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文档简介
2023年关于学期年度工作计划三篇学期年度工作安排篇1
一、工作思路
以地理课程建设为中心,以全面实施素养教化,提高课程实施水平和教学质量为目标,切实履行“探讨、指导、服务、管理”的工作职能,扎实做好教科教研常规工作,努力为学校地理课程建设、教学改革、创建教化特色供应有意义的业务指导和专业服务。
加大对骨干老师和青年老师的培育指导力度,引领广阔老师仔细学习教化教学理论,发觉、关注教学实践中的问题,同心同德探究解决问题的策略和方法,主动稳妥地深化课程改革工作。深化开展课题探讨和学术沙龙等活动,加强全区地理老师的专业沟通,提高和改善地理老师教化专业生活,发觉教化专业生活的乐趣。建立老师教研合作体,提高以“问题探讨”为核心的教科研实力,在教研工作的主题、方式与机制上进行满意基层切实须要的创新。促进地理老师的专业发展,提高教化质量。
二、主要工作
(一)主动持续推动课程改革
(1)初中:以提高课堂教学效益为重点,实行参加式研讨、公开课观摩与评价、案例设计、课题探讨和学术沙龙等多元活动方式,提高活动的针对性和有效性,切实提高老师的课堂教学实力。
(2)中学:加强课程体系建设,提升老师对课程的开发、管理实力。特殊须要加强案例式研修,将研修活动与教学实际紧密结合起来。加强教学过程一体化设计的探讨和指导。对课前预习、课堂教学、课后作业练习等强调整体思索,系统设计,努力提高各项教学活动的针对性、实效性。加强对培育学生主动发展意识、自主学习实力的探讨与指导,引领老师在教学过程中着力指导学生学习方法,培育学生学习实力。
(二)着力做好高三教学探讨工作
(1)深化学校调研,着重就高三复习教学的工作安排、目标内容、课堂教学、作业练习等了解状况,探讨问题,商议对策。主动做好高考信息的收集、整理、传递工作。
(2)通过多种形式,开展教研活动,沟通教学心得体会和阅历;组织教学示范、研讨课,抓好备课、听课、评课各个环节,保证教研活动的质量,提高课堂教学的有效性;注意教学效率和复习效率的提高,通过骨干老师的示范引领,加强教学和辅导的针对性,促进高三年级整体教学效率和复习效率的提高。
(3)组织全体高三老师参与xx市高三地理教学工作研讨会。
(4)在发展中心的统一支配下,帮助市教科院组织参与苏、锡、常、镇模拟考试的阅卷及评价工作,分析、总结教学中存在的问题,探讨解决问题的对策。
(三)切实提升地理老师教科研水平
(1)协作做好xx市中学地理课题探讨有关工作。
(2)对我区地理学科现有课题进行全面整理,沟通、检查各课题探讨进展状况,商议探讨过程中的详细问题。
三、活动支配
二、三月份
1.依据发展中心统一支配,对部分学校高三教学工作进行调研,了解高三地理教学状况,探讨提高复习教学有效性的方式、方法。
2.召开高三地理备课组长会议。
3.做好高三第一次教学调研测试的组织阅卷工作。
4.组织开展区中学地理基本功竞赛初赛。
5.高二会考相关工作。
四月份
1.组织全体高三老师参与大市高三地理复习教学研讨会。
2.召开初中地理老师研讨会,实行专题研讨、公开课观摩与评价等形式,切实提高老师的课堂教学实力。
3.开展地理学科区级以上课题研讨活动,开好探讨课,了解课题探讨状况及所取得的成果,研讨课题探讨过程中存在的问题与困惑。
4.高一年级地理探讨课。
5.组织开展区中学地理基本功竞赛复赛。
五月份
1.做好高三其次次教学调研测试阅卷的组织工作。
2.组织高三老师分析复习教学状况,探讨下阶段复习教学工作。
3.组织优秀选手参与市中学地理基本功竞赛相关活动。
