规定做好本单位隐患治理前期工作，将日常安全检查作为隐患排查的重要手段之一，加强巡查队伍素质建设，确保隐患能及时发现及时治理；对于已落实整改计划的隐患要认真按计划实施整改，未整改的隐患要落实好风险防范措施，确保隐患风险受控。同时，要求各单位认真组织学习宣传落实公司《安全隐患报告奖励管理办法》，调动员工和社会人员发现安全隐患的积极性。

（五）做好二级单位应急预案审核备案的前期工作。加强应急预案的审核和备案管理，制定公司二级单位应急预案的审核计划。并在3月份应急管理培训班上培养应急审核人员，安排审核任务。要求各单位加强应急预案的编制工作，提前开展应急预案的自审和向地方报备工作，做好迎审准备。

（六）编制pe管道泄漏、液化气库站泄漏应急处置原则。逐步形成以二十字工作法为主线、若干具体应急处置原则支撑的现场应急处置框架。

（七）召开员工安全操作视频教材片制作研讨会。召集相关单位，充分研讨安全操作培训教材片的编制需求，确定编制模式。分配编制任务。

（八）公司将统一制定下发2021年各单位安全总监月度检查计划。加强各单位安全总监依照千分表规范的监督管理工作，通过各单位安全总监上报的《月度监督工作报表》和《月度hse个人行动计划表》掌握监督情况和安全动态。

（九）要进一步做好百万工时安全统计工作。年前，集团公司下发了《关于进一步加强百万工时安全统计工作的通知》，公司按照通知要求已下发文件，要求各单位加强本单位百万工时统计填报工作，加强填报审核，严禁漏报事故事件百万工时信息，严禁伪造数据，认真组织填报人员学习《昆仑燃气公司百万工时安全统计管理暂行办法》，建立本单位考核管理机制，确保数据信息准确。

第五篇：九月份通讯稿通讯稿

朝川矿一井巷修队在全体队干的带领下，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育本班职工遵纪守法、培养良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连续完成队、井下达的生产任务，实现安全生产。

求真务实。从制度管理上着手，从规范上强化队伍文明建设，领导班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀队伍建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

组织开展好本队职工的安全“三化”教育培训。把安全“三化”教育培训纳入强化基础，加强队伍建设的主要内容。按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求，坚持“五统

一、三同时”，组织本队的“一日一题”、“一周一案”的班前教育，不断坚持本队职工安全培训和服从规范意识，月底认真组织好统一考试，对每个本队职工每月学习情况和月考情况及时给予评定，并规范地填写在个人月评记录中，对日常本队职工学习做到经常性地自查。注重班前会的质量，按照