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文档简介

搞好“一通三防”基础管理工作促进矿井安全生产煤矿开采多为井下作业,常常要同瓦斯、煤尘、水、火等自然灾难作斗争。为战胜各种自然灾难,取得平安生产的主动权,就要乐观做好井下的通风平安管理工作,为井下制造相宜的气候环境,保证向矿井各用风地点输送足够的新奇风流,用以稀释和排解有毒有害气体及煤尘,实现矿井平安生产。当矿井发生灾变时,能有效、准时地掌握风向及风量,防止灾难事故扩大。井下瓦斯事故、煤尘燃爆是诸多方面因素造成的,究其缘由都是通风管理工作搞不好所导致的。在煤矿建设和生产过程中,如何构建通风平安管理工作的流程,去落实“平安第一,预防为主”的平安生产方针,去组织完成矿井通风管理工作,确保矿井实现平安生产目标,主要应抓好以下工作。一、设置矿井通风管理机构矿井通风管理是一项技术性简单、政策性较强、责任性较重的工作,为了有效地开展通风管理工作,必需设立专职的通风管理组织机构,负责矿井通风管理工作,这对保证平安生产,提高矿井经济效益有着重要的意义。矿井通风管理机构主要是依据矿井的生产力量、通风系统的简单性以及矿井灾难的严峻程度等确定。大型采矿企业依据需要设立通风处,一矿一井的煤矿应建立通风科,一矿多井的煤矿要设通风区队,详细工作由负责平安生产的矿长和总工程师直接领导。通风区队的组织形式与人员编制,应依据矿井详细条件确定,保证适应通风工作的需要。通风队必需配备工程技术人员和区队管理干部,以及足够的通风、瓦斯检查与监控、抽放、防尘、防灭火等人员。对于井型较小、灾难较轻的矿井,矿井的通风管理可以与矿井的平安管理机构合二为一。二、建立“一通三防”各项管理制度要有效地进行通风管理,必需依据矿井详细状况,制定严格的通风管理制度,明确各级领导、各级管理部门、各有关管理人员通风平安的责任。规章制度要在工作中贯彻《煤矿平安规程》的要求,要具有强制性、规范性和确定性,不搞表面文章,便于执行,具有牢靠操作性。各项管理制度的建立,一方面能增加各级管理人员和各岗位人员对平安生产工作的责任感;另一方面明确各管理人员和各岗位在工作中应履行的职能和应担当的责任,充分调动各级管理人员及岗位职工在平安生产方面的乐观性和主观能动性。搞好通风管理应建立以下管理制度并严格落实:1、通风区队班干部及各工种的岗位责任制。包括:矿井测风制度、瓦斯检测及监测和瓦斯排放制度。局部通风管理制度(局部通风机安设,风筒质量标准化管理)。2、通风调度以及平安办公会议制度(包括矿井每月至少召开一次通风例会,每周的平安学习会、每日的班前会)。3、通风系统管理制度应包括:通风系统图、防尘系统图、防火系统图、平安监测监控系统图、瓦斯抽放系统图、局部通风管理牌板、通风设施管理牌板、防尘设施管理牌板、通风仪器仪表管理牌板、平安监测管理牌板、调度值班记录、通风区队值班记录、通风设施检查记录、防灭火检查记录、测风记录、瓦斯调度台帐、防火密闭管理台帐、瓦斯抽放台帐等管理制度。4、通风仪器仪表管理制度包括通风平安仪器仪表的保管、修理保养、定期校正、定期进行计量检定等基础性资料。5、“一通三防”业务工作实施方案包括:(1)依据矿井月度生产方案编制矿井通风月作业方案。方案工作应包括矿井风量安排、瓦斯抽放、防灭火、防尘等“一通三防“的各项月方案内容。(2)依据规定要求在执行作业方案中,贯彻好通风质量标准化要求,抓好各项工程质量,努力提高合格率,降低材料消耗,低瓦斯矿井完成瓦斯检测、防水火密闭、矿井防尘、灭尘和防爆工作方案。(3)帮助矿总工程师组织编制《矿井灾难预防和处理应急预案》,以便在抢险救灾时有章可循。(4)组织通风、瓦斯、防火、防尘等技术测定,以便准时发觉作业环境的担心全

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