版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
判断题1.协调同他人的工作可以看做管理型工作不同于非管理工作的表现之一。对(正确答案)错2.主管人员虽然在组织中所处的层次不同,但他们所履行的管理职能数量都是一样的。对(正确答案)错3.按照罗伯特卡茨的理论,高层管理者对领导技能要求比较高。对错(正确答案)4.管理人员不应该做作业工作,应把全部的精力都放在管理工作上。对错(正确答案)5.在管理的各项基本职能中,处于第一位的是领导职能。对错(正确答案)6.劳动分工的概念最初由亚当·斯密在他的《国富论》中提出。对(正确答案)错7.被称为是“科学管理之父”的是泰罗。对(正确答案)错8.管理科学学派理论认为在现实中不存在一成不变,普遍适用的理想化的管理理论和方法,采用什么样的管理理论、方法及技术取决于组织环境。对错(正确答案)9.泰勒的科学管理理论认为实行科学管理的根本目的是提高企业的经济效益。对错(正确答案)10.决策的依据是信息,所以搜集的信息越多,决策的效果越好。对错(正确答案)11.战略决策主要解决“干什么”的问题,战术决策主要解决“怎么干”的问题。对(正确答案)错12.决策遵循的原则应该是满意而非最优原则。对(正确答案)错13.管理者为解决日常问题而进行的决策通常属于非程序化决策。对错(正确答案)14.决策的本质是选择。对(正确答案)错15.价值链分析法是由美国的战略学者波特提出的。对(正确答案)错16.战略计划就是时间跨度很长的计划。对错(正确答案)17.滚动计划法是用近细远粗的办法制定计划。对(正确答案)错18.计划是一种约束,会降低组织的灵活性。对错(正确答案)19.当外部环境的不确定性很高时,采用指导性计划而比具体性计划效果更好。对(正确答案)错20.目标管理在动态环境中更加有效。对错(正确答案)21.目标制定的越难就越能激励员工发挥他们的积极性。对错(正确答案)22.当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划的意义不大。对错(正确答案)23.分工是社会化大生产的要求,而且分工越细,效率越高。
对错(正确答案)24.当组织规模比较大时,组织适宜分权。
对(正确答案)错25.管理者在组织中的层次越高,管理幅度应越小。
对(正确答案)错26.非正式组织的存在对正式组织不利,应予以取缔。
对错(正确答案)27.参谋人员的职责不仅仅是建议,在很多场合还有指挥和协调的作用。
对错(正确答案)28.考察一个组织的分权程度,主要看组织中决策权或命令权的下放程度。
对(正确答案)错29.管理幅度就是管理者所领导的下属的数目。
对错(正确答案)30.当组织面临的环境较稳定时,适宜建立机械式组织结构。
对(正确答案)错31.非管理性事务增多,管理幅度应该减少。
对(正确答案)错32.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
对(正确答案)错33.过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和效率。
对(正确答案)错34.扁平式组织结构的特征是管理幅度小,组织层级多。对错(正确答案)35.员工招聘是从应聘者中挑选出最优秀的人才的过程。
对错(正确答案)36.绩效评估的目的是为了对员工进行奖惩。
对错(正确答案)37.培训就是人们经常说的开发,二者在内涵和实质都是一致的。
对错(正确答案)38.同工同酬意指只要员工的工作岗位一样,就应该得到相同的报酬。对错(正确答案)39.组织文化是以软性管理为主,主要靠自律,所以不需要建立制度。
对错(正确答案)40.组织文化制约管理行为但对组织绩效的影响不大。
对错(正确答案)41.组织文化一旦形成,就无需改变。对错(正确答案)42.领导是管理工作的一部分,二者之间存在明显的区别。
对(正确答案)错43.按照管理方格理论,(1,9)型的领导方式被称为任务型领导。
对错(正确答案)44.根据菲德勒的领导权变理论,当领导面临的环境较好时,应采取低LPC型领导方式。
对(正确答案)错45.高关怀——高定规的领导方式总能带来高的绩效和高满意度。
对错(正确答案)46.领导行为能否产生预期的效能或效果,取决于领导者本身。对错(正确答案)47.领导者就是管理者,管理者就是领导者。
对错(正确答案)48.企业的员工士气越高,企业的经济效益就必定越好。
对错(正确答案)49.权变理论强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
对(正确答案)错50.独裁式领导不利于调动下属的积极性,所以分权式领导总比独裁式领导更有效。
对错(正确答案)51.领导者拥有的影响追随者的能力或力量都来自于组织赋予领导者的职位和权力。对错(正确答案)52.进行负强化时,应以连续正强化为主。
对(正确答案)错53.金钱不仅仅是保健因素,运用恰当也能成为激励因素。
对(正确答案)错54.根据期望理论,员工只要感到工作能获得奖励就会被激发起来。
对错(正确答案)55.根据公平理论,平均分配是最合理的。
对错(正确答案)56.依据双因素理论,保健因素不起激励作用,只有激励因素才起激励作用。
对(正确答案)错57.自我实现是一种比生理或安全更重要的需要。对错(正确答案)58.一般来说,双向沟通优于单项沟通。
对错(正确答案)59.非正式沟通会传播小道消息,对组织不利,应予以取缔。
对错(正确答案)60.沟通中所谓噪音就是指嘈杂的声音。
对错(正确答案)61.在沟通过程中至少存在着一个发送者和一个接受者。
对(正确答案)错62.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突。对错(正确答案)63.一般来说标准必须从计划中产生,所以计划优先于控制,是控制的基础和依据。
对(正确答案)错64.衡量业绩是控制活动的唯一目的。
对错(正确答案)65.任何对计划的偏差都需要纠正行动。
对错(正确答案)66.控制过程就是管理
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《手足口病预防》课件
- 《急诊心理护理》课件
- 策略研究点评报告:1月行情的配置思路
- 2025年防尘系统设备项目可行性研究报告
- 轻化设备的行业深度研究报告
- 2025仓库库房出租合同
- 2024年冠心病治疗药物的副作用与处理
- 蜂窝纸板瓦楞纸板箱项目可行性研究报告申请备案
- 浙江省新材料产业发展调查报告
- 2025养殖场用地租赁合同范文
- (正式版)JTT 1499-2024 公路水运工程临时用电技术规程
- 知识图谱智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- 《灰尘的旅行》导读
- 高血压患者不遵医饮食行为的原因分析及对策
- 60周岁以上的老年人换领C1驾照三力测试题答案
- 社区依法执业培训课件
- ISO50001能源管理体系管理评审报告OK
- 输送机械安全培训
- 租房定金协议电子版本
- 人教版六年级上册计算题专项练习1000题及答案
- 农村文化建设培训
评论
0/150
提交评论