2023年会计年终的个人工作总结

2023年会计年终的个人工作总结会计年终的个人工作总结1

二〇xx年即将过去，一年来，自己在科领导和全体同事的关切、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。

一、在政治思想方面

我主动要求进步，能够严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注意加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平得到很大提高。另一方面，通过主动参与“争先创优”、“酷爱宏大祖国，建设美妙家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员”等一系列活动，对提高政治素养重要性的相识更加深刻，对投身社保事业、一心一意为人民服务的信念更也更加坚决。

二、在学习及文体活动方面

一是加强政治理论、业务学问学习。从讲政治的高度来相识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素养，提高工作实力的基本途径，坚持把参与各种学习活动与自学结合起来，并仔细做好重点学习笔记，撰写相关切得体会，做到个人与组织相一样，理论与业务相结合。同时，通过主动参加每期的科务会、财务例会、业务经办学问竞赛等，加强了对基金财务学问、社保业务政策学问的了解、相识和学习，提高了理论联系实际的工作实力。

二是主动参与局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参与局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成果。另外，主动参与全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。

三、工作完成状况

一是在做好和会计账的对账工作的基础上，仔细完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，刚好编制银行余额调整表，清理未达账项，保证了基金财务数据的精确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款进行保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式起先运用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工作，我根据领导支配，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际运用状况进行了必要的沟通和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结阅历的基础上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及运用过程中的重点留意事项，大大便利了出纳人员的实际操作，提高了工作效率。

二是做好了全年区属退休老师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，刚好完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休老师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，避开了出现退休老师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属老师个别特别人员的待遇发放的刚好性和精确性。

会计年终的个人工作总结2

受总经理和总会计师的认可和信任，我被指定为安排财务部门的负责人。从那一刻起，我就深感责任重大，终日战战兢兢，如履薄冰，深恐有负领导的重托，有负员工的信任。所以我不敢有丝毫懈怠，时刻谨记肩负的责任和荣誉，虚心请教，低姿态做人。不断强化学习，以学习的速度来弥补相识的深度；不断开拓进取，以持续的激情弥补阅历的缺乏。通过半年的努力，我个人认为无论是在思想相识还是管理技能都得到大幅提升，并逐步适应了自己的角色，肩负起领导的重托，为公司的正常运营贡献了自己的力气。现就我个人的思想相识和工作状况做如下汇报

一、年基本状况

（一）思想状况

通过总经理和总会计师的指导，以及自己的自身感悟，各方面的相识水平均得到很大的提高。逐步将自己从财务工作主力的定位中脱离出来，起先主动思索企业规划、部门管理等方面的工作，起先主动学习、接纳、宣贯企业文化，基本实现了与公司领导层在思想相识上的高度统一，在工作中逐步担当起承上启下的中层角色，工作的局面正快速打开。

（二）年的主要工作业绩

主动推动团队建设。根据公司的要求，为了实现“少数人影响多数人”的目的，公司成立伊始，我本人就响应公司的要求，大力推动文化建设，在领悟公司文化精神内涵的基础上，提出了以“忠诚、荣誉、责任、创新”为核心的部门文化理念，制定了财务人员行为准则，基本建立了以“职业规划、月度安排、周安排、日支配”为一体的员工日常管理体系，并通过制定工作日历，强化员工的时间管理，同时通过仔细贯彻人力资源部下发的绩效管理制度，提升内部绩效管理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度管理体系。为了确保公司在整个运营过程中，始终做到规范化、科学化、标准化，在企业成立之初，总会计师就支配我，组织安排财务部刚好起草了交通费、差旅费等费用管理方法和财务收支审批制度，为公司尽早具备基本办公条件供应了保障。为了进一步支持公司正常运转，我又组织安排财务部先后下发了合同管理方法、发票管理方法等12项制度，并制定了相应的流程，基本搭建了公司财务管理制度的框架，为公司开展各项财务工作供应了制度约束和制度保障。

建立、健全核算体系。公司成立以来，我本人与安排财务部全体同仁通过不懈的努力，刚好完成了帐套建立、科目预制、报表设置、单据印刷，印章刻制等工作，并在随后的工作中，刚好指导各部门建立了低值易耗品出库台帐，理顺低值易耗品出入库管理程序，刚好督促供应部完成工程物资安排价核算管理程序，并顺当完成资产盘点、报表报送等财务结帐工作。同时根据总会计师的支配，及早支配年财务决算工作，为建立健全财务核算体系，完成年财务决算工作做了大量卓有成效的工作。

理顺内部经济运行机制。公司的各项制度下发以来，为了强化制度执行的刚性，弥补制度管控的空白，根据总经理和总会计师的要求，我组织安排财务部先后对六项可控费用的'管理程序和零星劳务、零星选购 的管理程序进行了规范，同时建立了例行财务稽核制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控实力，降低了企业运营风险。