六月份
1.做好初中地理睬考的有关工作。
2.做好高二地理学科期末考试统一阅卷的组织工作。
3.期末结束有关工作。
学期年度工作安排篇2
指导思想:
依据市区教化局20xx年教化工作看法和教科研工作安排为指导,围绕创建“三星级”中学的总体工作,围绕课程改革,以提升教学质量为核心,以提高课堂教学的有效性为抓手;突出体现“抓队伍,重师德,抓管理,重常规,抓教学,重绩效”的学校工作思路。努力做好课题探讨、课堂教学、老师队伍建设等方面的工作,以“素养教化”、“主体教化”、“终生教化”等理论为指导,力争全面提升我校的教化教学质量,为顺当通过省“三星级”中学验收而奋斗。
工作重点:
1、仔细落实课题探讨工作,促进课题探讨为教学工作服务。
2、推动“课堂教学模式”实施工作,构建符合学校实际的课堂教学模式。
3、加强老师队伍建设,进一步提升教研组、备课组的探讨实力。
工作要点:
一、落实课题探讨
1、目前我校已担当二个市级课题、三个区级课题的探讨任务,做好市、区级这五个课题的探讨和结题的前期打算工作。
2、做好20xx年省级滚动课题的申报工作,整理相关课题探讨材料,制定好安排,布置本学期的课题探讨任务。同时推动我校各教研组和年级组的'校级课题探讨,把课题探讨与课堂教学紧密结合起来,切实解决我校各个年级、各个学科的实际问题。
二、和教务处协作,抓好课堂教学
1、进一步加强课堂教学有效性的探讨,和教务处抓好公开课活动。把师生共同探求和开发新课程的平台,作为一个实现教学方法创新的支撑点。努力促进老师、学生教学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,努力形成“爱岗、敬业、崇实、创新”的教风,从而促进课堂教学质量的全面提高。
2、进一步加强课堂教学评价体系的探讨。老师要确立全面的质量观,不但重视考试成果,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。
3、要加强教化质量的监控。通过“会课”活动,优化教学过程,实现高效教学,推出一批优秀老师,推动课堂教学改革。
三、加强老师队伍建设
1、20xx年是我校主动创建条件申报江苏省“三星级”中学的关键一年。教科室将依据“三星级”中学的要求,对全校老师进行逐个审核,争取更多老师的课能够成为优秀课、示范课。学校将接着与市区名校联系,充分发挥名校名师的专业引领作用。
2、为进一步促进老师专业发展,加快新老师成长步伐,学校将进一步重视青年老师的培育,充分发挥校教学骨干、学科带头人的传、帮、带作用,抓好校教科研骨干老师队伍建设,培育一支有较强探讨意识和教科研实力的骨干老师队伍。接着实施“青蓝工程”,实行“以老带新”,建立“同伴互助”关系,要求指导老师每月至少听青年老师两节课,课后要刚好评课,指导,并作好听、评课记录,加快老师的成长。
四、提高论文的发表率、开发好校本课程
(1)接着落实每学期要求老师上交一篇论文的规定,同时激励老师主动参加各级论文的发表、评奖活动,教科室应刚好供应上级有关部门的论文评比信息,与教研组、备课组加强沟通,努力为老师的发展和提高创设一个有利的平台,加大对老师撰写论文的指导力度,着力提高我校老师论文的获奖率和发表率,从而提高我校老师在市、区的影响力。
(2)为了协作新课程标准的实施,接着激励老师编写校本教材,努力使我校的校本课程系列化、多样化,凸显我校的校本特色,扩大我校校本课程的影响。
主要工作支配:
二月份
1、制订本学期课题探讨工作安排,制定教科研安排。
2、课题工作会议,部署本学期课题探讨实施工作。
3、做好省级滚动课题申报工作。
