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文档简介
基于熵理论的大型建筑企业核心决策团队的构建的开题报告一、选题背景大型建筑企业的核心决策团队在企业中具有至关重要的地位和作用。核心决策团队的成员要具备高超的决策能力,以应对复杂多变的市场环境和未知的风险挑战。而核心决策团队的构建,涉及到人才选拔、部门组织、工作流程等多个方面,需要在严谨的理论基础和实践基础上进行探索和研究。本论文选题基于熵理论,从信息论的角度探讨了大型建筑企业核心决策团队的构建方法和实践经验。通过熵值计算和信息量分析,建立了大型建筑企业核心决策团队构建评价模型,以此为企业的决策团队建设提供科学决策和指导。二、主要研究内容及方法1.熵理论的基本概念与原理熵理论是信息论研究的重要理论基础,对于大型建筑企业核心决策团队构建评价模型的建立具有重要意义。论文将阐述熵的基本概念、熵的意义和信息量的概念。2.大型建筑企业核心决策团队形成与绩效评估基于熵理论的信息量分析,建立大型建筑企业核心决策团队构建评价模型。通过对决策团队人员的能力水平、专业素质、管理经验等因素进行量化分析,确定团队的熵值。并通过对决策成果的评估,得出决策团队的绩效评估指标。3.大型建筑企业核心决策团队的实践案例分析选取几个具有代表性的大型建筑企业,通过深入调研、访谈和文献收集等方法,分析其核心决策团队的构建与绩效评估情况,进一步验证决策团队构建评价模型的实际应用价值。三、预期研究成果1.建立了大型建筑企业核心决策团队构建评价模型,以熵值计算和信息量分析为依据,对决策团队能力进行科学评价和指导。2.研究了大型建筑企业决策团队的实践案例,为决策团队的构建提供实际的指导和借鉴。3.从信息论的角度,为大型建筑企业的决策团队建设提供全新的思路和理论支持。四、论文的创新点1.基于熵理论,从信息论的角度探讨了大型建筑企业核心决策团队的构建方法和实践经验。2.建立了大型建筑企业核心决策团队构建评价模型,以此为企业的决策团队建设提供科学决策和指导。3.通过实践案例分析,深入探讨了核心决策团队的组织和管理,为决策团队构建提供实际的指导和借鉴。五、可行性分析本研究选题有实际意义和现实需要,而且在理论上有很好的基础和方法支持。同时,通过实践案例的分析,论文所提出的核心决策团队构建评价模型具有较高的应用价值和可操作性。六、参考文献[1]VossRF.Demystifyingentropy[EB/OL].(2003-03).[2]JiQ.AResearchonEvaluationandConstructionofDecision-MakingTeamofYangquanCoalIndustryCo[D].TaiyuanUniversityofTechnology,2017.[3]JiangC,YanX.ResearchonEvaluationSystemofCorporateGovernanceBasedonEnt
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