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文档简介

现场管理实务六-降低成本与工作改善在现代商业环境中，降低成本和提高工作效率至关重要。本节课将探讨降低成本的重要性以及一些常见的成本陷阱，同时介绍一些降低人力成本、提高资源利用率和改善工作流程的策略。常见的成本陷阱隐藏成本了解隐藏成本，如管理费用、能源消耗、运输费用等，才能全面降低成本。废弃物减少废弃物产生和处理成本，通过回收和再利用来降低成本。不合理采购优化采购流程和谈判策略，降低原材料和供应商成本。降低人力成本的策略1自动化引入自动化设备和技术，减少人力投入。2外包将非核心业务外包给专业公司，节省人力资源成本。3培训和发展提供员工培训和职业发展机会，提高员工绩效。提高资源利用率资源评估评估资源使用情况，找出浪费和低效的方面。能源节约投资节能设备和技术，降低能源成本。库存优化优化库存管理，减少存储和仓储成本。改善工作流程1流程分析对工作流程进行分析和优化，消除繁琐和低效的环节。2标准化制定标准操作流程，提高工作一致性和效率。3技术支持采用适当的技术工具和系统，提供工作支持和自动化。减少浪费废料回收建立废料回收系统，将废料转化为有价值的资源。减少纸张使用鼓励数字化操作和电子文档，减少纸张消耗。节约用水推行用水管理措施，减少水资源浪费。实施改进方案的步骤1识别问题明确需要改进的问题和目标。2制定计划制定详细的改进计划，包括时间表和资源需求。3执行按照计划执行改进方案，并不断监控和评

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