4、做好征集论文工作。
5、课题组活动。
6、各学科课堂教学状况调研。
三月份
1、校本培训和校本教研常规要求培训。
2、各学科课堂教学状况调研。
3、做好校本课程开发和校报校刊的编印。
4、做好市、区级课题结题打算工作。
5、区学科指导活动、专家讲座。
四月份
1、校本培训:教科研专家讲座
2、专题学习,学习“新课程理论”,沟通学习心得。
3、以学科竞赛为抓手,进一步完善特色学校的建设。
4、各学科课堂教学状况调研。
5、接着做好市、区级课题结题打算工作。
五月份
1、加强教科研情报资料的收集、汇编、整理及利用。
2、召开各级结题课题负责人会议。
3、市、区级课题结题。
4、校区级骨干老师示范课。
六月份
1、“青蓝工程”活动总结会暨新老师汇报课。
2、组织参与各级教化部门的课程培训。
3、高一年级开展探讨性学习心得展示活动。
4、收交课题探讨资料。
5、各学科组推出一节优质探讨课,每人写好高质量的案例和论文。
6、教科研工作总结。
7、组织课题与论文评比,促进老师参与探讨。
七月份:
1、对在教化、教学改革中,在教科研工作中有突出成果的老师赐予表彰。
2、收集整理教科研资料,总结教科室工作。
3、布置假期老师的培训工作。
20xx年2月
学期年度工作安排篇3
班主任是班级建设的组织者,是学校德育工作的重要骨干,是全面实施素养教化的组织者和协调者。班主任是教化学生学会做人,学会求知,学会健康,学会劳动,学会创建,学会审美的先驱者,肩负着塑造学生灵魂的高尚使命。班主任以自己的志向信念、人格品位、教化思想、教学技艺、文化素养等,对学生的成长产生深远的影响。那么班主任在素养教化中应中做好哪些工作呢?
一、增加学生的信念和自尊心
我在教化和教学中,常常会遇到这样一个问题:许多学生在成长过程中,对人生没有信念,对学习没有自信,自尊心受不得一点打击。面对这些问题应当怎么办呢?这就要求我们的班主任通过自己的教化和教学中,增加学生的信念,培育他们的自尊心。苏霍姆林斯基说过“激发了他们学习爱好,是使他们刻苦坚韧地用功学习的最大的力气,是对自己的信念和自尊感。”
学生对学习、对前途产生信念的火炬,是靠老师用爱心的火种去点燃。我国闻名的数学家苏步青教授,讲过这样一段事;他读小学时,由于方言难懂,又好玩,结果成果全班倒数第一。这时,同学们都瞧不起他。但新来的老师没嫌弃他,而是不断地激励他,耐性地开导他。学年结束,他获得全班第一名。以后每次考试都是名列前茅。从这件事对我们的老师,尤其是班主任都很有教化意义。[内容来于]
要增加学生的自信念和自尊心,班主任必需树立正确的学生观。
1、把学生当成教化的主体,充分发挥其主动性、创建性和主动性,从而形成教化教学的生动活泼局面,收到事半功倍的效果。否则,只会得到相反的效果。
2、要敬重学生的人格。班主任不论讲课,还是谈话,都不要刺伤学生的自尊心。学生有错误,不能体罚、辱骂,而是晓之以理、动之以情,导之以行。班主任应是学生可亲可敬可靠的挚友。
3、要给学生以激励性期盼性的评价。这样做,不仅可以强化学生的某一优点,而且使学生智力潜能得到较好的发挥。有探讨表明,人的大脑还有相当大一部分潜力未曾运用。据估计人脑未加运用的潜力竟达百分之九十。作为班主任,在教学中对学生正确的思路,独到的见解,闪光的思想,应刚好赐予确定和赞许。班主任平常应对学生充溢期盼,关爱备至。只有这样,学生才会在求知中受到鼓舞,增加动力,激励上进,从而达到潜力最佳状态。
二、建立新型的师生关系