主动推动项目融资工作。服务项目建设是安排财务部整个项目建设期间的中心工作，根据公司的总体部署及总会计师的支配，我与金融机构保持亲密沟通，全面推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一样认可，顺当取得亿元的贷款承诺函。经过仔细考虑，基本确定，、、银行为我公司项目的主贷款行。从12月份起先起，为了摸清xx年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对xx年贷款形势进行了仔细分析，对明年的信贷政策有了基本的相识，为明年全面开展项目融资工作开了好头！

全面启动预算管理工作。全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手段，在提升企业资源安排水平，提升企业管控实力方面具有独特的作用。年，在总会计师的干脆领导下，我组织安排财务部利用编制全面预算报告的过程，渐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算限制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基础。

强化内部学习，提升整体素养。针对安排财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，根据总会计师的要求，我组织安排财务部全体员工仔细开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创建良好的内部信息沟通机制，确保员工素养得到快速提升，快速达到了公司的基本要求。

（三）存在的问题

工作效率仍有待提高。在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等缘由，干脆导致工作效率低下，做事拖拉严峻，不能很好地满意工作须要。

领导管理手段仍不娴熟。由于我个人管理阅历不足，管理手段比较凌乱，不成系统，不能很好地调动员工主动性，科学地组织内部工作，对工作的整体开展有肯定的制约因素。

工作预见性不强。负责人的主要工作应当是为企业发展指明方向，为员工成才指明目标、供应方法、赐予支持，因我未能刚好制定安排财务部的发展规划，很大程度上影响了管理水平的提高，减弱了员工创业的激情和士气。

二、xx年的基本设想

（一）针对年存在问题的改进方案

首先要强化时间管理，提高工作效率。我将通过制定日工作支配看法等手段，降低无效工作的时间，削减上网时间，改进工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合管理手段，形成一套切合实际的管理方法。我将在学习其他企业管理阅历的基础上，不断消化汲取、再创新，逐步形成切合实际、行之有效、具有的可扩充性的内部管理方法，提高内部管理水平。

坚持走动式管理，并多走出取经，以提高工作的预见性。管理不能闭门造车，无论内部管理，还是外部取经，都要到一线去，只有这样才能取得最基础的资料，才能发觉问题的本质。因此，在xx年的工作中，我将的确贯彻走动式管理的方针，多走、多看、多想，在走动中发觉问题，解决问题，提升工作的预见性。

（二）工作的整体构想

仔细做好文化融合，内部管理，团队建设工作。我将接着根据公司文化建设的要求，不断创新、丰富部门内部文化内涵，根据员工行为准则的详细要求，严格要求，提高员工自身素养，提升部门形象，打造团队卓越执行力。

做好项目融资工作、服务项目建设。通过仔细探讨xx年的经济形势及信贷政策，我将在总会计师的领导下，接着与金融机构和企业同行保持亲密沟通，通过不同的方式，实行不同的手段，全力保证项目建设的资金所需。

做好内部发展规划。为了进一步明确安排财务部工作方向，为员工供应明确的个人职业指引，我将与总会计师保持充分沟通，在内部发展设想的基础上，不断完善，制定科学、可行的内部发展规划，以促进财务部各项工作的进一步发展。

做好安排管理工作。安排管理是企业管理的灵魂，是一切管理的基础，一项业务从安排起先得不到限制，那么在以后各个阶段的管控都是徒劳的。因此，我将组织安排财务部主动探讨安排管理的方法，整合企业内部管理资源，将企业安排管理水平提升至一个新的高度。

接着做好绩效管理、时间管理等工作。通过一段时间的学习，我认为绩效管理和时间管理是大有可为的，要想变更传统的管理方法，提升内部绩效，必需实行科学的管理方式。因此，xx年，我将大力改革安排财务部内部绩效管理和时间管理，以提高在这两个方面的管理水平。

开展财务管理探讨。xx年是企业的全面开展建设的一年，随着时间的推移，企业将逐步进入生产经营期，根据打造一流企业的要求，安排财务部将尽早谋划，我将组织全体员工，根据职业规划，分块开展企业财务管理探讨工作，为打造优秀企业早做打算。

全面开展信息化建设。信息化是提升管理水平的倍增器。xx年，我将组织安排财务部主动探究企业信息化建设，将逐步实现erp系统全领域限制，将探究在内部管理方面的信息化建设，为实现企业高水平管理贡献力气。

xx年，无论对于部门，还是我个人，都是极具挑战并充溢机遇的一年，具有重要的意义！我肯定不会辜负领导的期许，我将接着全面、系统地思索内部团队建设和公司经济运行两个方面的问题，不断学习、创新，以更加卓越的成果汇报领导的重托！

会计年终的个人工作总结3

20XX年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下：

一、加强学习，注意提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，深化学习领悟党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则；始终把增加服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，完成各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，按时间性，全年的工作如下：

一季度，完成2023年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。仔细总结去年的财务工作，并为20XX年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成20XX年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；

二季度，根据财务制度及预算收支科目建立2023年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监督职能。刚好向相关单位、站领导供应相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科刚好保持联系，提出用款申请安排，以达到资金的正常周转。在对外付款方面