基于供应链管理的我国国产品牌手机营销模式的研究-以TCL手机为例的开题报告

基于供应链管理的我国国产品牌手机营销模式的研究——以TCL手机为例的开题报告一、研究背景及意义随着我国移动通信市场的不断发展，手机产品逐渐成为人们生活中不可或缺的必需品，手机行业的竞争也日趋激烈。在这一竞争环境中，传统的营销模式已经无法适应当下市场的变化和需求，供应链管理作为一种全新的营销模式，在为企业带来新的机遇的同时，也带来了全新的挑战。TCL手机作为我国领先的手机品牌，在市场上的表现受到了广泛关注，其借助供应链管理构建的营销模式也为其他手机品牌提供了一个值得借鉴的案例。因此，本研究旨在以TCL手机为例，探究基于供应链管理的我国国产品牌手机营销模式，并对其进行深入剖析，为我国手机企业提供营销模式创新的思路和实践借鉴。二、研究内容与目标本研究将针对基于供应链管理的我国国产品牌手机营销模式展开深入研究，包括以下方面：1.供应链管理在我国国产品牌手机营销中的应用现状分析；2.TCL手机基于供应链管理的营销模式分析，包括供应链建设、渠道优化、产品定价等方面；3.TCL手机营销模式的影响分析，包括品牌形象、产品销量、品牌口碑等方面；4.基于TCL手机的营销模式分析，为其他我国手机品牌提供营销模式创新的思路和实践借鉴。本研究旨在通过对供应链管理与手机营销模式的结合进行深入研究，提出实现手机营销模式创新的建议和思路，同时为其他手机品牌提供可借鉴的经验和启示。三、研究方法和步骤本研究将采用文献研究法和实证研究法相结合的研究方法，具体步骤如下：1.文献研究：查阅相关的学术文献、市场报告及企业公开信息，了解我国手机市场现状、手机营销模式的发展趋势及TCL手机的营销模式等方面的信息；2.实证研究：通过深度访谈、问卷调查等方式，调查分析消费者对于TCL手机供应链管理营销模式的认知和评价，同时从企业角度对该模式的实际执行情况进行深入剖析；3.数据分析：采用SPSS等数据分析工具，对于实证研究所得到的数据进行统计分析和演绎推理，为本研究的结论和建议提供数据支持和依据。四、预期研究结果及贡献本研究将探究基于供应链管理的我国国产品牌手机营销模式，重点关注TCL手机的营销模式，通过实证研究的方式了解消费者对该模式的认知和评价，为其他手机品牌提供营销模式创新的思路和实践借鉴。预期研究结果如下：1.揭示供应链管理在我国国产品牌手机营销中的应用现状，并归纳总结供应链管理对手机营销的作用和意义；2.剖析TCL手机的营销模式，阐述其依据供应链管理构建的核心特点和优势，分析其对品牌形象、产品销量、品牌口碑等的影响；3.借助TCL手机的营销模式为其他手机品牌提供创新的思路和实践借鉴，为手机行业的营销模式创新提供参考和启示。五、研究的局限性和不足之处本研究的局限性和不足之处主要有以下几个方面：1.由于时间和资源有限，本研究只选取了TCL手机作为研究对象，可能会存在一定的片面性和泛化性问题；2.实证研究部分采用的是问卷调查的形式，样本的选择和问卷设计可能存在偏差；3.本研究对于供应链管理的定义和界定并不是非常明确和标准化，可能存在一定的歧义和不确定性。年份每年市场份额提升/下降20166.780%0.000%20177