班主任应当是可亲、可敬、可靠的挚友。有一位当了10年的班主任说:“我每带一个班,给学生说的第一句话就是:我是你们的班主任、老师,但我更希望是你们的挚友,今后同学们在学习上,生活上有何困难都尽管来找我。”并且这个班主任也是这样做的。从今他成了同学们的贴心挚友,同学们有什么心事和困难首先想到的是他们的班主任。班主任也从中了解到学生的动态,从而能刚好避开一些违规、违纪的事情发生。也能刚好了解学生困难和苦恼,从而能刚好帮助和关切他们。可见班主任不仅是同学们的老师,也应当是挚友。
作为一个班主任,不行能每天守在教室里,只有走进学生中,关切他们,了解他们,爱惜他们,站在他们的角度去考虑问题,尽自己最大的努力帮助他们。同时,也把自已的想法、做法讲给学生听,也让学生了解班主任,也站在班主任的角度去考虑问题。
三、班主任要做六心人
1、热心
只有对班主任工作热心,“捧出一颗心,不带半根草去”,才能在当前班主任工作付出多、困难多、酬劳少的状况下搞好班主任工作。
2、爱心
班主任要满腔热忱地爱每一位学生,即使有些学生成果差或有许多缺点,也要理解并帮助他们。这样,才能赢得学生的信任,为做好教化和管理工作打下基础。
3、关切
班主任要关切学生的思想、心理、身体、学习、生活、志趣、才能、性格等各方面,刚好驾驭每一个学生思想动态和心理,刚好引导和教化,以防患于未然。
4、耐性
班主任要驾驭学生的心理发展特点,对犯错误的同学要宽容、有耐性。应当对犯错误的学生,留有改正缺点的机会。用冷静的看法帮助学生找出缘由,不要动辄停课检查,请家长,讽刺、羞辱,劝其退学等。再者给他们改过的空间和时间,不要急于立竿见影。事物都有一个改变过程,应当抓住犯错误学生的闪光点,耐性细致的引导,主动表扬和激励。这样,才能收到教化的后果。
5、诚意
师生之间要以诚相见,班主任更应当如比。这样,双方才能达到心灵上的沟通,从而产生共鸣。班主任应把握每位学生的脉搏,才能有的放矢。而学生也情愿接受班主任的教化,自觉地学习。诚意乃是沟通师生心灵的一座桥。
6、信念
青少年学生的可塑性大,世界观、人生观、价值观尚未完全形成,作为班主任,对学生身上出现的那种现象或问题都要足够的信念,要信任“只要功夫深,铁杵磨成针”的道理。
四、班主任应当大胆进行素养教化改革
要前进,就要付出肯定的代价。要全面实施素养教化,就必需敢于进行教化改革试验,在探究中前进,在实践中检验和发展科学理论。或许在素养教化中,我们可能会遇到很多新状况、新问题。这就须要我们用科学理论去相识它,揭示它的本质和规律。否则,在工作中,就会左右摇摆,不得要领,忙于事务,穷于应付。班主任应当从繁杂的事物中挤出时间,多学一点教化理论,如心理学、教化学、管理学、伦理学等。了解国外教化改革信息,汲取校内外珍贵阅历。这样,才能让我们在素养教化改革中大胆前进。
但进行素养教化试验,应从实际动身,有目的有安排地推动,从实践中摸索形成运行机制。比如:在一些学校运用“情感教化”、“开心教化”、“创建性教化”、“换位教化”等等试验,不断摸索,也取得了显著成效。通过试验,不仅丰富了学生精神生活,也培育了学生正值的爱好爱好,陶冶了学生的情操,增加了学生集体主义精神和社会责任感。
五、努力实现班级管理科学化、制度化,培育班干部,树立好班风
班级是一个小社会,在这个社会,发挥每一个成员的作用,努力实现管理科学化、制度化。是班主任实施素养教化的重要内容。因此,班主任不仅要重视强化学生的管理职能,而且注意培育学生的组织实力。
检验一个班管理是否科学,要看它是否建立一个全面、和谐发展有凝合力创建力的班集体;看它是否有利于学生德、智、体、美、劳全面发展;是否有利于培育学生特性特长;是否有利于培优转差等等
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